車間管理制度設計模板范本

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制度規(guī)范了人們的行為,通過制定合理的規(guī)則和標準,防范了不合理的行為和狀況。寫好車間管理制度設計模板范本是有技巧的,接下來給大家分享車間管理制度設計模板范本,方便大家學習。

車間管理制度設計模板范本篇1

一、領料時,應會同倉庫與工藝、樣品確認無誤后方可領料;

二、對彈力較大或者客戶要求提前放松的面料,應提前領料,確保放松24小時以上,并且不耽擱生產(chǎn);

三、排料要反復推敲,合理用料,最大程度的`提高面料利用率;

四、拉布時要用力均勻,布邊對齊,發(fā)現(xiàn)布殘及時更換;

五、電腦排版圖經(jīng)緯標識必須和實際布料的經(jīng)緯對齊;

六、裁剪時,應完全按電腦排版圖裁剪,不得超過公差范圍,各個定位點應打剪口標明;

七、裁片編號應用劃粉或者其他經(jīng)過水洗能夠去除的材質進行編號,字跡要工整、清楚、準確;

八、驗片工必須嚴格檢查裁片,決不允許布殘、色差、沾污、超公差的裁片流入車間,因裁片問題造成車間停產(chǎn)、怠工等后果,由相關責任人承擔相應損失;

九、每層應標明布卷號,以備配片,剩余布料應標明面料號;

十、換片必須做好換片記錄,標明換片原因和換片數(shù)量;

十一、裁好的裁片核對無誤后應碼放整齊,分類放好;

十二、每批訂單裁剪結束后應統(tǒng)計裁剪數(shù)量上報,并將剩余面料退回倉庫。

車間管理制度設計模板范本篇2

1目的

規(guī)范工人對生產(chǎn)現(xiàn)場的收拾整理,實現(xiàn)均衡、文明生產(chǎn)、進步營業(yè)素質,進步經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質、高效、低耗具有主要意義。

2范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3內容

3.1質量

3.1.1各車間應嚴酷實行《程序文件》的規(guī)定,履行本人的職責、協(xié)調工作。

3.1.2對樞紐過程按《程序文件》的規(guī)定嚴酷控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明理由,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)固的受控狀況。

3.1.3認真實行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對本人生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,搜檢合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進行搜檢,不合格產(chǎn)品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故理由不排除不放過,防備措施不制訂不放過。

3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半制品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴酷劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)),做到標識顯明、數(shù)目準確、處理及時。

3.2工藝

3.2.1嚴酷貫徹實行工藝規(guī)程。

3.2.2對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅引導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期搜檢工藝紀律實行情況。

3.2.3嚴酷貫徹實行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴酷遵守、認真實行,按規(guī)定進行搜檢,做好記錄。

3.2.4對原材料、半制品、附件進入車間后首先進行自檢,吻合標準或有讓步接罷手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴酷實行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入相關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應進行搜檢和試驗,判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應直立模具及工裝臺帳,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。

3.2.9合理行使設備、量具、工位器具,保持精度和優(yōu)異的技術狀況。

3.3定置

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理行使工位器具。

3.3.2勤搜檢、勤轉移、勤清理。

3.3.3做到單物符合,流轉卡與產(chǎn)品數(shù)目符合。

3.3.4增強對不合格品,有記錄,標識顯明,處理及時。

3.3.5通道內不得擺放任何物品。

3.3.6器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔。

3.4

3.4.1車間設備指定專人。

3.4.2嚴酷實行公司設備行使、維護、保養(yǎng)、制度,認真實行設備保養(yǎng)制度,嚴酷遵守操作規(guī)程。

3.4.3做到“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),天天上班后搜檢設備的操縱控制體系、裝配、潤滑油路通順,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待搜檢無題目方可正式工作。

3.4.4設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完備、帳卡符合、填寫及時、準確、整齊。

3.4.5實施重點設備憑證上崗操作,做到證機符合。

3.4.6嚴酷設備事故報告制度,平常事故3天內,龐大事故24小時內報生產(chǎn)主管或公司領導。

3.4.7堅持八字要求,即:劃一、清潔、潤滑,做到“三好&rdquoldquo;四會&rdquoldquo;五項紀律”。

三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

四會:即會行使、會保養(yǎng)、會搜檢、會排除平常故障。

五項紀律:即:遵守操作規(guī)程、常常保持設備整齊,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、關照維修人員搜檢、處理。

3.4.8設備運行中,視察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤搜檢、勤調整、勤維修。

3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

3.4.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11設備應保持操作控制體系,裝配齊全可靠。

3.5工具

3.5.1卡物符合,小我長期行使的工具做到領用卡與什物符合,丟失賠償,行使量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應按規(guī)定行使,嚴禁違章行使或挪作他用。

3.5.3細密、珍貴工具、量具應嚴酷按規(guī)定保管和行使。

3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5車間不得行使不合格的或已破壞的工具、量具、刃具。

3.6計量

3.6.1行使人員要努力做到計量無缺、準確、清潔并及時送檢。

量具必須保持無缺無損,零件、附件無丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便搜檢、補綴、鑒定。

禁止行使過期或不合格量具,做到正確行使、輕拿輕放、嚴禁碰撞,行使后擦拭干凈,較長時刻不行使時要涂油,正確放置。

悉數(shù)在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的關照自覺及時送檢。

3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心搜檢,合格后辦理入庫、領出手續(xù)。

3.6.3嚴禁用細密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得行使非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。

3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。

3.6.6對不按規(guī)定行使計量器具或造成破壞、丟失者,應視情節(jié)進行指斥教育或予以罰款。

3.7能源

3.7.1積極履行節(jié)能職責,認真考核。

3.7.2開展能源損耗統(tǒng)計核算工作。

3.7.3認真實行公司下達的能源損耗定額。

3.7.4隨時搜檢耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消弭長流水征象,嚴酷把握控制設備預熱時刻,杜絕空車運行。

3.7.5未經(jīng)許可不得私接耗能設備、設施、器具。

3.8勞動紀律

3.8.1車間可據(jù)公司制度,具系統(tǒng)體例定細則,報主管領導批準后實驗。

3.8.2車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3.8.3嚴酷,要做到生產(chǎn)使命過硬、技術質量過硬、工作過硬、勞動紀律過硬、思惟工作過硬。

3.8.4常常不定期開展內部工藝、紀律、產(chǎn)品質量自檢自糾工作。

3.8.5積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

3.8.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清楚、完備、規(guī)范。

3.9文明生產(chǎn)

3.9.1車間清潔劃一,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清楚,原始記錄、臺帳齊全、完備、按規(guī)定填寫。

3.9.2應準確填寫生產(chǎn)記錄、內容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)目、合格數(shù)目、報廢數(shù)、班構成員等。

3.9.3放工提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.9.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5車間內管路/線路設置合理、安裝劃一、嚴禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6車間內管溝蓋板完備完好,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

3.9.7車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

3.9.8車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。

3.9.9堅持文明生產(chǎn)、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等征象,每世界班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相干記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。

3.10生產(chǎn)

3.10.1嚴酷實行各項操作規(guī)程。

3.10.2常常開展運動,開好周例會,不定期進行認真整改、肅清隱患。

3.10.3貫徹“第一、防備為主”。

3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認真實行生產(chǎn)。

3.10.5非凡工種作業(yè)應持非凡作業(yè)操作證上崗。

3.10.6學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領引導,不得自力操作。

3.10.7生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫,班后認真搜檢,清理現(xiàn)場,關好門窗,對主要材料要嚴加以免丟失。

3.10.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

3.10.9重點設備(如數(shù)控中心),要專人,清潔、嚴禁破壞。

3.10.10器材要確保敏捷可靠,定期搜檢替換(器材、藥品),有效期限標志顯明。

3.10.11增強事故,堅持對龐大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

3.10.12發(fā)生事故按相關規(guī)定及程序及時上報。

4獎懲

4.1生產(chǎn)部每周最少2次不守時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行搜檢,按上述要求打分評比

4.2生產(chǎn)部天天上放工對各生產(chǎn)場所進行搜檢,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。延續(xù)三月獲獎的,獎金翻倍。

4.3對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以轉達。

4.4對于車間的獎懲金,在連同當月月尾統(tǒng)一發(fā)放。

實行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即實行。

車間管理制度設計模板范本篇3

為了保護員工的身體健康和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生,特制定本條例。

適用于潔凈車間,包括更衣室、凈化區(qū)和在生產(chǎn)車間內工作的人員及設備。

潔凈車間規(guī)章

3.1進入潔凈車間的人員資格。

3.1.1經(jīng)訓練合格及主管審核后的人員方得進入潔凈車間。

3.1.2進入潔凈車間的人員需明確并遵守潔凈車間的安全規(guī)定。

3.1.3尚未被認可的員工、外賓及承攬商進入潔凈車間時應先報車間經(jīng)理批準并在辦公室人員處登記,并應有合格人員陪同方得進入。

3.1.4嚴禁未登記和帶未經(jīng)核準人員進入潔凈車間。

3.1.5凡違反上述規(guī)定或因違反上述規(guī)定給公司造成經(jīng)濟損失者將根據(jù)損失情況,給予行政警告,記過或開除等處罰。

3.2進入潔凈車間前應注意的事項。

3.2.1外賓及承攬商進入及離開潔凈車間,需要相關人員到辦公室做出入潔凈車間登記。

3.2.2進入潔凈車間工作或參觀,須依規(guī)定換穿無塵衣,以保證其整體的防護性能及車間的衛(wèi)生。

3.2.3非經(jīng)許可不得將私人物品(手提袋,書籍)及非潔凈車間所使用之工具攜入潔凈車間,維修用之手冊及工具在用后應立即收起,與工作和生產(chǎn)無關的任何物品及可能產(chǎn)生大量粉塵的物品嚴禁帶入潔凈車間。

3.2.4進入潔凈車間前應保持手、指甲、臉部的清潔衛(wèi)生。手是一大污染源,手是將污染物從一處傳到另一手的衛(wèi)生,尤其是指甲、指甲根部和手上的傷處。嘴也是一個主要污染源,因此,好的口腔衛(wèi)生非常重要。所以在進入潔凈室和更衣室前的三十分鐘內不能吸煙以保持肺部的清潔。

3.2.5倡議員工勤洗澡,勤洗頭,勤換衣服,加強身體鍛煉,保持健康。

3.2.6原物料進潔凈車間時,需先在外面拆箱及拭凈,再攜入潔凈車間。

3.3進入潔凈車間的程序。

3.3.1踏上換鞋區(qū)入口之地板前,必須先將外鞋脫下。

3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中,進入換衣區(qū)換穿無塵衣。

3.4潔凈車間內的相關規(guī)定。

3.4.1進入潔凈車間者應保持身體潔凈,頭發(fā)應常梳洗,在潔凈室內不得以任何形式梳理頭發(fā)。并禁止使用香水及化妝品。禁止使用指甲油。

3.4.2人員接觸設備和產(chǎn)品時,應當配戴防護用品。

3.4.3在潔凈車間內,不得飲食,嬉鬧,或從事其他與生產(chǎn)無關的事情。

3.4.4操作動作要輕,嚴格遵守操作規(guī)范,不做大幅度動作,不做不必要的動作或走動。

3.4.5不得在凈化服、箱臺柜架、桌椅、設備等公司財產(chǎn)上面書寫亂畫,除工作上的.特殊要求外,嚴禁坐在設備、工作臺及地板上。

3.4.6保持工作場所整潔整齊,對工作后用剩的物品和殘留物及時清理。

3.4.7操作人員必須具備上崗操作資格認證后,方能操作對應的機種,不得觸摸與崗位無關的儀器和設備。

3.4.8在凈化間內不允許任何形成粉塵的機械加工行為,例如:鉆,鋸,磨等如確有需要則因事先提出凈化間內施工申請,并采取有效的潔凈措施。

3.4.9所有人員進入凈化間原則上不得照相及攝錄,如有工作需要在凈化間使用照相機,攝錄機,筆記本電腦等,必須經(jīng)電池車間經(jīng)理以上批準。

4.1更衣室內須保持整潔,不得堆積垃圾、污垢或碎屑。

4.2更衣室內之墻壁及地面,須每班清掃一次。

4.3更衣室內,嚴禁隨地吐痰。

4.4更衣室內員工個人所用之櫥柜應每日進行整理和清掃,保持其清潔。

4.5更衣室內通道要保持清潔暢通。

4.6垃圾、污物、廢棄物等的清除,必須合乎衛(wèi)生的要求,放置于所規(guī)定的場所或箱子內,不得任意亂倒堆積。

4.7凡可能產(chǎn)生有礙衛(wèi)生的氣體、塵灰、粉末之工作,應遵守下列規(guī)定:

4.7.1采用適當方法減少此項有害物的產(chǎn)生。

4.7.2使用密閉器具以防止此項有害物的散發(fā)。

4.7.3于發(fā)生此項有害物的最近處,按其性質分別作凝結、沉淀、吸引或排除等處置。

5.1凈化車間衛(wèi)生管理的范圍包括凈化間的墻壁、天花板和地面、門窗及玻璃,凈化間內的設備、設施、工具包括清潔工具等。

5.2衛(wèi)生清理的標準是:

5.2.1門窗包括玻璃上無浮塵。

5.2.2地面無污物、污水、浮塵、化學品。

5.2.3四周墻壁、天花板及其附屬物無浮塵、污點。

5.2.4設備外觀整潔,無灰塵、無污漬,化學藥品無泄漏、滴漏,線上無垃圾。設備無隱患。

5.2.5物品和工具擺放整齊。

5.3衛(wèi)生清理實行班組責任制,班組負責人為責任人。各班組工作區(qū)的衛(wèi)生,由各班組負責日常保潔。

5.4地面衛(wèi)生根據(jù)不同工序用吸塵器、無塵拖把、無塵布、等進行擦拭。設備衛(wèi)生依據(jù)各設備的不同維護要求進行保潔。

5.5責任區(qū)衛(wèi)生清理每班進行一次,定時打掃,全天保潔。日常保潔由生產(chǎn)部進行衛(wèi)生檢查評比。

5.6各班組要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理。

遲到:遲于規(guī)定上班時間者視為遲到,遲到五分鐘(含)以內者扣罰1小時工時,遲到三十分鐘以上(4小時以內)扣罰7小時工時,遲到4小時以該天出勤不計。

早退:下班時間提早5分鐘(含)以內者為早退,扣罰2小時。超過5分鐘(不含)以上者依規(guī)定辦理請假手續(xù)。請假以一小時起計。

當月累計遲到早退達三次者。處以書面警告一次。如再次反復則處以扣罰壹佰元。

曠工:未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者,均以曠工論。連續(xù)曠工二日(含)以上或當月累計曠工滿三日以上者,開除。

上班中若臨時有事、病而請假離工廠時,須得現(xiàn)場領班和組長同意,須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單,方可出門。

平時請事假(除非自然因素外),一次不得超過5天。否則,會倒扣本月工時,直至扣完。(注:每超過一天,就倒扣一天工時)

員工請假除婚、喪假、事假之外,一次滿五天以上者,在請假期中,如遇休息日、國家法定假日應合并計算。

員工請假應事先填具請假單,按請假規(guī)定辦理,經(jīng)核準后于請假前一日送交人事單位登記,除非有不可抗拒之事故,得以電話于上班前報備,且事后補繳證明,不得補辦請假手續(xù),其余未依規(guī)定預先請準者,概以曠工論處。而所謂不可抗拒的因素,例如:車禍、天災、急病等。

員工基本福利:根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐,若當天該員工沒有上班,不得在公司就餐,否則,需交一定就餐費用。

注:每次就餐時間原則上為半小時,此時間不計入工時。

普通員工離職:若試用期內不能勝任的員工離職時,需交接完畢就可離職!、若合同期內,雙方須提前三周書面申請,經(jīng)主管同意后并辦理完相關交接手續(xù)方可離職!

注:離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》(或此二表合一表)經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。

注:為培養(yǎng)和激勵員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎懲的核定應以事實為依據(jù)慎重辦理,評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重。

(一)獎勵范圍

說明:員工具有下列事跡之一者,、車間主管可以為員工申請予以嘉獎

1)、維護公司榮譽,有具體事實者

2)、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者

3)、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者

4)、對增進集體精神,提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者

5)、拾金不昧者

6)、對生產(chǎn)技術或管理制度提出具體方案,、經(jīng)采用后確有成效者

7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者

8)、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者

9)、遇有災變,勇于負責,并處理得當者

10)、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者

11)、策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內事務成績卓著者

12)、同壞人、壞事作斗爭,對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者

附:車間衛(wèi)生獎勵制度

①、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工;(記點)

②、非品控人員在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)上道工序產(chǎn)品中有異物,避免公司損失;(記點)

③、連續(xù)兩個月未取得“紅色圓點”的員工;(記點)

④、連續(xù)一個月未被記懲罰點的員工;(記點)

⑤、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質量、衛(wèi)生隱患的,向上級報告的員工;(記點)

⑥、連續(xù)三個月個人衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境的各項評比都符合公司規(guī)定要求的員工;(記點)

⑦、非品控人員在產(chǎn)品出貨前,發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常,避免公司損失;(記點)

⑧、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質量、衛(wèi)生隱患,并提出合理化建議,對質量、衛(wèi)生改進起作用;(記點)

⑨、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為;(記點)

⑩、非品控人員對工藝提出合理化改善方案,并被確認是有效的;(記點)

非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失,避免公司重大損失者;(記點)

連續(xù)一年產(chǎn)品質量檢驗合格,設備、人員、環(huán)境檢查沒有超標現(xiàn)象,公司給予該團隊每人另外核發(fā)獎金;(記點)

注:依附上述條款進行相應的記點,并按下述方法進行獎勵,點的基礎金額為叁元;

(1)、若一個自然月內累計點數(shù)為1~3個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù),并予以表揚;

(2)、若一個自然月內累計點數(shù)為4~6個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×2,并予以表揚;

(3)、若一個自然月內累計點數(shù)為7~9個,則獎勵金額=基礎金額×累計點數(shù)×3,并予以表揚;

當月點數(shù)不累計到下個月中,下月1日點數(shù)重歸為0個。

(二)懲罰范圍

說明:員工有下列行為之一者,車間主管根據(jù)情節(jié)嚴重程度,對此執(zhí)行相應的處罰。

1)、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則者

2)、浪費公物造成公司損失者

3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

4)、經(jīng)查實在一個月內兩次(含)以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者

5)、言行不檢、不守秩序,破壞環(huán)境衛(wèi)生者

6)、不遵守考勤規(guī)定,一個月內超過兩次(不含)以上且不按規(guī)定請假者

7)、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,且沒有悔改之意者

8)、擅離職守導致變故者

9)、工作期間聊天耽誤工作者

10)、故意吐露自身薪資或探問他人薪資,引起事端者

11)、未經(jīng)許可,攜帶不必要物品(如危險或違禁物品)進入工作現(xiàn)場者

12)、對主管的指示或有限期性的命令,、無正當理由而未如期完成或處理不當者;對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者;拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督,經(jīng)勸導仍不聽從命令者;執(zhí)行特定交辦事項有重大疏忽、產(chǎn)生不良影響者

13)、在工作場所喧嘩、吵鬧而妨礙他人正常工作者

14)、因管理不善或防范疏忽致使機器設備或物品材料遭受損害或傷及他人者

15)、對同事惡意攻擊、威脅、誣告或造偽證制造事端者,同仁之間謾罵吵架者

16)、出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或對其有侮辱威脅行為者

17)、導致較大產(chǎn)品品質事故的責任者;導致嚴重產(chǎn)品品質客訴事件的責任者;疏忽監(jiān)督致下屬人員有不周或違規(guī)情事,經(jīng)查明屬實者

18)、在工作時間內臥睡或伏睡者;在公司內部酗酒滋事者,捏造事實騙取休假者;在禁煙區(qū)內吸煙或引火者;在公司內部聚眾賭博者

19)、直屬干部對下屬人員之違規(guī)、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者

20)、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者

21)、故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品,給公司造成損失者

22)、嚴重違反作業(yè)規(guī)程,導致重大人身或設備事故者;

附:車間衛(wèi)生懲罰制度

①、員工進車間前若不按要求戴內帽、穿工作服、戴口罩、粘灰;(記點)

②、員工工作靴不潔凈,更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設備、工器具不潔等(即有“紅色圓點”標識);(記點)

③、員工在進車間前著裝完畢并在鏡前自檢、粘毛發(fā)后,被品控員發(fā)現(xiàn)身上仍有毛發(fā)者;(記點)

④、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內帽外者;、(記點)

⑤、員工進入車間戴首飾、手表、手機、化妝、涂指甲油,男員工蓄胡須;員工手部指甲太長不符合要求,且不聽勸告的;(記點)

⑥、員工在車間未戴口罩、或口罩沒有完全遮蓋口鼻;(記點)

⑦、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品以外的物品后不洗手消毒,或直接對著食品打噴嚏;(記點)

⑧、一個月內個人衛(wèi)生指標超標(指手部涂抹發(fā)現(xiàn)菌落總數(shù)超標、或有致病菌),負責的區(qū)域設備、工器具衛(wèi)生指標超標;若個人衛(wèi)生指標超標,負責的區(qū)域設備、工器、具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌,或人員手部涂抹一個月內連續(xù)3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內累計5次不合格;(記點)

⑨、員工在工作時間沒有征得在線主管的準許隨意離開崗位的行為;員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗,甚至到其他區(qū)域的行為;(記點)

⑩、員工在工作時未按照標準文件的要求進行作業(yè)或由于個人疏忽等,造成產(chǎn)品規(guī)格與標準不符、包裝污染、外形不佳、凈含量不足等缺陷,但能夠及時發(fā)現(xiàn),沒有流入下道工序,沒有造成大的影響的情況下;(記點)

員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作;(記點)

員工對落地產(chǎn)品不按規(guī)定處理;(記點)

員工手部受傷(即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識)沒有適當包扎,且未匯報上級主管知曉,仍然接觸食物;如果匯報了上級主管,但主管并沒有對此員工的工作做適當調整,其上級主管負連帶責任同時受到處罰;如果現(xiàn)場品控沒有及時查出,品控也一并同時受到處罰;(記點)

員工的個人原因造成產(chǎn)品保存不當變質或過保質期;(記點)

若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內容物與外標示不符,庫房管理沒有遵循先進先出原則,在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工;(記點)

由于員工個人問題,造成產(chǎn)品抽檢時發(fā)現(xiàn)有衣服纖維、手套碎片、塑料、紙屑等異物或由于個人原因造成產(chǎn)品質量嚴重超標,例如有頭發(fā)、玻璃、昆蟲、金屬等異物的發(fā)現(xiàn);、(記點)

工作完畢后,沒有及時清理現(xiàn)場,清洗設備,或清洗后結果不符合要求,被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為;設備、場地清洗馬虎,屢次發(fā)現(xiàn)員工工作時消極怠工,影響惡劣;(記點)

員工在車間內嚴禁打鬧嬉戲,不論上班時間還是非上班時間;員工不得拉邦結派;隨意講臟話粗話者;員工故意挑起事端矛盾,不利于團結的行為和各區(qū)域之間配合、極端不利,影響他人正常工作的行為;員工有盜竊公私財產(chǎn),他人財物的行為;工作場所辱罵員工、質保、主管,舉止行為不當,造成惡劣影響,打假斗毆,故意假、造、欺騙上層主管,威脅或向他人索取錢物的行為;(記點)

員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物;(記點)

在工作場所內隨意吐痰、車間內隨意取下帽子、脫去工作服的行為;(記點)

注:依附上述條款進行相應的記點,并按下述方法進行罰款,點的基礎金額為叁元;

(1)、若一個自然月內累計點數(shù)為1~3個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù),并予以口頭警告;

(2)、若一個自然月內累計點數(shù)為4~6個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)×2,并予以口頭警告;

(3)、若一個自然月內累計點數(shù)為7~9個,則罰款金額=基礎金額×累計點數(shù)×3,并予以口頭警告;

當月點數(shù)不累計到下個月中,下月1日點數(shù)重歸為0個。

車間管理制度設計模板范本篇4

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行。

1.2規(guī)范員工行為和勞動紀律,維護良好生產(chǎn)環(huán)境,確保食品安全。

2.1適用范圍:公司所有生產(chǎn)車間和進入車間人員。

2.2參照文件:《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》。

3.1生產(chǎn)部:負責組織會議和生產(chǎn)管理標準的宣導、檢查和記錄,對異常的及時進行糾偏。

3.2品控部:在線品控員負責對影響食品安全隱患的進行復核,異常反饋并追蹤改善。

4.1會議制度(會議形式包括:早上上班會、下班會、交接班會等):

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達車間指定的地方進行會議,不得遲到、早退。

4.1.2員工在進行會議時須站立端正,認真聽取班長或上級的講話,不得做一些與會議無關的事情。

4.1.3生產(chǎn)車班組長每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準時會議。

4.1.4生產(chǎn)車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況、本日的工作計劃、安排及生產(chǎn)安全、質量要求等事項,時間應控制在5min。

4.1.5車間班組長在組織會議時講話應宏亮有力,條例清晰、儀表端莊,且多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

4.2生產(chǎn)員工進入車間前晨檢或首檢規(guī)定:

4.2.1生產(chǎn)班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查,檢查內容:員工個人衛(wèi)生(包括:個人物品、首飾、工作服)、健康狀況等,對不符合要求的,嚴禁進入車間(見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明),具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行。

4.3請假制度:

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應及時向直接主管書面請假,無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,請假人到公司后在3h內予以補辦請假手續(xù),所有請假手續(xù)經(jīng)主管(班長、主任、經(jīng)理或總經(jīng)理)簽批后方能有效,否則按曠工處理。不得代請假或時候請假,3天以上病假或陪護病假等須出具相關的病歷或相關證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現(xiàn)象。

4.3.3班組員工每天請假不得超過2人,員工請假每月不得超過2次(特殊事情須主任或主任級以上獲批,并在請假單上進行說明)。

4.3.4員工請假核準權限:1天以內由車間主任批準,2~3天以內由生產(chǎn)部經(jīng)理批準,超過≥4天須由廠長審批、總經(jīng)理核準。

4.4車間衛(wèi)生管理制度:

4.4.1車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生:勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲、涂指甲油、不準化妝、噴灑香水。

4.4.2進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣,并穿戴整潔:工作服、工作帽、工作鞋(車間員工不得穿拖鞋),頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾(如:手表、項鏈、戒指等),佩戴的鑰匙鏈不得外露。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關的個人用品帶入車間,個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置。

4.4.4進入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內嚴禁飲食、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生:保持地面、墻面、設備衛(wèi)生,不得有雜物、明顯的污漬、灰塵。

4.4.7車間物品:衛(wèi)生工具、備品、設施、設備、包材等不得隨意擺放,須放置指定的位置。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進入加工車間;經(jīng)有部門主管同意后,并按照進入車間程序和衛(wèi)生要求方可進入車間,任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定。

4.4.9新入職的員工,必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖病?、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調離食品加工崗位并妥善治療。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手消毒:進入車間和開始工作之前、上廁所以后、處理被污染的原材料之后、從事與生產(chǎn)無關的其他活動之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行。

4.4.11生產(chǎn)車間內接觸食品的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生產(chǎn)車間內必須有用于器具和固定設備消毒的設施,并保持齊全有效,設施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響(污染)。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒(要有記錄),內包裝間員工須按定時控制設施(鬧鐘)進行消毒。所用的清潔消毒方法應有效且不影響食品的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度,確保消毒有效。用熱水消毒時,水溫應達到85℃以上。

4.4.14加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須保持干凈,不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必須隨時清除,并及時清理出廠,同時廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質量的副產(chǎn)品。

4.4.18生產(chǎn)車間內只能存放有適量(即將使用)的包材(包裝盒、標簽)。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質量事故。清洗車間時,必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材,以免沾污。

4.4.19每天工作結束后(或必要時),必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝、進行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關工作場地內應保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應隨時清理和清除。

4.4.21車間內的更衣室、放鞋架、洗手消毒間、風淋室等,須按標準進行清洗消毒,并保持其清潔。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避免污染設備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,除去殘留藥劑(此由專業(yè)蟲害控制公司進行)。

4.4.23廠房、設備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修。車間應做到整潔、空氣新鮮,無明顯水汽和積水。

車間管理制度設計模板范本篇5

1、目的

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求,確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調的有序、清潔和維護的狀態(tài)。

2、主要內容

一、員工應以認真負責的態(tài)度,嚴謹務實的作風做好本職工作,做事講求效率。

二、員工應嚴格要求自己,遵守車間考勤制度,有私事或生病不能上班須事先向組長請假,待組長同意后,方可請假;員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12:00,下午15:00至下午19:00。辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,及時協(xié)調與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴重違反制度及時處理。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周工作計劃。

三、講究禮貌,注重儀容。員工服裝莊重、大方、清潔;上班戴好工作牌;

四、工作期間,嚴禁個人在車間使用電話。

五、生產(chǎn)場所嚴禁吸煙。

六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,不得隨意丟棄雜物;

七、上班時間要保持肅靜,不準串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵;

八、員工應無條件從工作分配、調動的指揮。

九、員工集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節(jié)約原材料,愛護公共財物。

十、有事需要休長假,必須填寫休假申請單,批準同意后休假,未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一、每日下班后,打掃各自崗位衛(wèi)生,將車間物品擺放有序,成品與原料分開;車間內無垃圾,廢料要堆放整齊;使用過的工具,工裝要清理干凈;車間衛(wèi)生間保持清潔、無污物、無異味;

十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內,不得隨意停在車間工作區(qū),如果遇到電瓶車需要充電時,請依次輪流充電。

以上規(guī)定在通知之日起實行,望各位員工共同遵守

小企業(yè)員工規(guī)章制度

一:考勤管理制度

1.目的:加強公司勞動紀律的管理,維護企業(yè)正常的生產(chǎn)、工作秩序。

2.考勤范圍:

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準。

3.考勤方法:

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結合的考勤辦法;

3.2考勤工作由辦公室專人負責,門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,同時由門衛(wèi)承擔員工出入門、請假等情況的記錄、上報等工作。

4.考勤打卡時間:

4.1冬季:白班上午7:50至11:30,下午13:00至17:00晚班17:30至23:30

夏季:白班上午7:50至11:30,下午13:30至17:30晚班18:00至24:00

5.有關規(guī)定:

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號,每天上下班應依次排隊進行刷卡,每個人只能刷本人的考勤卡才有效,如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時,均給予雙方各50元的處罰。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,次日必須填寫出門單說明原因,部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律,不遲到、不早退。遲到、早退10分鐘內扣5元,1小時內扣10元,以此類推;遲到、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退、下午上班遲到、中途離崗,視同遲到、早退處理。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內累計曠工6天,給予除名處理;

5.1.5曠工半天以上者,取消當月獎金;

5.1.6曠工的`扣罰標準

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工資(含計件)10%25%40%60%80%100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,應馬上向辦公室人員申請補領考勤卡,并支付工本費10元。若丟失后不及時補領,空缺的考勤記錄視同無打卡處理;

5.1.8辦公室應對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,及時協(xié)調與處理工作中出現(xiàn)的問題,對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊、就餐吃零食,廠區(qū)內除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,其他地方一律嚴禁吸煙,違者一次罰款10元,(休息時間食堂可吸煙)。

5.2請假、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出、或請病、事假、事先向部門(車間)辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦。5.2.2請假時間二天,由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批,其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批。技術人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,請假一天扣減一天工資。臨時請假(如請假半小時、1小時等)每月進行累計扣工資。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工

處理。

5.2.4上班時間內,若員工需外出辦事,必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門,中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門,按離崗處理。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假、各項記錄,報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象,予以50–200元的罰款處理;

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員(如銷售外勤、司機、采購人員等),可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,不必另行簽具《出門單》。

5.3探親假、春假、婚假、喪假、產(chǎn)假、工資、路費、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術人員(中級職稱),每年可享受15天探親假(包括星期天),可分2次休假,路費報銷1次來回(溫州至配偶地)。探親假期工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.3.2外地員工(不包括溫州三區(qū)及各縣)春節(jié)期間可享受10天春假,假期工資照扣,獎金按獎金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年(當年6月30日前進廠上班)的外地員工(包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工)春節(jié)期間探親,可報銷路費1趟。中干、專業(yè)技術、本科以上學歷可報路費來回。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù),路程溫州至某市某縣。縣、市內交通費自負。報銷標準以火車硬座、普通客車、輪船三等艙為限,不包括市內交通費,超支部份自負;副總、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續(xù):經(jīng)辦公室審核、登記,報總經(jīng)理審批。

5.4婚假:

法定婚齡(男年滿22周歲,女滿20周歲)員工,憑合法結婚證,婚假3天,晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.5喪假:

員工的配偶、父母、子女逝世,可申請喪假三天。

喪假期間工資照發(fā),獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,不影響效益工資。

5.6產(chǎn)假:

女員工符合

工資、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā)。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休,但如學汽車駕駛、結婚、病假可以補休,補休必須辦理有關手續(xù),先打補休單,經(jīng)部門負責人批準,累計補休超過12天的,由部門負責人報公司總經(jīng)理批準;超出天數(shù)按事假處理;

5.7.2補休期間工資照發(fā),但超出時間一律照扣工資,擅自超假作曠工論處;

5.7.3具體考勤辦法由部門考核,門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務和技術人員因公出差,逢節(jié)假日計算加班費(年薪制除外)委外培訓不按上述規(guī)定。

車間管理制度設計模板范本篇6

1、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律,服從警官安排。

2、遇有外賓或上級領導參觀檢查車間時,聽到口令應起立問好,回答問題時必須立正。

3、服刑人員在車間勞動時,嚴禁大聲喧嘩、衣冠不整,嚴禁不文明言行舉止。

4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)現(xiàn)上述情況,應立即向警官匯報。

5、服刑人員必須嚴格按照“四互三共”互助小組固定座位,不得私自變動勞動崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開互監(jiān)小組時應報告,車間小組長及小組人員必須知道其去向?;ケO(jiān)組內發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即向警官匯報。

6、各車間必須按規(guī)定按時領發(fā)勞動工具,并做好記錄,由管理警官按時檢查簽字。

7、服刑人員應愛護勞動工具,不得將勞動工具作其他用途,嚴禁將勞動工具帶出車間。

8、生產(chǎn)過程必須嚴格按照生產(chǎn)質量要求進行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,質量不達標的應及時整改,整改后仍不達標的一律沒收。故意損壞產(chǎn)品、蒙混過關的,視情節(jié)予以處理。

9、遇生病不能參加勞動時,應先寫看病報告到醫(yī)務室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。

車間管理制度設計模板范本篇7

為進一步加強校風、學風建設,保證學校良好的教學秩序,優(yōu)化育人環(huán)境,使學生在德、智、體、美等各方面全面發(fā)展,根據(jù)國家教育部《普通高等學校學生管理規(guī)定》等相關文件的精神,結合我校實際制定本規(guī)定。

第一條學生應自覺遵守學校紀律,積極參加教育教學計劃規(guī)定和學校組織的活動。每學期開學時,學生應按學校有關規(guī)定辦理注冊報到手續(xù),因故不能報到注冊者,必須辦理請假手續(xù)。

第二條學生上課、實習、勞動、軍訓、社會實踐等都應當實行考勤,因故不能參加者,必須按規(guī)定請假,否則以曠課論處。凡未請假、請假未經(jīng)批準超過兩周不注冊或未請假、請假未經(jīng)批準、未批準超過請假期限連續(xù)兩周不參加學校規(guī)定的教學活動的,按自動退學處理。

第三條學生在雙休日、節(jié)假日期間離開南寧市區(qū)外出活動,以及晚間因故不回校住宿的必須辦理請假手續(xù)。

第四條因故不能按時上課者,需提前請假。因特殊原因不能提前請假者,應電話向任課老師(班主任)口頭請假,并事后補假。

請病假者應提供有資質醫(yī)院的診斷書及建議休假的證明,因公請事假者應提供有關證明,因私請假者應寫明理由及請假時間。

第五條學生經(jīng)選拔代表學校參加文體、科技等比賽活動而不能上課必須請假的,應由組織單位按照相關要求出具請假證明,并協(xié)調辦理請假手續(xù),學生應及時按要求向任課教師出具請假單及證明材料。

第六條學生請假期滿必須辦理銷假手續(xù),否則以曠課論處。

第七條學生考勤工作由任課教師、班主任、班干部協(xié)同進行,專任教師全面負責上課、實習、畢業(yè)論文(設計)等環(huán)節(jié)的紀律考勤工作,班主任、班干部負責其他環(huán)節(jié)的考勤工作。學生考勤一律記入各班考勤本。

第八條學校正常上課時間,學生曠課按學生應選課程的實際授課時間計算,畢業(yè)實習、畢業(yè)論文(設計)等環(huán)節(jié),每天按5學時計算。

第九條請假時間在一天以內的由班主任批準;請假二天(含二天)以上一周以內由班主任簽署意見,并注明去向、家庭地址、個人和家庭聯(lián)系電話,由學院學生工作組審批,并登記備案;請假一周以上由學院學生工作組審批,報學生工作處備案(經(jīng)批準的假條由審批部門存查)。

第十條學生宿舍實行寢室長晚點名制度,學生應在每天23︰30以前回宿舍就寢。在23︰30以后不回校住宿的,寢室長或宿舍成員應及時向班主任報告。班主任應向學院學生工作組報告,并設法查明學生去向。

第十一條學生因病經(jīng)有資質醫(yī)院診斷,停課治療、休養(yǎng)占一學期總學時三分之一以上或一學期請假、缺課超過總學時三分之一以上的須辦理休學手續(xù)。

第十二條違反以上考勤規(guī)定者,學校將根據(jù)《廣西大學學生處分規(guī)定》的有關規(guī)定,給予相應處分。

第十三條本規(guī)定自公布之日起實施,由學生工作處、教務處負責解釋。此前有關規(guī)定與本規(guī)定不相符的,以本規(guī)定為準。

廣西大學

車間管理制度設計模板范本篇8

生產(chǎn)車間管理制度

第一條:生產(chǎn)紀律

1、生產(chǎn)過程中務必嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內嚴禁吸煙。

3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。

5、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

6、嚴禁私自外出,有事務必向生產(chǎn)主管請假。

7、持續(xù)車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。

8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條:操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設備,嚴格按操作規(guī)程進行,非相關人員嚴禁亂動生產(chǎn)設備。

2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

3、嚴格按照設備的使用說明進行生產(chǎn),嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質量。

第三條:產(chǎn)品質量

1、務必樹立“質量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質量。

2、嚴把原材料進庫關,高品質原料出高品質產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原料,嚴格按配方配料,配好料,配足料。

3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié),要求包裝密封良好,碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝狀況),做到單貨相符。

7、禮貌裝車,堆碼合理。

第四條:安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴格按照設備使用說明操作,防止出現(xiàn)傷亡。

3、預混料生產(chǎn)時務必戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。

4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。

7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理,堆放整齊,

第五條:設備管理與維修

1、大宗設備應有專人負責。

2、所有設備應定期保養(yǎng),每日檢查。

3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃,并做好維修保養(yǎng)記錄

車間管理制度設計模板范本篇9

一、目的

確保裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、安全、生產(chǎn);

適用范圍

適用于裝配車間所有管理員、裝配工。

二、 職責

1、 生產(chǎn)部負責制訂本管理規(guī)定,責成裝配車間嚴格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;

2、 生產(chǎn)部每周進行一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查、定期考核;

三、工作程序

1、 嚴格按照6s管理要求執(zhí)行。

1.1 現(xiàn)場整理

效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對于生產(chǎn)現(xiàn)場不需要的雜物、臟物堅決從生產(chǎn)現(xiàn)場清除掉。

1.2 現(xiàn)場整頓

a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場物品按照工藝和檢驗狀態(tài),逐一分類;分類必標識:狀態(tài)標識齊全、醒目、美觀、規(guī)范;

b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求

d 、工具箱定置:工具箱內各種物品要擺放整齊。

1.3 現(xiàn)場清掃與清潔

車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前必 (文章轉貼自實用工作文檔欄目)須清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面及貨架除隨時清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。

1.4 素養(yǎng)

a、必須養(yǎng)成良好的工作習慣,量具、工具用后要歸位,不得隨意擺放。

b、每個裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時談天說笑,大聲喧嘩。

1.5安全

a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決,作好記錄,不能解決的要上報領導,同時采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護現(xiàn)場,及時報告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應及時處理,危險緊急情況,先處理后報告,嚴禁違章指揮。

b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內有明火或吸煙,不準穿拖鞋,不準打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。

2. 嚴格按照生產(chǎn)部所下達的《生產(chǎn)任務單》合理安排各項生產(chǎn)任務事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調動。

2.1 裝配工上崗前應進行培訓,使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。

2.2裝配工嚴格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進行裝配作業(yè)。裝配時發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時向生產(chǎn)部和質檢員反映,否則出現(xiàn)批量質量事故將追究其經(jīng)濟責任。

2.3 各項產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設備、監(jiān)控測量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。

2.4 裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進度、物料、人力等均應予以適當控制。

2.5 各種工裝設備及工具應定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。

四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進入生產(chǎn)場地。

五、下班時必須做到切斷電源、水源和火源。

六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!

車間管理制度設計模板范本篇10

1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產(chǎn)車間實際情況,特制定本制度。

2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

6、車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開。

7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙。

1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);

2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調清理;

4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后,如有多余的`物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內;

5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目;

6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。

7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質問題,由作業(yè)人員自行承擔責任。

車間管理制度設計模板范本篇11

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

2.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

3.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃,時間應控制在15分鐘內。

4.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

1.員工應準時上下班,不得遲到、早退。

2.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假核準權限:

(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;

(2)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;

1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后每個員工把自己所工作的區(qū)域打掃干凈,組長檢查合格后方可下班。周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。

3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專人保管。

車間管理制度設計模板范本篇12

一、目的:

為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保車間正常運作,特制定本管理制度。

二、適用范圍:本公司所有生產(chǎn)車間。

三、明細:

1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時上下班,上班期間需穿廠服,廠服整潔。

2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準。離崗10分鐘內一次罰款10元,超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元;串崗一次罰款5塊。

3、服從上級領導的安排。不服從上級安排,造成影響的,罰款20元,情節(jié)嚴重者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。

4、車間內禁止吸煙,違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責任。

5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款20元,寫檢查,全廠通報批評。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,并進行批評教育全廠通報批評,態(tài)度不好者予以解雇。

7、不要帶小孩和外人進入車間,如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當事人自己負責.。

8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款10元。

9、.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品,違者每次罰款5元。

10、不得在生產(chǎn)區(qū)內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元

11、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,每次對車間主管罰款5元,對打掃員工罰款2元。

12、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源,違者每次罰款10元。

13下班時各車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元。

14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。

15、個人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒,兩次罰款2元。

16、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視。

17、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓,特別是遇上客人時,不能爭道搶行。

18員工領取物料必須通過助理組長,不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線!一次者提醒,三次以上對責任員工罰款5元/處。

19、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法

20、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質量。(按〈質量責任〉)

21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。

23、車間人員在當月違反制度三次以上者,該車間各級主管也應接受相應處罰。

四、車間人員考核:

考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。

“能”主要是指技術能力,完成任務的效率,完成任務的質量、出差錯率的高低等。

“績”主要是指工作成果,在規(guī)定時間內完成任務量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

五、考核的目的:

對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),促使增加工作責任心,各司其職,各負其責,破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進心,調動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

備注: 1、公司辦公室管理人員不定時進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題有權立即處理。

2、車間管理人員可以立即處理其權限范圍內的事件。

3、所有處理結果須報辦公室存檔。對罰款行為需要出具罰款單,被罰人一份,財務一份,執(zhí)行人一份。

4、廠部辦公室擁有此制度的最終解釋權

車間管理制度設計模板范本篇13

一、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進本廠發(fā)展,結合本廠生產(chǎn)車間實際狀況,特制定本制度。

2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二、人員管理

1、車間全體人員務必遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00:晚上:19:00—22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天;

2、車間員工務必服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3、全體車間人員務必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴厲處理;

6、車間人員如因特殊狀況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開、

7、工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙、

三、作業(yè)管理

1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);

2、生產(chǎn)流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應立即停止生產(chǎn),并向負責人報告研究處理;

3、車間人員每日上崗前務必將所操作設備及工作區(qū)域進行清理,保證工序內環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調清理;

4、車間人員領取物料時務必持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內;

5、生產(chǎn)過程中好壞物料務必分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調好,標示醒目;

6、車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養(yǎng)工作、最后離開車間要將門窗,電源關掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責以及生產(chǎn)主管的職責、

7、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質量標準進行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質問題,由作業(yè)人員自行承擔職責、

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員務必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場地,應請示批準。

3、包裝好的產(chǎn)品應放置在暫放區(qū)內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。

4每日在清理現(xiàn)場時務必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。

五、工程技術人員(出模師)評審

1、工程技術自行設計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

2、工程技術放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

六、本廠物料管理單據(jù)的使用

1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:

《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

車間管理制度設計模板范本篇14

1.1現(xiàn)場安全

1.1.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,精力充沛,工作前8小時內禁止酗酒,工作中集中精力,不準打鬧、睡崗、串崗,新員工需進行“三級安全教育”培訓,方可上崗;

1.1.2嚴格遵守崗位責任制,做好本職工作的同時要互相協(xié)作,未經(jīng)領導批準,不得將工作交給他人;

1.1.3工作時要穿戴好個人防護用品,不準有飄蕩部分,女員工應把頭發(fā)盤起系于帽內;

1.1.4嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標志,各種安全防護、通風收塵、消防設施要妥善保管,不得挪用和損壞;

1.1.5如發(fā)生設備、人身事故或火災,在場人員應迅速組織搶救,保護現(xiàn)場,并立即匯報相關領導;

1.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;

1.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護眼鏡、防酸堿手套,必要時必須穿防酸服。

1.2照明

1.2.1各崗位照明充足;

1.2.2在進入金屬容器內或潮濕處工作,必須使用12V以下的低壓安全燈。

1.3設備

1.3.1凡機器運轉部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車;

1.3.2電氣設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線;

1.3.3一切電氣設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器;

1.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,不準移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶;

1.3.5設備開車前要發(fā)出信號;

1.3.6開車前,雙手要保持干燥。

1.4消防

1.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠,取用方便;

1.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應分別保管,倉庫內嚴禁煙火;

1.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,并取得消防部門用火證方可使用;

1.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設備不準挪用,并進行定期檢查和維護。

1.5安全標志

1.5.1各崗位懸掛必要的安全標志,做到規(guī)范、醒目、齊全;

1.5.2清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。

1.6操作安全

1.6.1進入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,女員工長發(fā)應系于帽內;

1.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。

1.7個人保護

1.7.1嚴格遵守勞動紀律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過度疲勞;

1.7.2上、下樓梯要扶欄桿,不得跨越運轉中的設備,不得用收觸摸正在運轉中的設備,上方有人施工或吊裝物品時,下方不得同行;

1.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任,經(jīng)醫(yī)生證明,領導批準,可調至合適的崗位;

1.7.4凡安排兩人以上的崗位,要制定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡;

1.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓;

1.7.6含堿物進入眼內不得用手揉,必須用清水和硼酸水沖洗,嚴重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);

1.7.7嚴格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護、通風除塵、消防設施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。

1.8操作巡檢

1.8.1進入崗位要穿戴好勞保用品,女員工長發(fā)應系于帽內,電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,并做高壓實驗;

1.8.2不準用皮帶輸送工具;

1.8.3電氣設備、照明設施要保持完整好用,生產(chǎn)工人不得私自拆裝,不準用濕手和導電物體出動開啟、停止按鈕,不準亂拉亂掛臨時線,不準用金屬絲綁電線,不準有漏電、感電現(xiàn)象;

1.8.4嚴禁帶負荷拉閘,電氣設備停用24小時以上,須經(jīng)電工檢查方可開車;

1.8.5不準跨越運轉中的.設備;

1.8.6在2米以上的高空作業(yè),要系好安全帶,禁止往下亂扔東西;

1.8.7柴油車嚴禁無證駕駛,不準私自出廠和帶人學習開車;

1.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴禁煙火,它們之間距離不能少于10米;

1.8.9皮帶運行時不準捅下料口;

1.8.10嚴格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;

1.8.11在廠區(qū)內行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設備時,要緩慢行走,不得跨越運行中的設備,上方有人施工或吊裝物品時下方不準通行。

1.9檢修清理

1.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負責安全工作;

1.9.2皮帶停車后,不準坐在上面休息和放東西;

1.9.3在清理或檢修設備時,必須切斷危害人身的料源、電源、水源,并掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌,必要時設專人看管,工作時,要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;

1.9.4進入已經(jīng)停止運轉的設備和檢修設備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護,試運轉時,必須先清點人數(shù),查明設備內無人和無妨礙運轉之物,方可運轉;

1.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設施,應設臨時圍欄,并有鮮明標志,干完后必須及時恢復;

1.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護,將危險區(qū)域圍起來,并掛上警示牌。

車間管理制度設計模板范本篇15

一、生產(chǎn)車間:

1、 生產(chǎn)現(xiàn)場要求有定置圖。定置圖要求相對位置基本準確;區(qū)域劃分清晰鮮明。

2、 工房周圍、房頂無雜物、雜草,不得存放廢棄設備、設施。

3、 門窗完好,玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺、玻璃清潔無灰塵、無料跡。

4、 物料、容器分類擺放整齊,不同物料有間距,并掛有品名標志牌。室內不得存放與生產(chǎn)無關的雜品。

5、 地面沒有積水、落塵,無衛(wèi)生死角,無雜物,對于灑落的物料要及時清理。

6、 車間使用的各種容器要標明所裝物料名稱,使用時放置整齊,保持潔凈。

7、 清場后的工具、容器要清潔無異物,無前次產(chǎn)品的遺留物。

8、 墻壁無料跡、灰塵,無涂抹及刻痕,墻皮無脫落,頂棚潔凈、完好。

9、 墻壁上各種標牌張貼端正,距地面高度一致,室內各種規(guī)章制度整齊,無灰塵。

10、 走廊及樓梯無明顯腳印及污跡,扶手無塵土。樓道、走廊不得存放無關的生產(chǎn)用具或其它物品。

11、 照明設施及開關完好,照明設施及防護罩無塵土。

12、 各種原輔材料、半成品、成品的存放區(qū)域要有明確的區(qū)分和界限。

13、 生產(chǎn)區(qū)域中各種可移動的物品要設置定置區(qū)。

14、 消防器材的放置不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作,便于取用、醒目,可放置于特制的架上,或按要求掛于符合規(guī)定高度的固定位置,有明顯標志,嚴禁隨意挪用。

15、 各種管道、管線排列整齊,保溫層包扎完好,管道上無灰塵、無料跡,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

16、 操作間內桌椅存放完好,無損壞,無劃痕。

17、 原始記錄:記錄要保持整潔,無破損、無污跡。崗位記錄統(tǒng)一放置固定地點,填寫完整不缺項。

18、 各種表格、通知及告示必須貼在專用標題欄中,如有破損應及時更換。

19、 衛(wèi)生工具使用后是否放于定置區(qū)內。

20、 垃圾桶應有固定存放區(qū),除早班定期清理外,垃圾要及時清理,積存垃圾不得超過三分之二;不得用物料周轉桶裝運垃圾。

21、 笤帚和簸箕與垃圾桶應相鄰放置,放置整齊;墩布要放在墩布架上且墩布頭向下豎直放置或懸掛;放置墩布處墩布架及水池經(jīng)常清理,不能有堵塞現(xiàn)象。

22、 抹布用后洗好晾干疊整齊放于規(guī)定處。

23、 職工必須按規(guī)定穿戴好工作服及防護用品進行生產(chǎn)操作。

二、車間庫房

庫房內各種物品的擺放與定置管理圖相一致,各種物品的標識清楚,庫內無與所存貨物無關的物品。

各倉庫及庫區(qū)存放的物品不能阻礙消防器材及消防通道的使用。 對于各種露天存放的貨物要有防雨、防潮措施,存放區(qū)域要有定置線和標識牌。

貨架層上物品標識清楚,擺放整齊,貨架及物品整潔無塵土、污垢。 各種物品的領用要有臺帳,能夠清楚確切地反映物品的使用情況。

庫房的溫、濕度符合物品存放規(guī)定。 各區(qū)域工作現(xiàn)場對蚊蠅、蟲、鼠定期進行殺滅,并定期進行清理。

成品庫中各品種間區(qū)分明顯,沒有無標識的物品存在。 原料藥的堆高不超過5件,成品的堆放要做到齊、方、正、直,做到平穩(wěn)、牢固。要求貨物離墻0.5米、貨行間距0.5米。 庫房內的道路暢通無阻

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