在快速變化和不斷變革的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院藥品管理制度，歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急救援隊伍管理制度旨在規(guī)范和提升救援隊伍的運(yùn)作效率，確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效地實施救援行動。它涵蓋了隊伍建設(shè)、職責(zé)分工、訓(xùn)練演練、裝備管理、應(yīng)急預(yù)案、通信協(xié)調(diào)、事故響應(yīng)以及后期評估等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、隊伍建設(shè)：包括人員選拔、培訓(xùn)、考核與激勵機(jī)制，確保團(tuán)隊成員具備必要的專業(yè)技能和心理素質(zhì)。
2、職責(zé)分工：明確各級指揮官和隊員的職責(zé)，確保在救援行動中各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)。
3、訓(xùn)練演練：定期進(jìn)行實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合水平。
4、裝備管理：規(guī)范裝備的采購、保養(yǎng)、更新和使用，確保裝備隨時處于良好狀態(tài)。
5、應(yīng)急預(yù)案：制定詳細(xì)、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各類可能發(fā)生的災(zāi)害場景。
6、通信協(xié)調(diào)：建立有效的通信系統(tǒng)，保證指令傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。
7、事故響應(yīng)：規(guī)定事故報告流程，快速啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，及時介入現(xiàn)場。
8、后期評估：對每次救援行動進(jìn)行總結(jié)評估，不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急管理體系。
高危藥品管理制度的重要性在于：
1. 保障患者安全：防止因藥品誤用或不當(dāng)使用導(dǎo)致的嚴(yán)重醫(yī)療事故。
2. 提升醫(yī)療質(zhì)量：通過規(guī)范流程，提高醫(yī)療服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化水平。
3. 控制醫(yī)療風(fēng)險：減少醫(yī)療糾紛，維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)和運(yùn)營穩(wěn)定性。
藥品購進(jìn)管理制度是企業(yè)確保藥品質(zhì)量和安全運(yùn)營的重要環(huán)節(jié)，其主要內(nèi)容包括藥品采購流程、供應(yīng)商評估、質(zhì)量控制、合同管理、庫存管理以及異常處理機(jī)制。
內(nèi)容概述：
1. 藥品采購流程：明確藥品的采購審批程序，從需求提出到采購執(zhí)行的全過程。
2. 供應(yīng)商評估：對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期審核。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)定嚴(yán)格的藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對購進(jìn)藥品進(jìn)行檢驗，確保符合規(guī)定。
4. 合同管理：制定合同模板，規(guī)范合同條款，保障雙方權(quán)益。
5. 庫存管理：實施有效的庫存監(jiān)控，防止過期、損壞藥品的出現(xiàn)。
6. 異常處理機(jī)制：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對藥品購進(jìn)過程中可能出現(xiàn)的問題。
1、根據(jù)本院《基本用藥供應(yīng)目錄》和藥品使用情況及庫存量，由藥庫保管員提出藥品采購計劃，經(jīng)藥劑科主任審核及分管院長批準(zhǔn)后，由采購員執(zhí)行，采購計劃應(yīng)保存至藥品有效期后一年，但不得少于三年。
2、藥品采購員負(fù)責(zé)全院中成藥、中藥飲片、化學(xué)藥品、生物制品等的采購工作。
3、藥品采購員根據(jù)采購計劃，按醫(yī)院藥事管理委員會制定相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。
4、藥品采購員必須嚴(yán)格遵守《藥品管理法》及其《實施條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁向證照不全的企業(yè)購進(jìn)藥品;嚴(yán)禁采購假藥、劣藥;嚴(yán)禁從個人手中采購藥品。采購人員不得擅自購入新品種，急救藥品、急用藥品例外，但事后應(yīng)由原要求使用和科室補(bǔ)辦臨時用藥申請手續(xù)
5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一采購管理，其它科室不得自購、自制、自銷。
6、藥品采購員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品價格政策和藥政管理的各種法規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品的進(jìn)貨程序：由藥品采購員向供貨企業(yè)索取加蓋供貨企業(yè)原印章的《藥品生產(chǎn)許可證》或《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件、GSP或GMP證書復(fù)印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)議書，加蓋供貨企業(yè)原印章及法定代表人印章或簽名的企業(yè)法定代表人授權(quán)委托書原件(委托書應(yīng)注明授權(quán)范圍及有效期限)，加蓋企業(yè)原印章的本人身份證復(fù)印件;企業(yè)登記事項如有變更，應(yīng)索取相應(yīng)的變更材料。認(rèn)真審查供貨單位及銷售人員的合法資格，審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營)方式和范圍及其質(zhì)量信譽(yù)(證照齊全、供貨品種質(zhì)量好，價格合理，重合同，守信譽(yù)，售前售后服務(wù)好)。
7、購進(jìn)首營藥品時，藥品采購員應(yīng)及時索取相關(guān)資料。
8、采購特殊藥品、新藥和危險品，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。進(jìn)口藥品必須保留《進(jìn)口藥品注冊證》復(fù)印件和首次進(jìn)口的《藥品質(zhì)量檢驗合格報告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》。
9、新藥采購按醫(yī)院藥事管理委員會制定的有關(guān)制度和程序采購。
10、集中招標(biāo)品種按有關(guān)規(guī)定采購。
11、特殊用藥、搶救用藥、獨(dú)家經(jīng)營品種，本院現(xiàn)有供貨渠道無經(jīng)銷者，經(jīng)藥劑科主任批準(zhǔn)后可另辟渠道臨時采購，并備案登記，報醫(yī)院藥事管理委員會批準(zhǔn)后，可納入常規(guī)供應(yīng)商名單。
12、對不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種，應(yīng)及時與供應(yīng)商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。
13、藥品采購員必須隨時掌握市場價格和供貨信息，熟悉了解臨床用藥情況，把市場供應(yīng)與臨床用藥有機(jī)結(jié)合起來。
14、藥品采購員應(yīng)注意改進(jìn)采購工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，定期向藥劑科主任提交采購報告。對首營藥品或缺貨藥品應(yīng)及時通知相關(guān)人員和相關(guān)臨床科室，并不定期向藥劑科主任上報《首營藥品登記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。
15、在工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴(yán)禁違法違紀(jì)行為。
16、藥品采購員應(yīng)接受院長、紀(jì)檢人員、審計人員對藥品采購活動的監(jiān)督。
為了進(jìn)一步規(guī)范藥品淘汰工作流程，堅持“公開、公平、公正”的藥事工作原則，經(jīng)藥事管理和藥物治療學(xué)委員會（以下簡稱藥事會）研究，制定如下藥品淘汰工作制度：
1、對國家食品藥品監(jiān)督管理局撤銷批準(zhǔn)文號的藥品，按規(guī)定立即淘汰，不得使用。
2、臨床使用量?。ㄟB續(xù)三個月總量消耗≤20個最小包裝單位）并且可以被替代的藥品；
3、在臨床治療中出現(xiàn)嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)的藥品；
4、在臨床使用中嚴(yán)重違反醫(yī)院行風(fēng)管理規(guī)定所涉及的藥品；
5、討論通過的新藥，在三個月試用期間用量很少（三個月總量消耗≤20個最小包裝單位）的品種。
6、臨床專科在填寫《新藥采購申報認(rèn)證表》時，同時應(yīng)考慮淘汰１種本科室原先使用的同類或類同藥品，待所申請的新藥正式引進(jìn)時，?？铺岢龅拇蕴幤凡辉儋忂M(jìn)。特殊情況（如新設(shè)的?？萍盁o法替代的藥品等）可不提交淘汰藥品，但需經(jīng)藥學(xué)組討論，并提交藥事管理委員會研究。
屬以上藥品淘汰范圍任意一項的藥品，均由藥劑科負(fù)責(zé)提請藥事會審批。
不合格藥品管理制度的重要性不言而喻。一方面，它直接關(guān)系到患者的生命安全，任何質(zhì)量不合格的藥品都可能對患者健康造成威脅。另一方面，良好的藥品管理能提升醫(yī)院的聲譽(yù)，減少法律風(fēng)險，也有助于優(yōu)化資源使用，避免因藥品浪費(fèi)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
1、醫(yī)院藥品應(yīng)嚴(yán)格按照國家發(fā)改委和浙江省物價局制定的價格政策執(zhí)行。
2、藥品價格管理員根據(jù)浙江省物價局有關(guān)作價原則,計算出藥品的零售價(或按文件規(guī)定執(zhí)行),由保管員復(fù)核查對,然后進(jìn)行調(diào)價,以確保藥品調(diào)價的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。定期根據(jù)藥品采購網(wǎng)復(fù)查核對藥品的價格。
3、藥品調(diào)價應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行調(diào)價。
4、藥品調(diào)價根據(jù)調(diào)價清單,及時清點(diǎn)調(diào)價藥品庫存數(shù)量,藥品調(diào)價涉及金額應(yīng)在當(dāng)月財務(wù)報表中體現(xiàn)。
5、藥品調(diào)價后,應(yīng)及時告之門診藥房和病區(qū)藥房,做好相關(guān)解釋工作。
6、當(dāng)藥品調(diào)價通知單滯后時,應(yīng)在調(diào)價清單上注明收到調(diào)價通知單的時間。
7、藥品調(diào)價應(yīng)公開,讓患者能明白消費(fèi),并提供快速簡便的藥價查詢方法和詳盡的藥品價格清單。
煤礦應(yīng)急救援管理制度旨在確保在煤礦安全事故突發(fā)時，能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行救援行動，保護(hù)礦工生命安全，減少財產(chǎn)損失，并最大程度地降低事故影響。這一制度是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，通過預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個階段，構(gòu)建起全面的應(yīng)急管理體系。
內(nèi)容概述：
煤礦應(yīng)急救援管理制度主要包括以下幾個方面：
1、應(yīng)急預(yù)案編制：制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，明確各類事故的應(yīng)對措施、職責(zé)分工和救援流程。
2、救援隊伍組建：建立專業(yè)救援隊伍，定期進(jìn)行訓(xùn)練和演練，提升救援技能和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
3、設(shè)備設(shè)施配備：確保救援設(shè)備設(shè)施完好，包括通信設(shè)備、救生器材、救援車輛等，并定期維護(hù)保養(yǎng)。
4、安全教育與培訓(xùn)：對礦工進(jìn)行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提高自救互救能力。
5、風(fēng)險評估與隱患排查：定期進(jìn)行安全風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
6、信息報告與協(xié)調(diào)機(jī)制：建立快速的信息報告系統(tǒng)，確保事故信息的及時傳遞和對外協(xié)調(diào)。
7、應(yīng)急演練與評估：定期組織應(yīng)急演練，檢驗預(yù)案的有效性，并對演練結(jié)果進(jìn)行評估改進(jìn)。
煤礦應(yīng)急救援管理制度是保障礦工生命安全和企業(yè)正常運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它旨在預(yù)防和應(yīng)對煤礦事故，通過規(guī)范化的應(yīng)急流程和職責(zé)分配，提高事故響應(yīng)速度和救援效率，最大程度減少災(zāi)害損失，維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定。
內(nèi)容概述：
煤礦應(yīng)急救援管理制度主要包括以下幾個方面：
1、應(yīng)急預(yù)案制定：根據(jù)煤礦的具體情況，制定詳細(xì)、科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，涵蓋各類可能發(fā)生的事故類型。
2、組織架構(gòu)：明確應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)，包括應(yīng)急指揮部、救援隊伍、后勤保障等部門的職責(zé)與權(quán)限。
3、培訓(xùn)與演練：定期進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，確保礦工熟悉應(yīng)急流程，并通過模擬演練檢驗預(yù)案的有效性。
4、設(shè)備與設(shè)施：配備必要的救援設(shè)備和設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、通訊器材、急救物資等，保證在事故發(fā)生時能迅速投入使用。
5、信息報告與傳遞：建立快速的信息報告機(jī)制，確保事故信息的準(zhǔn)確、及時傳遞。
6、后期評估與改進(jìn)：對每次應(yīng)急救援行動進(jìn)行評估，找出不足，不斷優(yōu)化和完善應(yīng)急管理體系。
為加強(qiáng)藥品入庫檢查驗收環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保在庫藥品質(zhì)量穩(wěn)定,保證臨床科室及患者用藥安全,制定本制度。
一、藥品的入庫驗收包括購進(jìn)藥品和發(fā)出退回藥品的檢查驗收。
二、藥品檢查驗收必須進(jìn)行藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識的檢查。藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書要符合國家食品藥品監(jiān)督管理局的相關(guān)規(guī)定。
(一)檢查藥品內(nèi)、外包裝。藥品包裝應(yīng)清潔、完整、無滲漏、包裝外觀字跡清楚。外觀包括:木箱、紙箱、包材及襯墊物、麻袋、塑料袋等包物。藥品外包裝應(yīng)堅固耐壓,防潮、防震動。包裝用的襯墊應(yīng)清潔衛(wèi)生、干燥、無蟲蛀,紙箱要封牢、捆扎堅固、封條不得嚴(yán)重破損。驗收整件包裝應(yīng)附有產(chǎn)品合格證。對儲存溫度有特殊要求的藥品應(yīng)按規(guī)定包裝并符合說明書上的溫度要求。
(二)核對標(biāo)簽和說明書。藥品包裝標(biāo)簽及說明書上應(yīng)印字規(guī)范、清晰,內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址、藥品的名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、有效期限、標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有藥品的成分、適應(yīng)癥或功能、主治、用法、用量、禁忌癥、不良反應(yīng)、注意事項及貯存條件等,要求貼牢貼正,不得與藥品一起放入瓶內(nèi)。
(三)特殊管理藥品、外用藥品、非處方藥品應(yīng)有標(biāo)識。
(四)進(jìn)口藥品應(yīng)檢查藥品包裝是否注明中文名稱、生產(chǎn)企業(yè)、國別、批號、有效期、主要成分、中文說明書等。
三、特殊藥品應(yīng)雙人驗收。
四、驗收進(jìn)口藥品、生物制品時應(yīng)索取加蓋供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》、《進(jìn)口藥品檢驗報告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》等相關(guān)證件的復(fù)印件。
五、發(fā)出退回的藥品驗收,必須核對藥品名稱、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)批號、有效期限等相關(guān)信息是否與我院發(fā)出的藥品相一致,外包裝必須完好無損。對貯存條件要求比較嚴(yán)格的藥品(例如需要冷藏),一律不得回退。
六、對不合格的藥品,按照《不合格藥品管理制度》處理。
七、藥品驗收入庫后,倉庫管理員要及時完成藥品驗收記錄,驗收記錄至少保存三年。
門店藥品養(yǎng)護(hù)管理制度旨在確保藥品的質(zhì)量和安全，通過科學(xué)的管理方法，預(yù)防藥品變質(zhì)、損壞，保障消費(fèi)者的生命健康。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1、藥品儲存條件的設(shè)定與維護(hù)
2、藥品的定期檢查與養(yǎng)護(hù)
3、庫存藥品的分類與標(biāo)記
4、藥品過期與破損的處理流程
5、員工培訓(xùn)與責(zé)任分配
6、緊急情況的應(yīng)對措施
內(nèi)容概述：
1、溫濕度控制：根據(jù)藥品性質(zhì)設(shè)定適宜的儲存溫度和濕度，并定期監(jiān)測記錄。
2、光照防護(hù)：對光敏感藥品采取避光措施，如使用遮光包裝或存放于暗處。
3、防潮防蟲：采取防潮、防蟲措施，確保藥品不受環(huán)境因素影響。
4、藥品有效期管理：設(shè)立藥品有效期提醒系統(tǒng)，及時清理即將過期的藥品。
5、應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)情況（如火災(zāi)、水災(zāi)）的應(yīng)急預(yù)案，確保藥品安全。
物品寄存管理制度對于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要。它能：
1. 提高資源利用率：通過有效管理，避免因物品無序存放導(dǎo)致的空間浪費(fèi)。
2. 確保資產(chǎn)安全：防止物品丟失或損壞，保護(hù)企業(yè)的財產(chǎn)不受損失。
3. 提升工作效率：清晰的流程和規(guī)定，使員工能快速找到所需物品，減少尋找時間。
4. 維護(hù)工作秩序：良好的寄存環(huán)境有助于提升員工的工作滿意度和團(tuán)隊協(xié)作效率。
物品采購管理制度的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營效率、成本控制和風(fēng)險管理。良好的采購制度能：
1. 提高效率：規(guī)范化的流程可以減少冗余工作，提高采購效率。
2. 降低成本：通過策略性采購和有效的成本控制，降低物料成本。
3. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的供應(yīng)商管理和質(zhì)量控制，確保采購物品滿足生產(chǎn)需求。
4. 防范風(fēng)險：通過合同管理和內(nèi)部控制，降低法律風(fēng)險和供應(yīng)鏈風(fēng)險。
5. 提升形象：透明的采購流程有助于建立企業(yè)誠信形象，增強(qiáng)客戶和供應(yīng)商的信任。
1. 保障產(chǎn)品質(zhì)量：通過嚴(yán)格的不合格產(chǎn)品管理制度，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，確保出廠產(chǎn)品的品質(zhì)。
2. 提升客戶滿意度：減少不合格產(chǎn)品流入市場，有助于提升品牌形象，增強(qiáng)客戶對產(chǎn)品的信任。
3. 降低成本：及時處理不合格產(chǎn)品能減少浪費(fèi)，降低返工、退貨和賠償成本。
4. 促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)：通過對不合格產(chǎn)品的分析，可以找出生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，推動工藝和管理的改進(jìn)。
應(yīng)急救援檔案管理制度旨在規(guī)范組織在應(yīng)對突發(fā)事件時的記錄管理，確保信息準(zhǔn)確、完整，為后續(xù)的分析、改進(jìn)和預(yù)防提供依據(jù)。該制度涵蓋了檔案的收集、整理、存儲、利用和銷毀等環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、檔案分類與編碼：明確各類應(yīng)急救援檔案的分類標(biāo)準(zhǔn)，如應(yīng)急預(yù)案、演練記錄、事故報告、救援行動記錄等，并設(shè)定統(tǒng)一的編碼體系，便于檢索和管理。
2、收集與錄入：規(guī)定應(yīng)急事件發(fā)生后，相關(guān)人員應(yīng)及時收集相關(guān)資料，確保信息的時效性，并按照規(guī)定格式錄入系統(tǒng)。
3、審核與歸檔：設(shè)立專門的審核機(jī)制，對收集的信息進(jìn)行核實，確保其真實性和完整性，然后進(jìn)行歸檔。
4、存儲與保護(hù)：規(guī)定檔案的存儲方式和期限，采取必要的安全措施防止信息丟失或損壞。
5、利用與查詢：明確檔案的使用權(quán)限，規(guī)定如何查詢、借閱和復(fù)制檔案，確保信息的合理利用。
6、更新與銷毀：定期評估檔案的價值，對過期或無保留價值的檔案進(jìn)行銷毀，同時保持檔案的持續(xù)更新。