2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì)

| 雷昕0

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以將其記錄在心得體會(huì)中,這樣利于培養(yǎng)思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì),希望能對(duì)大家有所幫助。

2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì)

2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì)精選篇1

銷售是一門傳統(tǒng)的技術(shù),不少人在此著書立說。

我本人習(xí)慣將這些銷售大師的學(xué)說歸為四類:“成功學(xué)類”,強(qiáng)調(diào)的是超越自我;“購買心理類”強(qiáng)調(diào)研究客戶的購買心理;“SPIN大客戶銷售法”強(qiáng)調(diào)研究客戶的組織的決策流程;“行業(yè)標(biāo)桿類”則是學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)之做法……。

TOC銷售顧問層次的“銷售”

高德拉特博士與他的戰(zhàn)友為什么要研發(fā)TOC銷售模塊? 這個(gè)問題值得思考,因?yàn)橹挥信@個(gè)問題,你才真正懂得如何使用這一模塊。

以色列的大師們?yōu)榱薞iable Vision與mafia offer,才發(fā)展了這個(gè)模型!我個(gè)人認(rèn)為這一模塊也有兩個(gè)方向:

方向一:“技巧觀” 銷售要從談問題開始,而不是從談產(chǎn)品特點(diǎn)開始;銷售的應(yīng)是產(chǎn)品效用,而不是產(chǎn)品本身;基本工具為“六層抗拒”。

方向二:“流程觀” 銷售與生產(chǎn)線一樣,要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?;有了流程,才能發(fā)現(xiàn)制約因素,使用各種管理手段才會(huì)有效。

實(shí)施過程中的幾點(diǎn)體會(huì)

其一、能不能先介紹產(chǎn)品特點(diǎn)的問題根據(jù)教科書,“技巧觀”中挑戰(zhàn)的是 “先介紹產(chǎn)品的特點(diǎn),才能提高銷售量” 這一假設(shè),也就是不主張先介紹產(chǎn)品特點(diǎn),從問題(最好是“大”問題)開始。

但從我最近的三個(gè)項(xiàng)目來看,情況并不是這樣的!

我在巡店中發(fā)現(xiàn),一線導(dǎo)購員面對(duì)的情況是:行色匆匆的客戶、面對(duì)眼花繚亂家具,雖然暈頭轉(zhuǎn)向,但仍警覺性很高,咄咄逼人。她們要解決的問題是,怎樣能在短時(shí)間內(nèi),讓這些顧客對(duì)自己專賣店的產(chǎn)品與風(fēng)格有一個(gè)基本了解,爭(zhēng)取有一個(gè)良好的印象。

通俗來講,導(dǎo)購員必須“肚中有貨、自信大方;敢于介紹、能短能長(zhǎng);介紹到位、干凈利落”。羅蘭貝格調(diào)研報(bào)告指出,消費(fèi)者沙發(fā)知識(shí)的60%是來自銷售點(diǎn)導(dǎo)購員的介紹。這與問題(甚至是大問題)沒有任何關(guān)系。

表面上,這與TOC銷售模型“技巧觀”矛盾。進(jìn)一步觀察思考,我體會(huì)到其實(shí)這并不矛盾。

消費(fèi)者選擇家具,其實(shí)是在選擇一種生活方式。面對(duì)眾多的選項(xiàng),消費(fèi)者茫然若失。這時(shí)優(yōu)秀導(dǎo)購員要做的,是給她(他)以指引,幫它找到自己合適所的家具;給她(他)以信心,這正是她(他)所合適的生活方式。因此,問題的關(guān)鍵不是要不要先介紹產(chǎn)品特點(diǎn),而是讓茫然若失的消費(fèi)者安靜下來,具體做法是將產(chǎn)品的具體特點(diǎn)與生活方式聯(lián)系在一起介紹。

我的好幾個(gè)項(xiàng)目都是圍繞這一點(diǎn)展開。在沙發(fā)行業(yè),我研究出一種《沙發(fā)語言》的導(dǎo)購方法。有幾位客戶朋友善意地鼓勵(lì)我說,我的《沙發(fā)語言》大大改變了沙發(fā)行業(yè)導(dǎo)購員培訓(xùn)方向。

其二、大多企業(yè)的營銷問題是出在銷售流程上,而不是銷售技巧上。

我所認(rèn)識(shí)的營銷總監(jiān)多從一線銷售員開始,慢慢提升上來,進(jìn)入管理崗位后,這些領(lǐng)導(dǎo)特別看重銷售技巧,而對(duì)銷售流程不以為然。這正是TOC銷售“流程觀”發(fā)力之處。

我的做法是:從工作分析開始,先分析銷售人員(尤其是關(guān)鍵崗位銷售人員)的時(shí)間安排。然后,故意與總監(jiān)討論一番,看哪些工作對(duì)銷售額有價(jià)值,哪些沒有任何價(jià)值,為什么? 最后,你就可以與營銷總監(jiān)開始交流以下原則了

“銷售流程”與銷售員日常“工作流程”是兩回事;

不論銷售員在忙什么,只要他不是在與客戶談判,就是浪費(fèi)時(shí)間;

銷售員一人兼任多種工作,是最可怕的資源浪費(fèi);

讓銷售員有客戶可談,這就是市場(chǎng)部的工作;

幫銷售員做老客戶維護(hù)、做文案準(zhǔn)備……這是銷售后勤、客戶服務(wù)的工作。

總監(jiān)是干什么的?培育得力人員(最好是自己)管理緩沖,確保整個(gè)銷售流程的運(yùn)作良好。

……

讓營銷總監(jiān)意識(shí)到,他需要一個(gè)“流程”。

一旦“流程”的觀點(diǎn)植入,以“緩沖管理”方向的各種管理手段的導(dǎo)入就容易得多、有效得多了。如客戶卡、互動(dòng)、導(dǎo)購過程分析……

其三、TOC銷售法與SPIN銷售法聯(lián)系在一起,效果會(huì)更明顯

SPIN銷售法在問題挖掘方面有有獨(dú)到之處,對(duì)銷售員個(gè)人拓展思路有價(jià)值;TOC銷售法建立在六層抗拒模型之上,重點(diǎn)在說服工作的邏輯性,強(qiáng)調(diào)每一層次用什么素材,達(dá)到什么目的……這對(duì)確保團(tuán)隊(duì)的程式化與套路化有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì)精選篇2

列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。今年,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《成長(zhǎng)》一書,讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設(shè)備沈陽有限公司就組織了"每天讀書一小時(shí),每月一本書”的讀書熱潮,我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面,就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì),希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。

一、銷售計(jì)劃

銷售工作的基本法則是,制定銷售計(jì)劃和按計(jì)劃銷售。銷售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關(guān)系管理

對(duì)客戶管理有方,客戶就會(huì)有銷售熱情,會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對(duì)決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動(dòng)中存在的問題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。

四、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì),她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì),我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力,也會(huì)義不容辭地支持每一位銷售人員的積極行動(dòng)。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。

五、“銷售當(dāng)中無小事”

“管理當(dāng)中無小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣,“銷售當(dāng)中無小事”。銷售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。

以上幾點(diǎn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進(jìn)步!

2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì)精選篇3

我,一個(gè)安防銷售的入門者,用我的切身體會(huì),近兩百天的銷售經(jīng)歷,三千多個(gè)營銷電話記錄了我從事安防監(jiān)控的營銷歷程。

中國有為數(shù)眾多的安防監(jiān)控廠家,保守估計(jì)近三萬家。深圳當(dāng)?shù)鼐陀腥Ъ抑啵m然說為數(shù)眾多,但真正有自己廠房有自己生產(chǎn)設(shè)備有自己開發(fā)團(tuán)隊(duì)的,卻為數(shù)不多,形成品牌效應(yīng)的就更少之又少。

今天,我就用自己的想法和經(jīng)歷來表達(dá)我對(duì)安防銷售較為的原始認(rèn)識(shí),請(qǐng)大家多多指正。

任何產(chǎn)品都需要通過銷售人員,才進(jìn)入到客戶手中,而怎么找到我們的潛在客戶,為我們更高效更準(zhǔn)確的找到客戶,從而提高成交量起著至關(guān)重要的作用。

一、通過什么方式找到我們的潛在客戶?

1:黃頁 (在這上面有著相當(dāng)豐富的行業(yè)信息,值得好好利用)

2:網(wǎng)絡(luò) (可以毫無疑問的說,銷售人員80%以上客是從這里找來的)

3:名片 (可以很直接很省時(shí)省事地找到客戶方的相關(guān)人員,從而進(jìn)行洽談)

4:推薦 (針對(duì)性很強(qiáng),經(jīng)行業(yè)人士介紹可以少走很多彎路,提高效率)

5:廣告及行業(yè)雜志(從廣告及行業(yè)雜志獲得的信息需要認(rèn)真確定其真實(shí)性)

6:發(fā)布產(chǎn)品信息(發(fā)布廣告后,有需求的客戶自己會(huì)來尋盤)

7:其它

既然通過上面的方式找到了我們的潛在客戶,那接下來怎么辦?對(duì)了,聯(lián)系。

二、如何聯(lián)系我們的潛在客戶??jī)?yōu)先排列如下:

1:上門拜訪(效率最高,直接與負(fù)責(zé)人談,可以省下很多時(shí)間,少走彎路)

2:電話聯(lián)系(需要逐級(jí)聯(lián)絡(luò),打探,一般不能直接找到負(fù)責(zé)人,費(fèi)時(shí)較多)

3:快遞彩頁(有樣品圖片,參數(shù),及各種詳細(xì)的信息能讓客戶更直觀的了解公司)

4:E—MAIL (比較費(fèi)事,離開電腦就看不到,臨時(shí)看看還行,)

5:聊天工具與操作平臺(tái)(大客戶是沒有時(shí)間經(jīng)常上網(wǎng)聊天的,這點(diǎn)你要相信)

三、在獲取了以上信息后,就可以初步開展工作了,當(dāng)然,我們還得分析一下,你在電話行銷中會(huì)遇到的一些相關(guān)人員。如下:

1:前臺(tái):是女偶爾也會(huì)是男(有時(shí)客串一兩回嘛),可以這么說,在沒有負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式之前,公司前臺(tái)人員是你必須要面對(duì)和解決的第一關(guān),操作不當(dāng)你的推銷過程就得受阻,在初次與前臺(tái)人員的對(duì)話中,作為銷售人員要做到說話有禮貌,有自信并且能把自己公司的名稱,姓名,產(chǎn)地及產(chǎn)品情況,及你打電話的目的向?qū)Ψ奖砺丁2豢杀憩F(xiàn)急于成交而給對(duì)方造成壓力,我個(gè)人認(rèn)為,說話節(jié)奏偏慢,普通話不太標(biāo)準(zhǔn)但能聽懂,且說話有些許口吃的銷售人員在攻此城門時(shí)有著天然的優(yōu)勢(shì),原因很簡(jiǎn)單,說話節(jié)奏慢普通話不太標(biāo)準(zhǔn)且說話有些許口吃的人更容易讓人相信,客戶更不會(huì)懷疑,所說的話自然可靠度會(huì)更硬;而那些口齒太過流利的,會(huì)讓客戶覺得你把臺(tái)詞背得太熟了,沒有豐富的感情成分,再者,電話營銷的過程中不可出現(xiàn)冷場(chǎng),雙方沉默的局面,在與前臺(tái)的聯(lián)系過程中你要從她(他)那里獲取必要的信息,對(duì)方的姓名(前臺(tái)),負(fù)責(zé)人的姓名,部門及聯(lián)系方式(郵箱,手機(jī),分機(jī),傳真),確定回訪時(shí)間等等,

2:采購:可以這么說,我們的產(chǎn)品能不能進(jìn)入到客戶,那大程度上取決于采購,很多公司的采購是需要技術(shù)部門的推薦和測(cè)試之后,采購人員才會(huì)根據(jù)技術(shù)人員的意見進(jìn)行決定是否進(jìn)行該產(chǎn)品的采購活動(dòng),若采購人員是投資方的至親,你提回扣的事可能會(huì)玩完。所以,銷售人員在此要把握一個(gè)度。

3:工程技術(shù)人員:公司技術(shù)人員會(huì)對(duì)廠家提供的產(chǎn)品資料技術(shù)參數(shù)進(jìn)行考察,并對(duì)產(chǎn)品性能進(jìn)行測(cè)試分析,客戶會(huì)不會(huì)采購你的產(chǎn)品很可能取決于工程技術(shù)人員一句話,說你行,你就行,說你不行,你行也不行,所以對(duì)于客戶方的工程技術(shù)員,你不得不特別關(guān)注,他對(duì)你具有“生殺大權(quán)”。

4:財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)人員也是很重要,因?yàn)槟愕馁Y金都是由對(duì)方轉(zhuǎn)賬過來的,特別是在老客戶中,拖款是常用的事,如果你不想失去這個(gè)客戶,欠款時(shí)有發(fā)生,況且對(duì)方也許不止和你一家工廠合作,關(guān)系搞好了,可以讓財(cái)務(wù)優(yōu)先打款給你,你也可以從財(cái)務(wù)口中知道對(duì)方公司的經(jīng)營狀況,能不能再讓對(duì)方公司欠款?欠多少?欠多久?這些信息從財(cái)務(wù)口中最容易得到。

5:投資方:如果以上各方都搞定了,投資方是否會(huì)拍板還是一個(gè)很大的問題,做為投資人對(duì)引進(jìn)一個(gè)品版進(jìn)行經(jīng)營會(huì)考慮很多因素,怎樣讓投資人認(rèn)可你的產(chǎn)品與品牌,這是銷售人員必須面對(duì)的事實(shí)。

2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì)精選篇4

一、實(shí)習(xí)單位概述及崗位、任務(wù)完成情況:

本單位系產(chǎn)品代理、系統(tǒng)集成為重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的it企業(yè)。先后簽訂了華碩網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品重慶總代理認(rèn)證、華碩服務(wù)器產(chǎn)品重慶總代理、h3c網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品銀牌分銷商認(rèn)證、maipu(邁普)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品分銷銀牌、hillstone網(wǎng)絡(luò)防火墻重慶金牌代理、華安防火墻重慶金牌代理、華碩網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品行業(yè)金牌認(rèn)證、華碩商用筆記本行業(yè)金牌認(rèn)證、華碩商用臺(tái)式機(jī)金牌認(rèn)證、昌寶綜合布線產(chǎn)品重慶總代理、蘭貝(linkbase)綜合布線產(chǎn)品重慶總代理。在加強(qiáng)公司產(chǎn)品線的同時(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè)與實(shí)施,相繼為政府、工商、社保、公安、教育、電信、金融證券等行業(yè)領(lǐng)域的上千個(gè)客戶提供了成功的信息技術(shù)解決方案和高增值服務(wù),是重慶市“政府定點(diǎn)供應(yīng)商”重要產(chǎn)品提供商和技術(shù)依托方。

先后與眾多it巨頭進(jìn)行合作,先后與華碩、邁普、大唐電信、華為、h3c、思科、中興、hillstone、華安、fortgate、inforgate等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品商;與昌寶、蘭貝(linkbase)、vigor、富士康、msn(微星)、ecs(精英)等電子產(chǎn)品提供商;與山特電子、apc、科士達(dá)、amp(安普)、大唐電信、昌寶網(wǎng)絡(luò)、普天、中鵬防雷等周邊產(chǎn)品提供商展開合作。不斷的為客戶提供最有價(jià)值的綜合信息化建設(shè)方案。

來到實(shí)習(xí)單位后主要是在門市從事產(chǎn)品的銷售和商家間渠道工作。在工作的過程中了解計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì);熟悉計(jì)算機(jī)硬件組裝、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件安裝、局域網(wǎng)搭建;掌握典型計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的安裝與維護(hù);了解網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站營銷、網(wǎng)站美工設(shè)計(jì)、基于java的動(dòng)態(tài)網(wǎng)站建設(shè)并且了解單位營運(yùn)方式、項(xiàng)目分工、如何進(jìn)行管理等。雖然整個(gè)實(shí)習(xí)時(shí)間較短,但應(yīng)該說讓我們每個(gè)人都還是學(xué)到了不少知識(shí)和東西,見識(shí)到了不少平時(shí)課堂中、校園里無法見識(shí)到的方方面面也基本圓滿完成所有的實(shí)習(xí)任務(wù)。

二、實(shí)習(xí)總結(jié):

1、工作流程及作息時(shí)間:

7月伊始,在跨入7月的第一個(gè)工作日里我們來到了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)石橋鋪的電腦城開始了我們?yōu)槠湟粚W(xué)期的頂崗實(shí)習(xí),直至九月。

報(bào)到之后首先簡(jiǎn)單的了解了一下實(shí)習(xí)期將的整個(gè)作息時(shí)間和相關(guān)事務(wù),簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)了其他同事后頂桿實(shí)習(xí)就算是正式開始了,早上九點(diǎn)三十上班到下午六點(diǎn)三十,這就是陪伴我們的實(shí)習(xí)期的作息時(shí)間。

剛來的時(shí)候我們作為新到來的成員,抱著一顆虛心虔誠的態(tài)度來學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí),看到門市柜臺(tái)上擺放的商品,真的意識(shí)到在學(xué)校里學(xué)到的東西真的好膚淺,好少好少。

2、工作任務(wù):

拿著單位的宣傳手冊(cè),對(duì)照著貨架上的種種網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,看著一張一張的報(bào)價(jià)表,感覺一下就在短時(shí)間內(nèi)書籍這么多東西,不容易啊,呵呵。感覺一時(shí)半會(huì)還轉(zhuǎn)變不過來。

實(shí)習(xí)的第一個(gè)月到算輕松,畢竟到了年底也沒多少繁重的任務(wù),而我們領(lǐng)到的任務(wù)就是盡快熟悉各類產(chǎn)品的性能、報(bào)價(jià),沒事在商家間多跑跑、送送貨,為開年后的工作打下基矗

任務(wù)算是領(lǐng)下來了,但是要想真正做好并不太容易,畢竟東西太多,時(shí)間有限,沒辦法,只好在下班后下功夫了唄。背產(chǎn)品報(bào)價(jià)表,對(duì)照宣傳手冊(cè)上的介紹一點(diǎn)一點(diǎn)的記憶;

如果單單是這樣也還好,但是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)行業(yè)和工作你不能說單單只是渠道、銷售啊,這樣的話和營銷專業(yè)又有什么太大的區(qū)別呢;所以在了解熟悉產(chǎn)品性能、報(bào)價(jià)和如何營銷的同時(shí)還要在技術(shù)下下功夫;譬如:顧客有產(chǎn)品出現(xiàn)問題要求調(diào)試與維修時(shí)怎么辦,不可避免的外出辦事時(shí)萬一需要獨(dú)立完成調(diào)試工作的時(shí)候怎么辦。所以形勢(shì)又在要求我們還需要熟練的掌握產(chǎn)品的維修、調(diào)試方面的知識(shí)……

在單位里碰到最多的自然是路由器、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,家用系列還好,畢竟在以前的應(yīng)用中知道一些但是都還感覺差距太遠(yuǎn),許多事以前根本沒到到過的……交換機(jī)的調(diào)試就更不用說了,三個(gè)‘更不會(huì)……’,在校時(shí)學(xué)的皮毛知識(shí)感覺很難搬上工作中這個(gè)實(shí)際應(yīng)用的大舞臺(tái),以前的操作幾乎都是在模擬器及虛擬機(jī)上進(jìn)行的操作,所以根本沒什么實(shí)際的感官印象……

面對(duì)殘酷的且必須接受的現(xiàn)實(shí),唯獨(dú)只有一個(gè)辦法,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、還是學(xué)習(xí),在平時(shí)遇到困惑和不解的地方的時(shí)候及時(shí)的虛心的向師兄們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),這樣不僅能讓你能順利的完成眼前的工作,還能讓你又進(jìn)一步的了解了這方面欠缺的知識(shí),是自己的知識(shí)得到鞏固、充實(shí)和完善……

3、我的工作任務(wù)和狀態(tài):

報(bào)到之后由于我是分布的從事渠道和銷售這塊,所以在技術(shù)工作的任務(wù)這塊到不是很重,我的任務(wù)自然就是需要在營銷和如何與商家間建立于保持良好的渠道和關(guān)系上下功夫;

除了之前說到的了解各類產(chǎn)品的性能、用途及報(bào)價(jià)意外,學(xué)習(xí)的更多的是在營銷過程中的方式方法,怎樣是利潤的最大化。

⑴ 門市的日常工作:

平日在門市的日常工作面對(duì)的大多是一般是個(gè)人客戶居多,但也會(huì)碰到商家來尋貨;這其實(shí)也就產(chǎn)生了三方面的問題,面對(duì)個(gè)人客戶時(shí)產(chǎn)品怎么出價(jià),因?yàn)閭€(gè)人客戶一般的需求都是家用類的產(chǎn)品;第二類就是商家:與本單位有無渠道關(guān)系的商家存在著不同的出價(jià)方式,有關(guān)系的自然價(jià)格是很明朗的,所以就只能按渠道價(jià)出貨;而沒有關(guān)系的就是第三類,臨時(shí)需求來問貨和串貨的商家,面對(duì)這類商家該如何保護(hù)本方的商品價(jià)格和本方利益也就成為了值得學(xué)習(xí)的地方。

⑵ 送貨上門時(shí):

說到送貨上門,很多人的第一反應(yīng)就是把貨送去然后要嘛收錢要嘛那好回執(zhí)單然后返回;其實(shí)不然,送貨上門也有著講究,怎樣有限的時(shí)間內(nèi)給商家留下印象(特別是新開拓的商家)在日后的工作中至關(guān)重要,如果商家覺得你誠懇、不錯(cuò),那么這條關(guān)系你就算基本建立了,該客戶(商家)日后就會(huì)在你手中進(jìn)出貨,而如果向之前所說的把貨送去然后要嘛收錢要嘛那好回執(zhí)單然后返回頂多就只能算是在完成任務(wù),根本不可能從中學(xué)到什么……

⑶ 溫和的態(tài)度、誠懇禮貌的待人:

說大是在建立渠道關(guān)系,進(jìn)行產(chǎn)品的的銷售,說小一點(diǎn)其實(shí)也就是一個(gè)人與人之前的溝通與交流,如何進(jìn)行人與人之前的這種溝通與交流折射到工作過程中相當(dāng)重要,如果語言及方式方法不當(dāng)則會(huì)影響到你的營銷和推廣,更不用說不善言辭……

⑷ 培訓(xùn)會(huì):

不管是工作還是學(xué)習(xí)中,相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)和交流會(huì)肯定必不可少,在實(shí)習(xí)期間就參加過華碩重慶公司的培訓(xùn),h3c的產(chǎn)品培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)胡,從相關(guān)的培訓(xùn)會(huì)中不僅能使我們進(jìn)一步了解產(chǎn)品的性能外,還可以讓我們學(xué)到的完善自己的營銷方式和方法;之前提到的面對(duì)不同的客戶源和商家如何出價(jià)、營銷,又如何保護(hù)本方產(chǎn)品和利益;如何使利益的最大化等等。

三、實(shí)習(xí)心得體會(huì)和其他情況:

幾個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快就結(jié)束了,在整個(gè)實(shí)習(xí)期間按時(shí)上下班,遵守學(xué)校及實(shí)習(xí)單位相關(guān)的規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí)和請(qǐng)教、認(rèn)真完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)和實(shí)習(xí)單位同事們交付的各項(xiàng)任務(wù),經(jīng)過幾個(gè)月充實(shí)、豐富、辛苦的實(shí)習(xí)后,我經(jīng)常不斷地總結(jié)、思考,也獲得了不少的心得與體會(huì),也算是基本圓滿的完成了各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù):

1、培養(yǎng)細(xì)致而敏銳的觀察力,抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)的過程在某種程度上也是一個(gè)不斷發(fā)問的過程,因?yàn)樽鳛槎虝r(shí)間實(shí)習(xí)的人員,師傅不可能有太多時(shí)間來手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。因此,很多時(shí)候我們必須學(xué)會(huì)自己去看、去揣摩,通過觀察來自己學(xué)習(xí)、自我完善。

2、積極主動(dòng),不是等工作上門,而是自己找上門。在實(shí)習(xí)剛開始時(shí),由于他們的工作很忙,因此我們經(jīng)常也會(huì)處于半閑置的狀態(tài),逐漸地感覺到實(shí)習(xí)的匱乏,但作為實(shí)習(xí)人員,我們不能光想自己學(xué)習(xí)東西,也要去想如何發(fā)揮自己的特點(diǎn),達(dá)到相互學(xué)習(xí)、幫助的雙贏效果。為此,我經(jīng)常主動(dòng)、積極地參與到一些自己可以勝任的工作中去,如營銷活動(dòng)的市場(chǎng)調(diào)查、信息反愧移動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)的調(diào)查等,起到了一定的預(yù)期效果。

經(jīng)過這次培訓(xùn),感覺收獲不小,與以往所有培訓(xùn)不同的是:本次培訓(xùn)主要以提問式,搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至下午4:30多現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧,與平時(shí)可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力,此次培訓(xùn)中通過學(xué)習(xí)來自九縣的專賣店的同行的交流,使我認(rèn)識(shí)到我們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識(shí)要學(xué)習(xí)提高。

首先,在企業(yè)文化上,我們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致,認(rèn)真深刻及時(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化,使我們樹立一桿自己的旗幟。

再次,我們需要加大銷售技巧的培訓(xùn),通過這次學(xué)習(xí)我們更加意識(shí)到銷售技巧重要性,我們將加大培訓(xùn)力度,根據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗,總結(jié)一套實(shí)用的話術(shù),全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并及時(shí)開展銷售人員摸擬演練,展開fab法則,認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),就像王志方老師講到的“研究員站柜臺(tái)”,我們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí),無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了——————“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。

人員素質(zhì)培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅(jiān)信只有高素質(zhì)的人,才會(huì)得到顧客的信認(rèn),才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體現(xiàn)我們聯(lián)想人的“及時(shí)、專業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

在企業(yè)的管理上,我們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的發(fā)展中我們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新,只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地,我們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己,成為真正的聯(lián)想人。

2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì)精選篇5

作為一名銷售,我在__年的x月才剛剛加入公司。盡管作為一名新人,但在工作上,我積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待自己的每一份工作,并在工作中不停地學(xué)習(xí)和反思,一步步的完善著自己作為一名銷售的能力。

盡管,作為一名銷售來說,我還只是一名新人。在能力以及績(jī)效上,與各位前輩領(lǐng)導(dǎo)都差了許多,但通過在工作中的改進(jìn)和提升,我卻大大的提高了自己,完善了我在工作中的成績(jī)!現(xiàn)在,反思自己的經(jīng)歷,我對(duì)自身銷售工作的心得記錄如下:

一、思想心得

作為一名銷售,我在工作中認(rèn)識(shí)到的首先就是找準(zhǔn)自己的態(tài)度,作為一名推銷者,我們同樣也是服務(wù)者。在工作中要以客戶為核心,為滿足客戶的需求而努力。為此,明確的思想是非常重要的。

此外,在態(tài)度上面,我也經(jīng)歷了很多。過去還機(jī)會(huì)沒什么經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,我就一直在努力,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐不斷的提升自己。但因?yàn)榭偸潜痪芙^,導(dǎo)致后來我自身都感到失去了自信。但好在,有領(lǐng)導(dǎo)和前輩不斷的鼓勵(lì),我才堅(jiān)持了下來。因此,我也認(rèn)識(shí)到了持之以恒且充滿熱情的工作態(tài)度,會(huì)對(duì)工作帶來怎樣的影響!

二、工作體會(huì)

在銷售工作中,有太多需要學(xué)習(xí)的事情了!公司里,我們要學(xué)習(xí)公司的各種知識(shí),除了銷售的技巧和方式外,最重要的還有產(chǎn)品的信息,參數(shù),適用人群以及各種的問題。這些信息加起來,往往就有很多。

但在此之外,如果想更好的加強(qiáng)自己的工作,就還要花費(fèi)更多的時(shí)間,去了解市場(chǎng)、對(duì)手,以及他們的產(chǎn)品!這能幫助我們更好的完成工作。但也會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。

對(duì)我而言,我個(gè)人愿意花費(fèi)更多的精力去做足準(zhǔn)備,畢竟知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。但在真正的工作中,無論是機(jī)會(huì)還是時(shí)間都是不等人的!為此,我也學(xué)會(huì)了在工作中一邊前進(jìn),一邊學(xué)習(xí),讓自己能在工作中完善自己,在實(shí)踐中掌握經(jīng)驗(yàn)。

三、自我體會(huì)

反思自己這段時(shí)間的工作,盡管只是一名新人,但我卻在這段時(shí)間學(xué)會(huì)了太多的經(jīng)驗(yàn)和方式。盡管這都幫助我很好的了解了這份工作,但也給了我很多負(fù)擔(dān)。為此,在今后的工作上,我應(yīng)該更多的去分析自己現(xiàn)在所學(xué),徹底了解并掌握自己的能力!這樣才能在接下來的工作中發(fā)揮自己的力量!

2023實(shí)用銷售員工作心得體會(huì)精選篇6

20__年取暖器銷售工作經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)對(duì)20__年風(fēng)扇銷售工作運(yùn)作策略研討,并進(jìn)一步做好新年度工作規(guī)劃。

一、前事不忘后事之師

總結(jié)過去是為了深入思考我們的得失,為新一年的工作進(jìn)一步掃除障礙。會(huì)上劉總肯定了國內(nèi)營銷公司20__年取暖器銷售年度的成果,他指出,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引以及全體員工的不懈努力下,國內(nèi)營銷公司贏得了成立以來的開門紅,但是也要清醒的認(rèn)識(shí)到,我們現(xiàn)在的工作還存在一些不足之處——市場(chǎng)價(jià)格的管控還需加大力度,終端進(jìn)店率、出樣率方面需要抓緊,樣板店的建設(shè)還沒有提到戰(zhàn)略高度等,我們的工作還需要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,我們的工作還需要做細(xì),再接再厲。

市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理張志勇對(duì)20__年市場(chǎng)部的推廣、終端、產(chǎn)品等各個(gè)方面做了總結(jié)??偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人從產(chǎn)品、終端、推廣、ka系統(tǒng)、計(jì)劃物流、營銷管理、客服、財(cái)務(wù)等方面對(duì)20__年的工作做了匯報(bào)和分享,闡述了20__年新一年度的工作規(guī)劃。為了使優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)得到廣泛推廣,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全國業(yè)務(wù)員繼續(xù)抓好當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng),江蘇、北京、江西、安徽四個(gè)產(chǎn)品管理中心經(jīng)理將各自的取暖器銷售工作經(jīng)驗(yàn)做了分享。

二、變革創(chuàng)新、超越自我

此次會(huì)議的主題為“變革、激情、超越”,與會(huì)人員都進(jìn)行了深入的總結(jié)與反思,使大家認(rèn)識(shí)到了工作中存在的不足之處,明確了新年度的奮斗方向。20__ 年風(fēng)扇銷售工作即將拉開帷幕,新一年度風(fēng)扇策略的制訂關(guān)系到國內(nèi)營銷公司整個(gè)市場(chǎng)工作的開展和銜接。為了更好的了解不同區(qū)域的市場(chǎng)需求及工作瓶頸,助力新年度銷售工作,與會(huì)人員針對(duì)20__年風(fēng)扇銷售策略進(jìn)行了廣泛而深入的探討。經(jīng)過緊張而熱烈的討論,會(huì)議基本確定了新年度風(fēng)扇銷售工作的指導(dǎo)思想和政策,明確了分中心的年度工作任務(wù),為將思想成果快速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)提供了強(qiáng)有力的支持。

經(jīng)過激勵(lì)的小組討論之后,劉總為20__年取暖器銷售年度淡季考核前六名頒發(fā)了獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書,對(duì)他們的不懈努力表示了誠摯的感謝。

會(huì)議最后,劉總從戰(zhàn)略性的高度對(duì)這兩天的工作會(huì)議做了全面總結(jié),并提出了新年度對(duì)各部門、各區(qū)域的期望。他指出,我們要本著規(guī)?;陌l(fā)展戰(zhàn)略,讓利與市場(chǎng),把握市場(chǎng)前進(jìn)脈搏,全面做好遺留問題的處理工作,努力實(shí)現(xiàn)新年度的銷售目標(biāo)。

緊張而充實(shí)的會(huì)議很快就接近尾聲,通過兩天的學(xué)習(xí)與研討,國內(nèi)營銷公司骨干人員將新年度的工作思路刻到了腦子里、寄到了心坎里,相信20__年國內(nèi)營銷公司一定會(huì)迎來生機(jī)勃勃的成長(zhǎng)年,迎來碩果累累的豐收年!

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