首先，感謝組織部給我們創(chuàng)造了一次學習提高和溝通交流的機會，這次全市村干部培訓班，從的外出參觀到市委黨校的集中學習，我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受，即“精”、“實”、“全”：“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內容注重實際;“全”在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓，我有以下幾點感受：
一是學無止境，只有不斷的充實提高才能適應新農村建設的需要。
農村需要一大批社會主義建設帶頭人和實用人才，我們作為村書記，應該要時刻謹記自己的使命，在帶領群眾致富、維護農村穩(wěn)定的任務督促下，不斷提高個人和班子的能力和本領，所以學習實踐是非常必要的。此次集中培訓，拓寬了我們的視野，增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧，提高了農村政策的理解力，是一次不可多得的理論與實戰(zhàn)的訓練。
二是開拓創(chuàng)新，不斷推動農村黨的建設開創(chuàng)新局面。
我們要全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，進一步加強和改進農村黨的建設，提升黨領導農村科學發(fā)展的能力和水平，為努力開創(chuàng)“三農”工作新局面、推動農業(yè)農村發(fā)展再上新臺階提供堅強的政治保證。黨管農村工作，是黨的一個傳統(tǒng)，也是一個重大原則。實踐充分證明，農村改革發(fā)展不斷開辟新境界、邁出新步伐、取得新成就，最根本的是始終堅持了黨對農村工作的領導，因此作為村書記，我們必須始終保持工作精力不轉移、勁頭不減弱、工作不松懈。
三是真抓實干，帶領農村經濟向著又好又快的方向前進。
因地置宜、搞活經濟是農村工作的重中之重，我們必須充分利用本村資源，在追求效益與公平之間作平衡，堅定不移地貫徹惠農政策，提高農民收入，增加農民創(chuàng)收點，發(fā)展現代農業(yè)新亮點，抓好生產、抓好經濟。
總之，我們要把培訓內容與實際工作結合起來，增強農村黨員隊伍的生機活力，努力成為一個守信念、講奉獻、有本領、重品行，農民信得過的村書記。
我們在百合成功地組織群眾打井，我反復思考的問題是：打了37眼井，鄉(xiāng)村沒有拿一分錢，都是群眾自己拿的錢，干部僅組織組織，群眾就那樣對我們感恩，而我們有時干的事，就是不讓群眾拿一分錢，群眾不僅不領情，反而罵娘，這到底是為什么呢?這當然首先是個態(tài)度問題，即是不是真心想為群眾辦事，今天我不談這個問題，我要談的是，就是真心想為群眾辦事，如果不照規(guī)律辦事，也未必能把事情辦好，未必能把好事辦好，實事辦實。
我們?yōu)檗r民群眾辦事，一定要從農民群眾的實際需要出發(fā)，但是，農民群眾有許多需要，他們的需要是分層次的，有大小之分和高低之別，照辯證法規(guī)律辦事，就是先滿足小需要，再滿足大需要，先滿足低層次需要，再滿足高層次需要，就是先急后緩。我們組織百合群眾打井，所以能把群眾組織起來，所以能贏得群眾的心，就是因為我們急群眾所急，干群眾所需。群眾當時最急的事就是如何保住西瓜苗，如何點上花生，因為季節(jié)不等人啊!對于廣大農民群眾來說，當時沒有比這個事更急的事了，解決了這個事，就是為農民解燃眉之急。
所以我們的號召不僅很快得到了群眾響應，而且取得了很好的效果。假如說我們當時辦的事，不是組織群眾打井，而是組織群眾挖河、墊路或搞高科技農業(yè)結構調整，很可能是干部累的不輕，農民不領情，事情最后反而以失敗而告終。
現在理論工作者和實際工作者都深深感到，如何把農民組織起來和聯合起來是農村進一步發(fā)展的關鍵，是農民擺脫弱勢地位的關鍵，是農業(yè)抵御市場風險的關鍵，我認為，這里重要的是一定要從農民的實際需要出發(fā)，要深入農民群眾，了解他們到底需要什么，這樣幫助農民，才是把癢撓到了正地方，農民才高興，才會跟我們走。當領導的都希望能一呼百諾，如何才能做到這一點呢?唯有順民心、合民意，干群眾所需，才能有這樣的效果。有時農民的需要可能很小、很土、很低、很簡單，身處上層的領導往往看不起農民的這些需要，認為這些需要是早已過時的東西，是落后的東西。
其實，辯證法告訴我們的道理是，小事、低級階段的事和簡單的事都是事物運動發(fā)展不可缺少的環(huán)節(jié)，只有首先滿足農民的這些需要，大的、洋的、高級的需要才容易實現。否則，小的需要、低層次的需要還沒有滿足，就硬向農民注入大的、高級的東西，就很可能敗事。
我常想，國民黨統(tǒng)治時期一些熱心鄉(xiāng)村建設的知識分子到鄉(xiāng)村搞試驗，為什么總是得不到農民的響應，而毛主席領導搞的土地革命卻讓農民自愿捐糧賣命，組成一個銅墻鐵壁，還不是因為土地革命滿足了農民夢寐以求的對土地的需要?現在我們組織農民辦工業(yè)、搞高科技農業(yè)，農民都不積極響應，我們總是埋怨農民沒文化、素質低，組織紀律觀念差，而很少考慮我們干的事是否符合農民需要。農業(yè)、農村、農民就是這么一個狀況，從這個實際出發(fā)去定目標干事情，才是唯物主義的態(tài)度。還拿打井這個事來說，群眾打的是塑料管井，上級實際上并不主張打這種井，認為這種井檔次低(也許還有其它科學上的原因)。現在看來，這種井最符合生產責任制和農民的資金情況，最符合農民的需要。如果我們當時組織打標準化的石管井，很可能就組織不起來，因為農民不僅資金上有問題，而且石管井管的面積大，打在誰的地里也成問題。
當然更重要的原因是不能解群眾的燃眉之急?，F在我們那個地方遍地打的都是這種井，這表明這種井符合當地農民的實際情況。通過打井這件事我還認識到，為群眾辦實事，干部的牽頭組織很重要。當時我問農民，你們既然這么需要打井，為什么不自己打呢?他們回答說，我自己出錢打一眼井，你不叫誰用呀?不叫誰用得罪誰，叫用吧，自己掏錢打的井叫別人用，實在有點肚痛。你看，農民就是這么一個覺悟水平，我們作決策辦事情都要從這個實際出發(fā)。毛主席總結大躍進的失誤時有一段話，他說：“一定要每時每刻關心群眾利益，時刻想到自己的政策措施一定要適合當前群眾的覺悟水平和當前群眾的迫切要求。凡是違背這兩條的，一定行不通，一定要失敗”。
這段話同樣適合于今天，我感覺甚至就是對今天的人們說的。我們在農村組織農民搞這事搞那事失敗的原因，難道不就是因為違背了這兩條嗎?今天我們還可以再加上一條：一定要適合當前群眾的資金技術情況，這樣才能把事情辦好。
從現代農業(yè)的觀點來看，栽種水稻不是什么了不起的事，在有些地方，水稻還是農業(yè)結構調整的對象，但是大胖村那些地里栽種水稻，農民由原來的不收變成收，由原來的少收入，變成了多收入，農民實實在在的得到了實惠，因而他們就擁護干部，聽干部的號召。農民有了收入，有了積累，再發(fā)展高級的東西也就有了基礎，這就叫有低到高。從大胖栽種水稻這件小事來看，我們還領悟到，作決策辦事情一定要遵循由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。當時改種水稻我們只是在廣播上宣傳宣傳，宣傳那個典型農戶的收入情況，幫助農民進行效益分析，并沒有逼迫農民一下子都改種水稻。
農民是最講實際的，他們一看種水稻還真行，大家就很快都跟了上來。當領導的有沒有水平，水平高低，能不能有效地把農民組織起來，就看你有沒有眼光發(fā)現群眾中具有普遍意義的東西，能發(fā)現這種東西，就能一呼百諾，就叫站得高，看得遠。我們常講的由點到面的工作方法，體現的正是由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。作為對比，我們不妨舉一個失敗的例子，可以說這樣的例子各地都比比皆是。
還是在時，--年春季黨委政府決定沿鄭(鄭州)汴(開封)路兩側在高砦村北地搞萬畝經濟林基地，當時領導可能想，一下子搞成這么一個基地，對調整農業(yè)結構，對改善鄭汴路兩側的生態(tài)環(huán)境都有很大作用?？墒菍嵤r群眾積極性不高，有些農戶根本不同意，鎮(zhèn)政府(此時鄉(xiāng)已改為鎮(zhèn))只好從購苗、栽植到澆水的各個環(huán)節(jié)都包攬下來，組織鎮(zhèn)村干部自己動手。由于規(guī)模太大，栽的質量很低，還由于精力和財力上的原因，澆水不及時也不充足，管理跟不上，結果成活率不到10%，活下來的幾顆樹后來群眾也都拔掉移裁到家里了。
正反兩方面的例子都說明，由小到大、由少到多是事物運動發(fā)展的普遍規(guī)律，按此規(guī)律辦事，就容易取得成功，違背此規(guī)律，就可能導致失敗?？偨Y經驗，一定要從正反兩個方面總結，既要看到成功的經驗，更要看到失敗的教訓，這樣才容易看清規(guī)律。我曾思考鎮(zhèn)的農民裁種葡萄的事，都 是同樣的土質，都是同樣的環(huán)境，有些人成功了，有些人卻失敗了，原因到底在哪里呢?我比較思考的結果是：成功的農戶主要是因為應該(由規(guī)律所決定)做的事做足做夠了，而失敗的農戶主要是因為應該做的事沒有做足做夠，總是懶省事造成的。一個人想干成大事，想干成高級的事，一定要把小事低級階段的事干足干夠，并富有成效。這些富有成效的小事，只要干足干夠，干到一定程度了，經濟也好，黨群干群關系也好，就會發(fā)生一個質的變化。胡錦濤講，群眾利益無小事，這當然首先是個態(tài)度問題，但我是從量變質變規(guī)律理解的。
先講三件小事：
1、94年5月中旬，我到鄉(xiāng)百合村兼任村支部書記，該村是個癱瘓村，因與鄰村鬧土地官司，人心渙散，治安混亂。當時正是農民點花生和種西瓜的季節(jié)，由于天氣持續(xù)干旱無雨，農民花生點種不上，種西瓜都是用桶拉水，村里的電也停了好長時間，農民累一天，還得摸黑吃飯，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我?guī)ьI村干部首先疏通了線路，接著解決水的問題。我召開村組干部會問大家怎么辦，大家一致的意見是打井。時不我待，聯系打井隊，分組召開群眾大會，村組干部忙乎起來，短短十天時間三個組打了37眼塑料管(家民稱之為對口抽)井，這些井不僅解了當時群眾的燃眉之急，而且在以后的農業(yè)生產中發(fā)揮了極為重要的作用。村組干部的威信因此大增，群眾見到我對我感謝得不得了，說我們給村里辦了件大好事。
2、96年我到鄉(xiāng)大胖村兼任村支書，當時主要是負責組建兩委班子，班子建成后想為群眾辦點實事，辦點啥事呢?在與村民的接觸中我了解到群眾對村北村西的地很頭痛，主要是這些地緊臨兩條大河，堿性大、濕度大，種啥啥不成，雨水稍大就淹，群眾罵之鹵孫地。我注意向群眾討教解決這個問題的方法，有人說用電廠生產的那種化肥效果不錯，有人說北地不知是誰種塊水稻長勢不錯。我直觀上感到種水稻是條路，找到該農戶經過算帳比較，種水稻效益還真不錯，于是我們就號召群眾種水稻，二三年后這些地還真的全種上了水稻。
3、鄉(xiāng)是汴梁西瓜的主產區(qū)，西瓜是該鄉(xiāng)的支柱產業(yè)，全國有名的開封西瓜批發(fā)市場就在該鄉(xiāng)境內。該鄉(xiāng)王莊村委后沙灘村群眾，96年自己兌錢聘請外地農民技術員學習溫棚育苗和西瓜嫁接技術，僅二三年時間，該村就成了全縣有名的西瓜生產先進村，西瓜生產收入大幅度增加，還為我們鄉(xiāng)政府連續(xù)二三年爭得了現場會。
由于我愛好哲學思考，這些成功的經驗，加之失敗的教訓，通過反復比較，使我逐漸懂得這樣一個道理：干工作辦事情必須照唯辯證法規(guī)律辦事。所謂規(guī)律，實質上就是事物之間的先后順序和必然聯系。由小到大、由少到多、由低到高、由簡單到復雜是事物運動發(fā)展的普遍規(guī)律，也是我們在實踐中必須遵循的規(guī)律。照此規(guī)律辦事，事情可自然而成，違背此規(guī)律，輕者，難免出現矛盾和問題，重者，超越規(guī)律的極限，就會失敗。
為了讓我們大學生村干部開拓視野，提高為民辦事及帶頭致富的能力，市委組織部特別組織了--市選聘大學生村干部(--)培訓班。
培訓班共分兩批，我是第一批參加的，由市委副縣級組織員秦學禮及市委組織部組織科科長楊x分別指導和督學，由市委組織部孫x科長和x區(qū)委組織部黃x主任及x縣選派辦宋x主任帶隊，有x開發(fā)區(qū)共43名大學生村干部。
我們從10月23日早上開始出發(fā)，下午六點到達培訓地點山東--市委黨校。在車上我們分別做了自我和周圍朋友介紹，盡管一路上我因為暈車，頭疼和嘔吐讓我錯失了許多的窗外美景，但我心里依然很興奮，能和領導、同事們一起出來參觀學習是我一直所盼望的。晚上，我們在會議室觀看了《沈浩專題片》。
第二天，早飯后我們進行了集體合影留念，緊接著舉行了培訓班開班典禮儀式，--市委黨校郭輝主持，孫嘉潤校長介紹了--發(fā)展狀況，孫斌科長介紹了培訓班的人員組成情況并宣讀了學習紀律，楊鋒科長提出了非常重要的建議。接下來的講座，由--市委黨校領導科學教研部張zz給我們講解：現代領導科學藝術與效能，通過學習我了解了現代領導活動發(fā)展的特點和趨勢，理解了一個領導者的基本要求，明白了怎樣才能做好一個領導者。下午學習了注重心理調適，塑造陽光心態(tài)。晚上，開辦了大學生村干部聯誼會，大家都踴躍上臺載歌載舞，場面活躍而生動，每個人都掩飾不住這次培訓帶來的開心和激動。
第三天，目的地壽光市。我們參觀了壽光市的創(chuàng)業(yè)基地，那連綿不斷、一望無際的蔬菜大棚是一道亮麗的風景線。先是去了山東星技農業(yè)壽光服務中心，參觀了農民合作社、走入大棚近距離觀看了溫室大棚的黃瓜、茄子、辣椒等高產無公害蔬菜，接著去了大棚果樹“一邊倒”研究所、萬畝韭菜種植基地、中國國際蔬菜博覽會、壽光市展覽館，還去了三朱元村了解支部書記王樂義如何組織黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)致富，觀看了國際風箏博物館，最后，去前闕莊村領略了全省社會主義新農村建設示范點迷人的風采。晚上，觀看了專題片《霍學喜：現代農業(yè)現狀及發(fā)展趨勢》。
第四天，上午是--市黨校講師鐘x給我們講解干部考選所涉及的內容和重點，以及作文的基本概況和高分點。下午，學習講座如何帶領村民發(fā)展致富。先是萬畝韭菜種植地帶頭人給我們講解韭菜種植的成本、方法和銷售，最后由山東大學生村官和我們進行交流講述她的經驗和教訓。