安全生產(chǎn)工作開展情況督查匯報(bào)

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安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動者健康和國家財(cái)產(chǎn)的基本保證,對此做好安全生產(chǎn)方面的匯報(bào)工作也極為重要。而匯報(bào)工作時(shí),要根據(jù)匯報(bào)的要求和重點(diǎn),把要匯報(bào)的內(nèi)容形成文字材料。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“安全生產(chǎn)工作開展情況督查匯報(bào)”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!

安全生產(chǎn)工作開展情況督查匯報(bào)篇1

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)__水利文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制度,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)制度建設(shè),落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查治理安全隱患,有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我處近期開展的安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),迅速行動

明確一把手是組織開展安全生產(chǎn)大檢查的第一責(zé)任人,制定了具體的實(shí)施方案,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作部門,組成3個(gè)督查組,采取基層自查和督查組督查的辦法,督查組在基層自查的基礎(chǔ)上于4月底深入基層各部門、各崗位進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。

二、強(qiáng)化責(zé)任,消除隱患

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立與實(shí)施,積極響應(yīng)企業(yè)主體責(zé)任級別的評定。

2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,處機(jī)關(guān)設(shè)立專職安辦,負(fù)責(zé)日常安全管理事務(wù)工作,各部門配備專(兼)職安全管理人員。強(qiáng)化水電站等崗位的技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程的建立,嚴(yán)格按照水電站運(yùn)行規(guī)程、檢修操作規(guī)程和“兩票制度”等技術(shù)、規(guī)程制度執(zhí)行;施工作業(yè)現(xiàn)場實(shí)行全過程安全監(jiān)督;新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程嚴(yán)格履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。水利工程嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行逐一排查,水電站按照“水電站安全生產(chǎn)量化檢查考核表”進(jìn)行逐一對照檢查,共排查存在的安全事故隱患一處,安全問題20處。事故隱患為沁后水庫大壩壩趾滲漏,溢洪道左墻偏低,涵洞漏水,現(xiàn)已按照市防汛辦批復(fù)的調(diào)度方案實(shí)施,并已落實(shí)防范措施和整改方案;安全問題逐一落實(shí)消除,已治理到位的有5處,已落實(shí)整改措施和防范措施的15處,確保我處安全生產(chǎn)無事故。

4、應(yīng)急管理情況。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍一支,配備應(yīng)急救援物資、制訂防洪應(yīng)急救援預(yù)案2個(gè),舉辦應(yīng)急演練講座等;同時(shí)對相關(guān)店鋪和單位周邊經(jīng)營場所實(shí)施經(jīng)營者安全負(fù)責(zé)制,并進(jìn)行跟蹤督查。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員定期參加相關(guān)安全管理教育培訓(xùn),特種作業(yè)人員計(jì)劃分期分批選送培訓(xùn)持證上崗,生產(chǎn)一線職工定期舉辦相關(guān)知識和操作技能教育培訓(xùn)。

三、廣泛宣傳,加強(qiáng)督導(dǎo)

采取張貼懸掛安全標(biāo)語,發(fā)放相關(guān)安全生產(chǎn)和檢查通知,召開安全會議及其各種講座,撰寫安全報(bào)道等方式進(jìn)行安全教育宣傳,計(jì)劃結(jié)合“安全月”宣傳活動將舉行多渠道的安全宣傳及其報(bào)道,教育引導(dǎo)廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,以進(jìn)一步提高全體員工的安全意識。

安全生產(chǎn)工作開展情況督查匯報(bào)篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作,全面貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,圍繞安全生產(chǎn)月活動主題,強(qiáng)化“以人為本、安全發(fā)展”理念,面向師生、面向家長、面向社會,采用喜聞樂見、易于參與的形式,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動,普及安全法律法規(guī)和安全知識,弘揚(yáng)安全文化,大力推進(jìn)校園安全文化建設(shè),形成關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚氛圍,扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)安全穩(wěn)定工作的開展,努力構(gòu)建和諧平安校園?,F(xiàn)將我?!鞍踩a(chǎn)月”活動的開展情況總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識

按照教育局文件統(tǒng)一部署,我校在_月_日進(jìn)行__小學(xué)“安全生產(chǎn)月”啟動儀式,進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,推進(jìn)安全文化建設(shè),強(qiáng)化全面安全意識,引導(dǎo)全校師生重視人的生命價(jià)值。

二、全方位開展宣傳教育活動

學(xué)校通過國旗下講話、教職工例會、“安全在我心”主題班會,廣播室等廣泛宣傳“迎大運(yùn)保安全”活動,讓全體師生積極參與活動,明確責(zé)任,明確任務(wù),保證學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。班級黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄,各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。

三、多形式普及安全知識

除廣播、專欄、宣傳材料和有關(guān)安全知識講座進(jìn)行宣傳外,學(xué)校組織“文明出行,從我做起”安全知識競賽活動,進(jìn)行交通安全知識講座和安全知識教育視頻等,讓師生掌握安全知識,提高避險(xiǎn)排危、自救自護(hù)能力,

四、有針對性開展活動

“安全生產(chǎn)月”活動期間,我們努力讓活動貼近學(xué)生,貼近生活,突出重點(diǎn),增強(qiáng)針對性。我們認(rèn)真組織開展“安全在我心”教育活動,開展每周五或節(jié)日學(xué)生“不私自下水游泳保證書”承諾簽名活動,“重點(diǎn)教育和提醒學(xué)生防溺水防范要求,致家長一封信與學(xué)校、教師聯(lián)手共抓,杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。在校園懸掛“加強(qiáng)校園安全防范構(gòu)建和諧平安校園”的橫幅營造氛圍。

五、開展安全隱患排查整治工作

在安全生產(chǎn)月工作中,我們對涉及師生安全的各個(gè)方面進(jìn)行分析研究,制定工作方案,成立組織,分工落實(shí),確保隱患排查整治工作落實(shí)到位。對學(xué)校食堂、校園設(shè)施、交通、治安安全作為重點(diǎn)來抓,與龍崗派出所等相關(guān)部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。

六、開展食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)活動

學(xué)校定期或不定期檢查食堂衛(wèi)生狀況,了解食品原料采購、貯存、清洗、加工和成品出售等各個(gè)環(huán)節(jié)情況,檢查工作人員、工作場所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時(shí)反饋檢查信息,督促工作人員對存在問題整改到位。切實(shí)履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章,杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。

七、加大保安室力度

堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,值班人員要盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,接班人不到崗,交班人不得離崗。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強(qiáng)樓內(nèi)外巡視,加強(qiáng)對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大師生對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強(qiáng)化了責(zé)任意識,促進(jìn)了全校安全形勢的穩(wěn)定,為交通的快速發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。

安全生產(chǎn)工作開展情況督查匯報(bào)篇3

2020年是個(gè)不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,我們堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)隱患治理排查工作,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,確?,F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績。

3、對于2020年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),強(qiáng)化班組安全管理,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個(gè)人每天對安全有深刻的認(rèn)識。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因,及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識,從節(jié)約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現(xiàn)象,白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。

三、在現(xiàn)場管理方面

1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分,并落實(shí)到崗位及個(gè)人,明確責(zé)任人。對于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進(jìn)行集中整治,徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn),重于泰山”的觀念,以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢,穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),明確自己的職責(zé),搞好管理,搞好生產(chǎn),以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。

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