公司季度會(huì)議主持詞

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公司季度會(huì)議主持詞(精選篇1)

甲:__公司的所有家人們大家下午好,我們__月份啟動(dòng)大會(huì)即將開始。

乙:有請主持人閃亮登場。

甲:尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的家人們,大家下午好。我是甲。很高興能擔(dān)任__月大會(huì)主持人。

乙:大家好,很高興又跟大家見面了,我是乙,先問一聲好,____的家人們大家下午好嗎?“好,很好,非常好。

甲:揮手作別讓我們收獲了太多太多的秋天,我們收獲的不僅是成績,更多的是此時(shí)此刻激動(dòng)而又無法言喻的心情

乙:翹首迎接讓我們充滿期待的冬天,我們迎接的不僅是季節(jié),更多的是此時(shí)此刻臉上洋溢的熱情

甲:20__年的最后一個(gè)月,讓我們揮揮手和昨天的成績說再見,去總結(jié)過去,放眼未來乙:讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn),用我們的自信與熱情,去溫暖季節(jié),點(diǎn)燃夢想甲:下面介紹一下到場的評委,他們分別是。

乙:那么本月大會(huì)的節(jié)目又有什么樣的精彩內(nèi)容呢?跟上個(gè)月相比是有所不同的,也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。

甲:是啊,今天的節(jié)目我也是非常之期待,那就什么也不說了,現(xiàn)在開始我們的節(jié)目,下面首先有請我們____精英團(tuán)隊(duì)閃亮登場進(jìn)行展示。

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

乙:大家說__跳舞跳的好不好?

甲:今天我們坐在這里回顧上個(gè)月的工作,品嘗艱辛,分享收獲

乙:這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲都離不開__家人的辛苦付出

甲:下面開始進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑,帥氣十足的__經(jīng)理給大家總結(jié)上月的工作。

--演講完畢。

乙:在上個(gè)月__經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們的業(yè)績也有了突飛猛進(jìn)的增長,我們堅(jiān)信,最后一個(gè)月在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們的全年的目標(biāo),一定可以完成的。

甲:是啊,經(jīng)過上個(gè)月制定的__制度,實(shí)行__后,效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經(jīng)理表示感謝。

團(tuán)隊(duì)才藝展示

乙:下面開始進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)才藝PK。非常精彩的節(jié)目表演送給大家,有請我們市場一部__隊(duì)進(jìn)行才藝展示給大家跳一曲__舞蹈。

甲:大家說我們市場一部__隊(duì)表演的好不好,好就大聲一點(diǎn),要不要再跳一個(gè),呵呵,由于時(shí)間不多,咱們到下次的元旦晚會(huì)上再給大家跳好嗎?下面有請市場二部____隊(duì)進(jìn)行才藝展示,給大家?guī)硇∑穇_

玩游戲

甲:看完了小品也欣賞了舞蹈,大家如果還不盡興的話,再來一個(gè)輕松的游戲。接下來進(jìn)入第三項(xiàng)做游戲,游戲名字叫《__》,游戲獲勝者是有獎(jiǎng)品的,請大家積極參與哦。

乙:主持人要控制好游戲場面,不能太混亂,也要控制好時(shí)間。

甲:請留下游戲獲勝的隊(duì)員,頒發(fā)獎(jiǎng)品并簡單發(fā)表獲勝感言。

4。領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)發(fā)言

乙:下面進(jìn)行大會(huì)的第四項(xiàng),對我們第二項(xiàng)的才藝展示獲勝隊(duì)頒獎(jiǎng),我宣布一下得分情況,市場一部得分:市場二部得分:獲勝隊(duì):下面有請獲勝隊(duì)__的才藝展示人員上臺頒獎(jiǎng)。甲:有請楊總上臺給大伙頒獎(jiǎng)并發(fā)言。

頒發(fā)11月份獎(jiǎng)勵(lì)

甲:激動(dòng)人心的時(shí)刻已經(jīng)到了,下面進(jìn)行第五項(xiàng),頒獎(jiǎng)儀式。__月份在大家你追我趕激烈競爭中,出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范。

乙:是他們憑借著對__的信任,對事業(yè)的那份執(zhí)著,取得了優(yōu)異的成績,下面對我們__月份的獲獎(jiǎng)成員頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

P-K環(huán)節(jié)

乙:我們的__月份我們成功的完成了__的業(yè)績,這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄,也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作,更離不開我們?nèi)w營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力,親愛的家人們,我建議將最熱烈的掌聲送給秀的自己。

乙:下面進(jìn)行大會(huì)第六項(xiàng),制定__月份的目標(biāo)。首先有請每一個(gè)對出一個(gè)代表宣布上個(gè)月本部門完成的任務(wù)情況,及本月的業(yè)績目標(biāo)。有請兩位代表上臺宣布。

甲:下面是每個(gè)人的任務(wù)目標(biāo)分解,有請第一隊(duì)人員各自宣布自己的目標(biāo)。

7。結(jié)束

甲:在對__月份總結(jié)及__月份的展望中,我們的大會(huì)接近尾聲。我們相信,__月份,在__總及主管的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w家人同心同德,互幫互助,突飛猛進(jìn),我們的工作一定會(huì)取得累累碩果,獲得驕人成績。

乙:最后,祝__的全體家人都能在__月份有大的爆發(fā),超額完成目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在我們宣布,__有限公司__月份啟動(dòng)大會(huì)到此圓滿結(jié)束。

公司季度會(huì)議主持詞(精選篇2)

同志們:

現(xiàn)在開會(huì)。

請大家自覺遵守會(huì)場紀(jì)律,將手機(jī)調(diào)至靜音狀態(tài),開會(huì)期間不要交頭接耳,隨意走動(dòng)。

今天上午,我們召開全臺__年工作會(huì)議,主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市宣傳思想工作會(huì)和全市文廣局長會(huì)議精神,回顧總結(jié)全臺__年工作,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)各部(室)目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況,表彰先進(jìn),安排部署__年工作。

今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程:一是通報(bào)__年度全臺集體、個(gè)人和作品獲獎(jiǎng)情況;二是兌現(xiàn)__年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進(jìn);三是請王臺長作重要講話。

下面逐項(xiàng)進(jìn)行:

我先通報(bào)一下__年度全臺集體、個(gè)人和作品獲獎(jiǎng)情況。

…………………………………

通報(bào)完畢。

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程:兌現(xiàn)__年度目標(biāo)管理責(zé)任書,表彰先進(jìn)。

在認(rèn)真考核及各部(室)評選推薦的基礎(chǔ)上,臺務(wù)會(huì)議就目標(biāo)管理責(zé)任書考核和先進(jìn)表彰等事宜進(jìn)行了專門研究,形成了三個(gè)《決定》,我宣讀一下:

…………………………………

…………………………………

…………………………………

宣讀完畢。

第二項(xiàng),頒獎(jiǎng)。

頒獎(jiǎng)分三輪進(jìn)行。

先請…………同志上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

…………………………………

請…………同志上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

…………………………………

請…………同志上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。

…………………………………

讓我們以熱烈的掌聲對獲獎(jiǎng)個(gè)人表示祝賀。

第三項(xiàng),請__X作重要講話,大家歡迎。

…………………………………

同志們,今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢。

會(huì)議通報(bào)了__年度全臺重點(diǎn)工作及集體、個(gè)人、作品獲獎(jiǎng)情況,兌現(xiàn)了各部(室)目標(biāo)管理責(zé)任書完成情況和外宣發(fā)稿獎(jiǎng)勵(lì),表彰了全臺工作先進(jìn)個(gè)人。

____最后作了重要講話,回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績,分析指出了存在的不足和問題,對今年工作作了全面安排部署。

____的講話,既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四精神和市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、全市宣傳思想工作會(huì)、全市文廣局長會(huì)議確定的新思路、新任務(wù)、新要求,又緊密結(jié)合了我臺的工作實(shí)際和改革發(fā)展方向,具有很強(qiáng)的針對性和可操作性,對我們做好今年乃至今后一個(gè)時(shí)期的工作,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),確保高質(zhì)量地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),努力推動(dòng)全臺各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階,取得新進(jìn)步!

下面,我就學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

一要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),切實(shí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)

議精神。

這次會(huì)議精神,集中體現(xiàn)在____X的講話中。

會(huì)后,各部(室)要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神作為當(dāng)前首要任務(wù),分部(室)召開會(huì)議,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)____的講話精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議確定的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)上來,切實(shí)把這次會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、落實(shí)好。

二要強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

今年全臺的工作思路、奮斗目標(biāo)和工作重點(diǎn)已非常明確,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

臺屬各部(室)要按照臺上的安排部署和工作要求,結(jié)合部門實(shí)際,細(xì)化分解任務(wù),靠實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化保障措施,確保任務(wù)落實(shí)。

要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,采取月匯報(bào)、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,通過行政推動(dòng)和利益驅(qū)動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三要突出重點(diǎn),攻堅(jiān)克難,力爭實(shí)現(xiàn)全臺今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作開門紅。

今年是市上確定的工作落實(shí)年,站在新的更高的起點(diǎn)上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。

全臺上下一定要認(rèn)清發(fā)展形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識,按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求,認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好、落實(shí)好今年各項(xiàng),確保全臺事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)首季開門紅,為順利完成全年奮斗目標(biāo)定好調(diào)子,打好基礎(chǔ)。

今天的會(huì)議就開到這里,現(xiàn)在散會(huì)。

公司季度會(huì)議主持詞(精選篇3)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好

在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會(huì),與大家歡聚一堂總結(jié)過去,分析形勢,相互交流,展望未來。

此會(huì)議分為3個(gè)階段:

1、各部門員工做工作總結(jié),

2、員工頒獎(jiǎng)表彰,

3、董事長做年度總結(jié)

在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):

請公司經(jīng)營部尹總做年工作匯報(bào)。

讓我們再次用掌聲向尹總表示感謝。20__年是我們沿江咨詢公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我們堅(jiān)信,20__年在以尹總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓效益,再上一個(gè)新的臺階,真正做到沃土生金。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):

又我宣讀沿江咨詢公司20__年度獲獎(jiǎng)員工名單

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):

沿江咨詢公司董事長謝總發(fā)表演講。

我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由公司員工代表發(fā)言。

相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好!

瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,沿江咨詢經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、市場化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!

謝謝大家!散會(huì)!

公司季度會(huì)議主持詞(精選篇4)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家上午好!

走過第一季度,我們用和汗水鑄造了銷售的新業(yè)績;

走過第一季度,我們用勤奮和智慧譜寫了發(fā)展的新篇章;

回顧過去的時(shí)光,我們有了一份收獲的喜悅,也多了一份對未來的期盼!

今天,我們在此歡聚一堂,隆重召開__商貿(mào)20__年第一季度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)!主要任務(wù)是全面總結(jié)第一季度工作,客觀存在的問題,安排部署第二季度工作,表彰優(yōu)秀員工,進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗,扎實(shí)工作,在第二季度新的起點(diǎn)上加快和諧古船的建設(shè),促成銷售指標(biāo)的圓滿超額完成!

在這個(gè)好日子里,我非常榮幸地向大家介紹蒞臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo),x總,出席本次會(huì)議的還有各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人、季度優(yōu)秀人員,以及其他同事。在這里,讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

公司季度會(huì)議主持詞(精選篇5)

請大家關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會(huì)暨_(dá)_攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)現(xiàn)在開始開會(huì)。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議題:

一是公司董事長、總經(jīng)理__對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作。

二是公司黨委書記__對三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對四季度黨委工作進(jìn)行部署。

三是生產(chǎn)副總經(jīng)理__宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。

四是__分廠、__分廠和生產(chǎn)部做攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)發(fā)言。

下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng),請__對三季度行政工作進(jìn)行總結(jié)和部署四季度行政工作,大家歡迎。

下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng),請公司黨委書記__對公司上三季度黨委工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對黨委四季度工作進(jìn)行部署,提出要求。

下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng),生產(chǎn)副總經(jīng)理__宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案。

下面請__分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。

下面請__分廠做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。

下面請生產(chǎn)部做攻堅(jiān)戰(zhàn)發(fā)言。

今天的會(huì)議非常重要。剛才,公司董事長、總經(jīng)理__對公司三季度行政工作做了全面總結(jié),同時(shí)對四季度經(jīng)營形勢作了全面分析,并對四季度工作做了部署,指出了7項(xiàng)需要重點(diǎn)完成的工作,提出了工作要?jiǎng)?wù)實(shí)、高效和加強(qiáng)溝通等三條要求。黨委書記__代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結(jié),并對四季度黨委工作進(jìn)行了安排,提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理__宣讀攻堅(jiān)戰(zhàn)方案,代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。

四季度,盡管經(jīng)營形勢總體向好,但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天,我們在這里召開攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員會(huì),其目的就是對四季度的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員和部署,以進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),集中力量,打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一是要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,充分認(rèn)識攻堅(jiān)戰(zhàn)的重大意義。剛才,__已經(jīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析。這種情況下,按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的需要。我們這時(shí)候組織攻堅(jiān)戰(zhàn),就是為了保質(zhì)保量地完成__、__等新造產(chǎn)品,均衡、高效組織__生產(chǎn),加快推進(jìn)__建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標(biāo)指標(biāo),提高職工收入,而發(fā)出的動(dòng)員會(huì)進(jìn)軍令。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要公司上下統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,務(wù)實(shí)高效,群策群力地按照公司的`統(tǒng)一部署,抓好工作落實(shí)。所以,會(huì)后各單位要立即召開班子會(huì)和職工大會(huì),把會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工。特別是要將公司會(huì)戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白,讓所有職工都認(rèn)識到會(huì)戰(zhàn)的重要意義,從而進(jìn)一步統(tǒng)一思想,將職工的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。

二是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立會(huì)議制度,切實(shí)解決問題,落實(shí)措施。攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要定期召開會(huì)議,檢查工作落實(shí)情況,掌握工作總體進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,做到解決問題不過夜,提高會(huì)議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅(jiān)戰(zhàn)目標(biāo)開展工作,各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)和工作一線,親自抓工作落實(shí),以勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),掌握第一手資料,提高解決問題的效率和效果。

三是要強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的細(xì)致性和嚴(yán)肅性。攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)間非常緊張,所以生產(chǎn)計(jì)劃一經(jīng)確定就要嚴(yán)格執(zhí)行,決不允許隨意更改計(jì)劃,要用日計(jì)劃保證總計(jì)劃的實(shí)施,特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。

四是要加強(qiáng)過程控制。不僅要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的控制,更要加強(qiáng)質(zhì)量、成本、費(fèi)用的過程控制,要用過程控制把住質(zhì)量、成本關(guān),決不能事后諸葛,造成工作上的被動(dòng)。

五是要做好后勤保障。攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場硬仗,需要各系統(tǒng)的全力支持和配合,會(huì)戰(zhàn)沒有局外人,所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)中去,特別是要關(guān)心職工生活,做好后勤保障和服務(wù)工作。

六是要加強(qiáng)工作推進(jìn)的檢查考核。檢查考核團(tuán)隊(duì)要對攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施全過程進(jìn)行檢查和考核,要跟蹤問效,對推進(jìn)不力、效果不明顯的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行督促,并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

同志們,公司攻堅(jiān)戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開,從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心,只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)定信念、群策群力,我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難;只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅(jiān)克難、無所畏懼的精神,我們就一定能夠取得攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)的全面勝利!

會(huì)后,總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神情況進(jìn)行檢查考核。

謝謝大家,散會(huì)。

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