2023年度班主任總結報告

| 雷昕0

在我們平凡的日常里,我們寫的報告多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,報告到底怎么寫才好呢?下面是小編收集整理的2023年度班主任總結報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2023年度班主任總結報告

2023年度班主任總結報告篇1

各位領導、同志們:

大家好,春節(jié)剛剛過去,公司的各項工作也進入了正軌,各單位要加強管理,做好員工收心工作,以公司年初制定的奮斗目標和安全穩(wěn)定為出發(fā)點,全面提高員工安全意識為目的,推進公司安全管理工作的各項進程,現(xiàn)就F月份安全工作總結和3月份安全工作計劃匯報如下:

一、F月份安全工作總結

1、編制并下發(fā)了《山西__能源有限公司安全管理制度匯編(試行)》(__安監(jiān)[F0D5]D號)、《山西__能源有限公司F0D5年安全生產(chǎn)獎懲辦法》(__安監(jiān)[F0D5]F號),進一步加強了__公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,規(guī)范處罰標準,為構建公司安全生產(chǎn)長效機制夯實了基礎。

2、加強了春節(jié)安全管理工作,在節(jié)前對節(jié)日期間的安全管理工作進行詳細的部署和安排,并對各單位的值班人員進行監(jiān)督檢查,以及井口檢身力度,重點防范員工酒后入井。

3、臨近春節(jié)期間,風井煤場露天存放的煤再次發(fā)生自燃,組織人員對自燃煤進行了有效的治理,防止事故發(fā)生。對救護隊在煤場救火中突出表現(xiàn)給予表揚。

4、加強員工安全培訓,提高員工安全意識。人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。在F月份,由于春節(jié)員工,員工思想波動較大,容易忽視安全。在此期間,重點要求各級管理人員加大安全管理工作力度,做好員工思想穩(wěn)定工作。

5、加強煤礦井下頂板和安裝工程施工安全管理工作,重點加強FDD30F工作面初采和FDD30DB工作面末采期間的頂板管理,以及加強DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳌?/p>

二、3月份工作計劃

1、全面落實安排期間的安全工作。全國“”在近日即將召開,各單位務必要引起高度重視,要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。各單位要強化安全檢查,深化隱患治理工作,嚴格值班、帶班制度,安監(jiān)科要在期間加大監(jiān)督檢查力度,對各單位值班、帶班情況要進行檢查。

2、積極配合做好7S+Q工作。按照公司整體工作的部署和安排,積極配合做好7S+Q工作,同時要借助7S+Q管理平臺及安全質量標準化標準,在現(xiàn)行基礎上,進一步完善和提高內業(yè)資料,查找問題,修改不足,并制定各項表格下發(fā)試行,最終統(tǒng)一印刷成冊,下發(fā)執(zhí)行。

3、全面推行“崗位描述,手指口述”工作。按照煤業(yè)下發(fā)的《關于全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實施意見》文件精神,在全公司范圍內強勢推行“崗位描述,手指口述”,在原有的基礎上繼續(xù)深化,安監(jiān)科要編制推行方案,以更有效的方式推行“雙述”工作。

4、進一步規(guī)范員工操作行為,繼續(xù)開展“三違”治理行動。同志們,雖然__公司的員工安全意識有所提高,但是,仍存在部分員工操作不規(guī)范現(xiàn)象和不安全行為。各單位必須將員工不規(guī)范行為和“三違”治理工作的治理作為安全管理工作的重點,并開展不規(guī)范行為和“三違”人員談心制,近期要將員工習慣性違章作為“三違”治理工作的重點。

5、做好安全培訓工作。要充分利用好“周末大講堂”安全培訓平臺,加強職工安全宣傳教育培訓力度,做好新入職員工進行崗前培訓工作,使新入職員工充分感受到__公司對安全工作的重視。安監(jiān)科要對各單位“每日一題”“每周一案例”、“每月一考試”等培訓學習方式加強監(jiān)督檢查,對培訓工作不力單位要嚴格考核。重點強調的是綜采隊即將轉面,必須加強培訓,讓員工盡快熟悉新設備和新環(huán)境,跟班隊長要做好跟班工作。

6、做好F0D4版《安全生產(chǎn)法》學習情況的測試。安監(jiān)科計劃在3月中旬組織F0D4版《安全生產(chǎn)法》考試,全公司員工及中層領導干部全部參加。安監(jiān)科要組織好考場紀律及考試成績的統(tǒng)計工作,成績低于80分的要進行考核,并要求其繼續(xù)學習直至補考達標。

7、救護隊要做好隊員“春季大練兵”工作。救護隊員的整體素質還不高,為提高隊員的整體素質,救護隊要組織開展“春季大練兵”。要及時拿出“大練兵”的方案,按照方案及時做好各項準備工作,在訓練場地修建演習巷道,同時要積極聯(lián)系當?shù)匚渚筷?,邀請教官訓練隊員,學習軍體拳,提升隊員素質。

8、做好煤業(yè)一季度安全質量標準化檢查迎檢工作。煤業(yè)在3月份組織進行一季度安全質量標準化達標檢查評比工作,各單位要高度重視,做好各項迎檢準備工作。在煤業(yè)檢查前各專業(yè)要積極組織進行質量標準化自查工作,并將查出的問題盡快整改落實,為F0D5年安全質量標準化工作開個好頭。

9、井下重點工程安全管理工作:

⑴加強DD080D工作面安裝期間的安全管理工作,職能科室要派專人做好跟班工作。機電科要加強對運輸車輛的檢查,尤其是大泰安裝公司的車輛,由原來的每周一次增加到每周兩次,大泰公司必須每天進行檢查,并做好記錄;

⑵對DD采區(qū)皮帶上山皮帶安裝及試運轉期間的安全管理工作要高度重視,機電科要組織相關部門對安裝完的工程進行全面檢查,是否具備試運轉條件,待檢查問題整改完并制定試運轉專項措施后方可試運轉。

⑶加強FDD30DB工作面回撤期間的安全管理工作,包括頂板、通風、大件運輸、絞車鋼絲繩等。

同志們,3月份公司地面和井下外委施工單位陸續(xù)開工,安全管理即將面臨重點工作多,管理壓力大,我們要精心組織,嚴格管理,超前謀劃,追蹤落實,保證月度各項工作安全順利進行。我想信在全體員工和各級管理人員的努力下,__公司的安全生產(chǎn)工作必定會再創(chuàng)輝煌。

謝謝大家!

2023年度班主任總結報告篇2

堅持以人為本的管理理念,不斷夯實安全基礎,強化安全措施,重視安全培訓,落實安全職責,安全工作卓有成效,具體采取了以下行之有效的措施。

一、明確安全職責,落實安全職責,完善規(guī)章制度,培養(yǎng)團隊意識

1、車間采取職責區(qū)域劃分的屬地管理方法,以誰主管誰負責的原則進行工作劃分,劃分明確的職責區(qū),減少安全管理人員的管理區(qū)域,加大其職責心,月未車間對職責區(qū)域的安全工作進行全面檢查,好的獎勵,差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性,使他們在日常工作中到達一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍,使車間真正到達一個安全和諧的工作團隊。

2、車間相繼出臺《現(xiàn)場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業(yè)面防塵有關規(guī)定》《安全員管理規(guī)定》《爆破物品管理有關規(guī)定》等制度,實行管理人員下井帶班制度,真正做到“班班見領導,事事有人問”,經(jīng)過完善制度以及跟班作業(yè),有效地提高了工人安全生產(chǎn)的自覺性,提高安全管理水平。

3、為培養(yǎng)車間管理人員的團隊意識,加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通,車間采取碰頭會形勢,每一天傍晚各班組負責人向分管主任匯報當日工作情景,將當天工作中出現(xiàn)的問題進行相互匯報、解決,同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結,每一天、每周、每月的工作總結和計劃及時上交車間,經(jīng)過這種方式提高管理人員的管理水平,改善工作效率,更好地推動安全工作的開展。

二、以現(xiàn)場管理為中心,多舉重措,著力提高職工安全意識

1、狠抓隱患落實,每月定期進行內部自查,不走過場,不留盲區(qū)、死角,對照規(guī)程標準,全面的開展隱患排查治理工作,重點對各采場頂板情景進行檢查,安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關班組進行整改,并跟蹤隱患整改落實情景,對到期不予整改的職責人加大處罰力度,避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。

2、合理調整錨索施工單價,抓好頂板管理,及時跟進安全措施,降低作業(yè)風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施,對頂板的穩(wěn)固起著至關重要的作用,由于現(xiàn)有采場多為殘采采場頂板破碎,為了控制好頂板,車間在月份適當提高了錨索施工單價,極大地調動起操作工的工作積極性,錨索月施工量超過一萬米,有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組,對破碎采場及時進行圓木支護;充分利用撬毛臺車對頂板進行排險,減少人工排險的風險,確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。

3、為了提高采場作業(yè)人員的安全意識,車間在各作業(yè)區(qū)域設立安全提示板,安全員、班長將安全巡查過程中發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時填寫在提示板上,便于進入作業(yè)的職工第一時間了解采場內的隱患點、危險源,必須程度上減少了事故的發(fā)生。同時車間開展“安全標兵”“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀安全員”“優(yōu)秀機組”等多項評比活動,對表現(xiàn)突出的職工進行物質獎勵,調動他們安全生產(chǎn)的積極性,有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調度會、周一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實,把好作業(yè)前的第一道工序,使作業(yè)人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業(yè)現(xiàn)場,從不一樣方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的本事。

4、通風降塵方面主要采取了一下措施,首先,制定了沖幫刷頂規(guī)定,要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷,聯(lián)絡道每一天沖刷,斜坡道、大巷每周沖刷,車間定期進行檢查,凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關職責人扣款處理。其次,加強對風機、風帶的管理力度,要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置,確保風機安放位置合理真正起到凈化空氣作用,同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三,強制要求各臺設備作業(yè)前必須攜帶co檢測儀,作業(yè)前先對作業(yè)面的空氣進行測試,一旦空氣不合格及時采取措施,待空氣達標后才可進入作業(yè)。第四,要求安全員、班長加大對采場空氣檢測管理力度,凡是空氣不達標的采場、掘進面嚴禁作業(yè),必須確保空氣合格后才允許工人進入。第五,加工co警示標志牌在相關采場懸掛,僅有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。第六,組織人員加工拉鏈式與粘貼式風帶并及時用到井下采場,解決了風帶破損通風不暢的問題。第七,在作業(yè)區(qū)域安裝十處風水聯(lián)動裝置,進過半年試運行,使用效果良好,該裝置水霧的降塵面積較大,噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少,對粉塵具有更好的吸附作用,能夠到達最佳的降塵效果,從而改善空氣質量,為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

三、強化頂板管理

頂板作為車間安全管理的重點,僅有抓好頂板管理,才能真正做好安全工作,車間為了加強頂板管理,不斷完善頂板分級管理制度,開展專項排險工作,對采場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動,成立掃雷小組,對采場聯(lián)道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險,由安全員、安全主任進行排險效果檢查,同時車間規(guī)定,每月第一個周為車間掃雷周,由掃雷小組對各中段區(qū)域、采場聯(lián)道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除,有效地保證作業(yè)區(qū)域的安全。

車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情景,對頂板進行了一、二、三級劃分,及時在宣傳欄進行張貼,每月根據(jù)頂板變化情景進行更新,讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。采場頂板及兩幫較穩(wěn)固為三級頂板,每班進行詳細地浮石排除,及時采取錨索、錨桿或圓木進行控制;作業(yè)面頂板較破碎,存在不安全因素為二級頂板,必須控制好鑿巖、爆破工序,加大檢查、隱患整改力度,經(jīng)班長及安全員確認方可作業(yè);采場頂板及聯(lián)絡道頂板很破碎,存在較大的不安全隱患為一級頂板,一級頂板為危險性最大的頂板,必須加強頂板、兩幫的控制,及時采取支護措施,作業(yè)前必須高度重視,隨時進行觀察,作業(yè)時必須有人員進行監(jiān)護方可作業(yè)。同時車間強調,作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查,經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè);其次到被確定為二級作業(yè)面進行安全確認,依次類推。作業(yè)面存在重大隱患時,必須在有控制措施的前提下方可作業(yè),安全無保證時禁止作業(yè)。

四、重視安全宣傳與培訓

1、車間每年制定季度安全培訓計劃,利用每周一的安全例會、班前會時間進行法律法規(guī)、崗位安全技術知識、生產(chǎn)現(xiàn)場主要危險源的分布及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育,切實將培訓教育落到實處,其中車間將應急救援培訓作為重點培訓資料,認真組織車間員工進行學習,熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識,不斷完善車間應急救援預案,并定期組織培訓和演練。提高員工應付突發(fā)事件本事。

2、車間采取多種形式的安全知識宣傳與培訓,建立標準化園地,車間的人員構成、設備情景、工藝流程等一覽無遺,方便職工及時了解礦部及車間的規(guī)章制度、工作重心,安全情景、成本管理等各方面的信息,加強了車間與職工之間的溝通與互動。

3、重視新工人培訓,車間安排有經(jīng)驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協(xié)議,采取一帶一的幫扶政策,充分挖掘新工人的工作潛力,同時為鼓勵新員工,提高他們學習的積極性,開展“優(yōu)秀新工人”的評選活動,對那些表現(xiàn)突出的新工人進行獎勵,讓他們盡快熟悉工作流程,盡早的實現(xiàn)單獨作業(yè)。

2023年度班主任總結報告篇3

今年以來,在市安全主任事務所領導的關心和指導下,在公司黨總支和總經(jīng)理室的領導下,在各科室、商品部的大力支持和配合下,公司的安全工作取得了較好的鞏固和發(fā)展,現(xiàn)將本人如何做好安全工作的幾點體會匯報如下:

經(jīng)濟效益對企業(yè)來講是首要的條件,在市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢下,經(jīng)濟效益就是企業(yè)的生命,就是前途,可以說有了效益什么都好,什么事也能辦;否則就是再巧的媳婦也難做無米之炊。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,許多大、中、小型企業(yè)在祖國大地上如雨后春筍般地崛起,而且部分企業(yè)廠房簡陋,管理松懈,人員素質不高,三合一企業(yè)屢禁不止,不安全的因素呈上升趨勢,一個企業(yè)若發(fā)生不安全的事故,所涉及的精力和損失不會少于新辦一個企業(yè),也就是說有錢可以辦一個企業(yè)。若發(fā)生了事故同樣可以毀掉一個企業(yè),再好的企業(yè)、再大的企業(yè)、再富裕的企業(yè)、再強的領導班子都會成為人財兩空,因此做好企業(yè)的安全工作十分重要的。

一、 做好安全是各項工作的基礎

安全工作同其他工作一樣,涉及的面廣,可以說關系到千家萬戶、各行各業(yè),因此一定要從思想上提高認識,引起充分重視、高度警惕。今年以來全國開展了第三個安全月活動,也是《安全生產(chǎn)法》頒布二周年。公安部頒布的《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》也在企業(yè)實施中,中央和各級領導的講話及指示無時不給我們敲響了警鐘。

作為管理安全的工作者,就是要從思想上樹立一個“安全第一”觀念,做工作首先要考慮到安全。本企業(yè)是個人員流動大,員工進出頻繁,每年進出400余人次,場大物多,商品有50000余種,做好安全工作是十分重要的。我們的做法:一是采取運用他人血的教訓和有關事故來教育全體員工;二是通過各種會議,文件進行宣傳教育;三是制訂必要的制度,層層簽訂責任制;四是增加硬件設施,多設廣告;五是健全建立各項組織,組成安全網(wǎng)絡,從而打好安全的基礎工作。

二、 做好安全必須規(guī)范行為

作為每個人都有一定的思維指引著具體的行動,只有在行為上實行規(guī)范才能對思想上有個促進的作用,因而必須規(guī)范行為,制度有檢查考核制,有評比公布制,有安全臺帳制,使全體員工有章可循、有據(jù)可依。也使全體員工自覺用制度約束自己,始終堅持一要“勤”,就是對企業(yè)裝修、改造、調整、施工要勤跑勤檢查、勤指導。二是“細”對商場的電器設備、電源線路、防火材料、安裝設置,員工上下班需要細觀察、細檢查、細教育。三要“嚴”,為了安全非要嚴字當頭,安全工作就是要小題大做、大驚小怪,“先人君子”。四要“防”,就是預防各種不安全事故的發(fā)生,防“一把火”的發(fā)生,防一人傷亡、要防 盜、防偷、防騙、防災害。通過以上一勤、二細、三嚴、四防,才能在行為上有約束力,才能規(guī)范安全的行為。把事故減到最少的限度,或杜絕事故的發(fā)生。

三、 做好安全要有重點

安全工作關系的方方面面,做好安全工作不但要面面俱到,而且要突出重點去推動全面的安全工作。一是人的安全:人是企業(yè)的主要成分,是效益的創(chuàng)造者。使來上班的人愉愉快快地來,高高興興地回。二是消防安全,消防安全工作九分九不行,非十分不可。欲語說:“水火無情”??!一定要嚴防“一把火”的發(fā)生。今年來對裝潢施工制訂了硬性規(guī)定,并修整了進入商場施工的措施。三是設備機械安全:要常檢查和檢測,發(fā)現(xiàn)問題應立即整改。四是關鍵部位的安全:例如人員外出、集體活動等等。必須要做到人防、技防、群防相結合。這樣才能把安全工作做到實處,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

四、 做好安全靠自覺

企業(yè)是三百六十五天忙忙碌碌,工作千頭萬緒,領導把安全工作的擔子交給了安全工作者。作為一個安全工作者,就要千方百計,不怕厭煩地認真地去做好這份工作,因此一是要及時傳達匯報上級會議文件和精神,讓領導了解上級的意圖。二是要認真組織安全教育和培訓工作,針對企業(yè)不同對象進行教育、培訓。三是根據(jù)不同季節(jié)、任務、活動、特點提出安全方案和建議。四是徹底落實好安全責任制的內容。五是指導搞好安全工作的整改和改進工作。六是充分利用墻報、黑版報、標語、廣播等進行宣傳教育。七是認真貫徹領導意圖和指導性工作,使領導了解安全工作,群眾自覺做好安全工作,為企業(yè)經(jīng)濟建設創(chuàng)造一個穩(wěn)定的環(huán)境,讓兩個文明之花盛開不衰。

作為一個安全工作者,一定要擺正自己的位置,做到頭腦清醒,工作勤奮,嚴字當頭,對黨對人民有個高度的政治責任感和強烈的事業(yè)性,盡心盡職地做好本職工作,為穩(wěn)定社會和貫徹黨的路線、方針、政策而努力工作。

通過以上的工作,我公司在安全方面沒有發(fā)生一起行政方面重特大傷亡事故,也沒有發(fā)生一起消防安全事故,較好地配合領導完成了各項工作任務,使企業(yè)安全地過渡到新的一年。

2023年度班主任總結報告篇4

我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅持“無間歇、無終止、時時警惕、處處落實”的要求,根據(jù)相關文件和重要會議精神,結合區(qū)實際情景,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面積極為領導獻言獻策,并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人,以及被鄭州市人民政府評為安全生產(chǎn)先進個人和安全生產(chǎn)月先進個人?,F(xiàn)將20__年工作總結如下:

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

20__年,根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照國家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構,加強了應急保障本事建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的本事。

二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管本事

自任職以來能積極學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管本事。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的本事。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神,結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案。

三、落實安全生產(chǎn)職責,建立長效管理機制

為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,在區(qū)黨委管委的正確領導下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,做好一下幾方面工作:

1.建立安全生產(chǎn)職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

2.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

3.制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應急救援預案》,對全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本情景、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測,對應對安全事故的處理本事,將事故損失降低到最低程度起到積極的作用。

4督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

1.認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、學校、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,經(jīng)過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊子__多本?,F(xiàn)場參觀和咨詢群眾達__余人?;顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2.為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》,進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹立個人良好形象

在實際工作中堅持不以權謀私,不行賄不受賄,不搞錢權交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經(jīng)過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,堅決按照黨的要求,同黨堅持高度一致,在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

2023年度班主任總結報告篇5

今年醫(yī)院安全生產(chǎn)工作在上級領導下,在全院各科室職工的配合和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務,積極貫徹“預防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針,以服務臨床一線為宗旨,認真做好醫(yī)院內部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作落實到位,無發(fā)生重大安全事故和火災事故,保障了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,為構建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院做了大量的工作,現(xiàn)將醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結如下:

一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

為切實做好安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級主管部門的要求,醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理,按照“誰主管,誰負責”的原則,醫(yī)院與科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,使目標層層分解,層層落實,責任到人,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與鎮(zhèn)政府、安監(jiān)辦、派出所取得溝通,從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡,發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

二、醫(yī)院安全管理工作情況

成立由醫(yī)院主要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)領導小組,并下設辦公室,配有專人負責日常工作。按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,結合我院工作實際,醫(yī)院積極參與安監(jiān)部門和上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動,為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全院每一個職工中去,醫(yī)院制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,張貼安全生產(chǎn)宣傳畫報__余張,多次組織職工學習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī),為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展營造了良好的氣氛。

醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結合上級部門安全生產(chǎn)專項整治活動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為職工晨會的重要內容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,確保職責分工明確,進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。

302864