結(jié)束了這段時間的工作，相信大家又在為寫工作總結(jié)犯愁了吧！下面是小編收集整理的檢驗員年度個人總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
__年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自我肩上職責(zé)的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自我，做到謹小慎微。首先務(wù)必具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量職責(zé)。
在工作中，我認真投入，并在空余時光學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有必須的認識。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。
“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于應(yīng)對。透過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫忙及自我的努力來改正，決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作潛力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫忙，使我在工作潛力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
透過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠遠不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻。
一、目的：
為了報告近階段個人主要工作內(nèi)容，使公司領(lǐng)導(dǎo)了解個人工作的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)進一步指導(dǎo)工作，糾正不足，改善和提高企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)績作了充分的準備和為指明公司質(zhì)量管理行動的方向提供了必要的依據(jù)和建議。
二、主要內(nèi)容和指導(dǎo)思想：
本人自20__年x月x日進入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引和工作的妥善安排下，擔(dān)任公司行政部門主管，主要負責(zé)公司全面有關(guān)質(zhì)量管理體系前期策劃工作。經(jīng)過將近月中的努力，取得了一定收獲：對于建立公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作作了一些必要的準備，針對公司現(xiàn)狀，充分利用和配置資源，確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整以及對公司有關(guān)質(zhì)量管理系統(tǒng)運行指明了方向和未來工作的重點，同時結(jié)合外部審核結(jié)果積極開展公司內(nèi)部質(zhì)量管理的改進工作，為公司取得客戶信任，管理模式與國際接軌，走可持續(xù)發(fā)展道路，提高整體質(zhì)量意識和廣大中層干部的質(zhì)量管理水平奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就將（自進廠以來）本人工作情況報告如下：
1、提早在20__/2月完成公司質(zhì)量手冊和程序文件以及質(zhì)量記錄的編制工作
2、對于20__年公司的外部審核結(jié)果作進一步內(nèi)部管理體系的識別工作，為公司改進需求指明方向
3、策劃實施質(zhì)量管理體系初始階段的準備工作，確定實施項目、改進方案和步驟，并設(shè)立實時跟蹤檢查辦法，設(shè)置追蹤頻率和時限，為有效監(jiān)督各部門具體工作作了充分保障
4、提煉一些基本的程序文件作為導(dǎo)入系統(tǒng)的開始，確保理解領(lǐng)悟，同時也例舉了一些嘗試應(yīng)用的案例，如針對“職責(zé)、權(quán)限與溝通”設(shè)置“質(zhì)量專職
人員崗位職責(zé)說明書”；針對“內(nèi)部事務(wù)聯(lián)絡(luò)控制程序”設(shè)置“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單：關(guān)于公司印章制作的申請”以及“管理策劃控制程序”和“改善建議書執(zhí)行控制程序”的應(yīng)用，分別為“質(zhì)量策劃實施情況檢查表”和“改善建議書：關(guān)于公司大門口宣傳欄利用的建議”。
5、針對公司缺乏質(zhì)量檢驗人員系統(tǒng)控制內(nèi)部質(zhì)量不完善的現(xiàn)狀，設(shè)計質(zhì)量控制的系統(tǒng)架構(gòu)，設(shè)立質(zhì)量專職人員并規(guī)定工作職責(zé)和內(nèi)容，設(shè)置權(quán)限，以明文規(guī)定的方式使公司順利組織起質(zhì)量控制系統(tǒng)，對支持客戶驗廠工作作了一個很好的完善補充，同時為實現(xiàn)公司未來真正質(zhì)量控制工作奠定了基礎(chǔ)。
6、為確保公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)的完整，滿足文件完善的要求和實際工作的需要，設(shè)置了“管理者代表”，“體系策劃專員”，“質(zhì)量輔導(dǎo)專員”等職位，補充完善了質(zhì)量管理體系實施需要配置資源的不足和設(shè)置的質(zhì)量專職人員缺乏必要任職技能和相關(guān)知識經(jīng)驗不足等缺陷，通過未來質(zhì)量控制基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入和培訓(xùn)，從真正意義上保障了公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高
7。重點需要補充說明的一件事是公司必須設(shè)立印章使用機制，使流程操作合法化，頒布和下發(fā)的文件具有權(quán)威性，同時也體現(xiàn)機構(gòu)部門職權(quán)的性。
三、以兩份國標作為參考
使實施的依據(jù)符合規(guī)定要求，依法辦事，有據(jù)可循，具有公正性、客觀性、法規(guī)性
四、未來計劃：
總結(jié)第一季度的工作，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大中層干部的積極配合下，雖然取得了一定成績和為公司服務(wù)創(chuàng)造了良好的開端，但仍面臨嚴峻的考驗和艱巨的任務(wù)：
1、實施質(zhì)量管理體系工作開展與基層輔導(dǎo)，并跟蹤檢查和報告；
2、組織公司內(nèi)部的質(zhì)量策劃以及產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃工作；
3、策劃管理評審工作；
4、策劃主導(dǎo)內(nèi)部審核工作。
五、改進建議：
根據(jù)本人質(zhì)量管理方面多年的工作經(jīng)驗以及對外部環(huán)境發(fā)展態(tài)勢的研究，認為當今形勢公司實現(xiàn)質(zhì)量管理體系要求是大勢所趨，而且職業(yè)健康安全管理體系也漸漸為各大企業(yè)應(yīng)用并全面推廣，注重過程控制，走過程管理趨向模式是必由之路。
同時，結(jié)合實際情況也希望公司領(lǐng)導(dǎo)慎重考慮，以ISO推廣為契機，以實現(xiàn)質(zhì)量管理體系為工作的目標和方向，作為工作的重心，辨明方向，以充分調(diào)動廣大中層干部的工作積極性，避免內(nèi)部矛盾，一致團結(jié)奮斗，努力進取，設(shè)立激勵制度為根本目的，發(fā)揮個人潛能為前提，領(lǐng)導(dǎo)公司進行內(nèi)部管理改革，使公司現(xiàn)有資源被充分利用，順應(yīng)外部市場的發(fā)展需求，提高綜合競爭力，為贏得客戶更好的信任打下堅實的基礎(chǔ)！
時間流逝，歲月如梭，20__年已悄然走過。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：
一、工作收獲
在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：
1、原輔料的取樣存放工作我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會我了這些。
3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結(jié)以及上報。做到無誤報、謊報。
二、感想及體會
1、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進公司紙上一個字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個性原因，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。20__年的結(jié)束，20__年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，我會和藍山屯河一起成長。
在項目部的領(lǐng)導(dǎo)、試驗中心的支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下__項目部金屬檢驗人員努力工作、與時俱進、嚴格執(zhí)行檢驗標準、保質(zhì)、保量、及時完成了現(xiàn)場的金屬檢驗任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)完成情況
（一）無損探傷情況：完成鍋爐受熱面焊口無損檢測4466道，其中完成射線探傷2512道；超聲波檢驗1954道；
（二）理化檢驗情況：完成光譜分析79150（件）；完成厚度測試48件、硬度測試196件（點）。
二、安全生產(chǎn)方面，
（一）加強分包人員管理和安全培訓(xùn)
工作重點是加強了分包單位人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。由于金屬檢驗是外委，檢驗人員對公司的各項管理一時無法適應(yīng)，為此，就采取靈活多樣的安全教育模式，不分時間、地點進行安全教育和培訓(xùn)，使他們很快適應(yīng)現(xiàn)場條件。堅持站班會的“三教三查”管理制度；堅持開展每周一下午安全活動和安全學(xué)習(xí)。針對現(xiàn)場實際制定了“現(xiàn)場放射事故應(yīng)急處置預(yù)案”。對到場的各類檢驗人員進行了安監(jiān)部門組織的入場考試。
（二）加強射線探傷作業(yè)的人員防護
在射線探傷工作前，將射線作業(yè)人員、作業(yè)時間、地點、控制區(qū)范圍、射線安全注意事項、防護方式等以告知的形式張貼到鍋爐擴建端主通道、現(xiàn)場辦公室外墻等人員容易觀察到的位置；在射線探傷作業(yè)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場具體條件劃定控制區(qū)和監(jiān)督區(qū)；在射線作業(yè)監(jiān)督區(qū)設(shè)專人監(jiān)護，保證檢驗人員和社會公眾不受射線的危害。從9月金屬檢驗開工至今沒發(fā)生一起安全違章作業(yè)的現(xiàn)象。
（三）加強射線夜間作業(yè)和射源的日常管理
將反習(xí)慣性違章作業(yè)作為探傷安全工作的基礎(chǔ)。將防止夜間高空墜落、防觸電、防夜間照明不良被地上物體絆倒作為安全作業(yè)的重點。
三、檢驗質(zhì)量和進度方面：
嚴格按照電力行業(yè)和有關(guān)標準進行檢驗和評定，對完成的檢驗項目，按系統(tǒng)和部件進行歸類整理，使檢驗項目和安裝同步進行。在射線檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)外委單位射線探傷暗室處理存在一定問題，我們對存在問題的底片進行原因分析，提出處理方案，對不合格底片進行重新拍片，以保證檢驗質(zhì)量，杜絕誤判和漏檢。同時，對評片中存在漏評、誤判問題及時指出并重新按規(guī)定處理，堅持評片審核制度。將高溫過熱器、屏式過熱器和高溫再熱器作為監(jiān)督的重點部位。將探傷中發(fā)現(xiàn)的問題及時和焊接委托部門溝通。焊接質(zhì)量好的以及異常的都及時進行信息交流，好的質(zhì)量繼續(xù)保持、存在的質(zhì)量問題查找原因及時糾正。保證焊接質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)，為提高焊接質(zhì)量、確保水壓試驗及設(shè)備投入商業(yè)運行提供必要的技術(shù)支持。
四、存在問題、困難及改進措施
防止安裝鍋爐爆管和泄漏對金屬檢驗工作來說是一項艱巨的任務(wù)，解決途徑就是防止材料用錯和發(fā)現(xiàn)焊接缺陷以及保持管內(nèi)的清潔。要求金屬檢驗人員要有很強的責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，同時要有較高的檢驗水平和實踐經(jīng)驗。
（一）存在的問題
本工程外委單位，目前存在檢驗人員數(shù)量不夠、技術(shù)水平不高、射線檢測底片評定存在“錯判、誤判、漏檢”時現(xiàn)象有發(fā)生；射線探傷設(shè)備γ射線源沒有到位，存在中管無法檢測的問題，將會影響后續(xù)工作及時進行。
（二）存在的困難
如果鍋爐承壓設(shè)備即將到齊，鍋爐尾部的受熱面承壓設(shè)備吊裝會存在24小時作業(yè)，勢必會減少射線探傷作業(yè)的進場時間，存在檢驗時間不足、會存在不能按時完成檢驗任務(wù)而影響鍋爐水壓試驗的情況。
（三）改進措施
針對檢驗人員技術(shù)水平不高、數(shù)量足的情況，應(yīng)通過增加技術(shù)熟練、檢測水平高、責(zé)任心強的檢驗人員來充實施工現(xiàn)場，增加檢測面確保水壓試驗工期的要求；對γ射線源未落實的情況，采用γ射線源租賃的方式，來解決X射線無法檢測的問題，以滿足水壓工期。
五、20__年工作計劃
將繼續(xù)完成鍋爐受熱面、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的金屬檢驗以滿足1月底的鍋爐水壓試驗；完成汽機“四大管道”及中低壓系統(tǒng)的金屬檢驗任務(wù)；以及整個工程的金屬檢驗的.資料整理及移交工作。
（一）無損探傷：
完成鍋爐省煤器系統(tǒng)、水冷系統(tǒng)、過熱器系統(tǒng)、再熱器系統(tǒng)、鍋爐附屬管路系統(tǒng)的無損探傷；完成四大管道及汽機中、低壓管道的無損探傷；完成凝汽器及不銹鋼小管的表面無損檢測；汽機高溫緊固螺栓的超聲波檢測。
（二）理化檢驗
完成鍋爐受熱面系統(tǒng)的理化檢驗；汽機四大管路及汽機中、低壓系統(tǒng)的理化檢驗；完成高溫緊固件的理化檢驗。
（三）資料整理及移交
完成鍋爐受熱面金屬檢驗資料的整理，迎接水壓試驗；完成整個工程金屬檢驗資料整理，迎接機組整套檢查，迎接168試驗；完成竣工資料整理及移交。
六、建議
公司制定的一些管理辦法及管理規(guī)章、制度要結(jié)合實際，以利于充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。現(xiàn)在人心渙散、一些員工不愿上班其原因是工資收入低。企業(yè)年金取消，與兄弟單位及社會其他單位無法相比。在近10年國民生產(chǎn)總值增加近4倍的情況下，其收入還停留在10年前的水平，與整個社會的發(fā)展水平相背離。造成公司承接的工程項目都分包給技術(shù)力量并不強的施工單位，其管理及施工陳本并不低，公司盈利很難，這樣勢必形成惡性循環(huán)，不利于公司的發(fā)展。因此，好的管理辦法應(yīng)該堅持、不利于公司發(fā)展的、不利于員工利益的應(yīng)該改進。
送走豐收的20__，迎來富有挑戰(zhàn)性的20__。回顧過去的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確引領(lǐng)下，同事的大力支持下，我們檢驗中心齊心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合本科室的工作實際，嚴格按三甲醫(yī)院標準和要求，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧等活動，圓滿完成“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計委對三級醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室督查”等各項檢查指標，實現(xiàn)20__年度醫(yī)學(xué)檢驗科業(yè)務(wù)收入__%增長的可喜成績，面對嶄新的20__，確定新的工作目標如下：
一、目標任務(wù)
1.明確門急診抽血區(qū)域，設(shè)立集中采血島；
2.推進科室民主管理體制，增強科室患者服務(wù)能力；
3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理；
4.加強學(xué)科建設(shè)，為三甲復(fù)審及省、市?？瀑|(zhì)量中心檢查作準備；
5.科室人員培訓(xùn)及醫(yī)教研教學(xué)計劃；
6.成立“市臨床檢驗中心”。
7.進一步加強與臨床的溝通和協(xié)作。
8.積極引進新技術(shù)和新項目。
我科20__年已成功申報結(jié)核桿菌T細胞檢測項目，市科技局已立項。
二、工作計劃及舉措
1.在院部的支持下，確定門急診抽血區(qū)域，設(shè)立集中采血島。
由于血液檢測部門分散，目前檢驗項目亦正在進一步規(guī)范統(tǒng)一設(shè)置中，因此門急診病人的抽血地點也很分散，不合理的就醫(yī)流程隱藏著引起醫(yī)療差錯及醫(yī)療糾紛的風(fēng)險，患者的就醫(yī)流程有待于進一步優(yōu)化。醫(yī)學(xué)檢驗科計劃在20__年，在院部的大力支持下，成立“集中采血島”，并配置“標本檢測前處理”設(shè)備，實現(xiàn)標本前處理的自動化、信息化管理，及時落實電子簽名系統(tǒng)，實現(xiàn)報告單自助打印，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗，避免人為引起的醫(yī)療差錯；真正實現(xiàn)資源共享，物盡其力，人盡其才，實現(xiàn)院內(nèi)資源的優(yōu)化配置。
2.推進科室民主管理體制，增強科室患者服務(wù)能力
根據(jù)《關(guān)于進一步完善院科層級管理體制的實施意見》和《市人民醫(yī)院科室民主管理工作實施細則》有關(guān)規(guī)定，在總結(jié)20__年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度，進一步完善科室民主管理小組工作機制，啟動三甲復(fù)審準備工作；嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，特別是18項核心制度的執(zhí)行，加強科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，全面增強科室服務(wù)水平，提升患者滿意度，完善科室崗位設(shè)置計劃及人員輪轉(zhuǎn)安排，并定期召開科室民主管理小組會議，每月不少于2次。
3.持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量，做好科室業(yè)務(wù)管理
質(zhì)量是效益，質(zhì)量是生命，20__年，檢驗科繼續(xù)將“質(zhì)量管理”放在科室管理的核心位置，進一步加強質(zhì)量管理小組的工作，在20__年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強室內(nèi)質(zhì)量控制和省臨檢中心組織的定期的所有項目的室間質(zhì)量評價活動及衛(wèi)生部組織的部分項目的室間質(zhì)量控制?？剖颐鞔_以科主任張松濤為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理小組，每月2次對各亞專業(yè)組的報告單及時性、生命危及值的報告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、失控分析記錄、各亞專業(yè)組的SOP文件等進行督查、改進，依照三級醫(yī)院“PDCA”的發(fā)展模式，在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。
4.做好醫(yī)學(xué)檢驗科學(xué)科建設(shè)，為三甲復(fù)審及省、市?？瀑|(zhì)量中心檢查作準備。
（1）目前，檢驗科免疫組力量薄弱，醫(yī)學(xué)檢驗項目設(shè)置混亂。我科計劃在20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按三甲醫(yī)院的要求，落實“大型醫(yī)院巡查”及“省衛(wèi)計委對三級醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室督查”的意見，規(guī)范醫(yī)學(xué)檢測項目，檢驗醫(yī)學(xué)的學(xué)科規(guī)劃能基本上符合“三甲醫(yī)院”的要求。
（2）醫(yī)學(xué)檢驗科是集醫(yī)、教、研三位一體的現(xiàn)代化綜合性臨床醫(yī)學(xué)檢驗科，20__年，我科已引進梅里埃全自動熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀，并開展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項目。20__年，我科已引進尿沉渣分析儀，開展“尿液有形成分”，我們力爭在院部的支持下，能引進流式細胞儀、時間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗設(shè)備，開展“ 血液病的免疫學(xué)診斷”和“機體的免疫功能”檢測項目，盡早成立中心實驗室，為檢驗及全院的科研提供平臺。
（3）高效高質(zhì)的信息化管理
精準的醫(yī)學(xué)檢驗除了先進的儀器設(shè)備和熟練的操作技術(shù)外，良好的管理方法也是重要的措施之一。進一步加強我院的信息化建設(shè)，完善我院LIS系統(tǒng)，于各門診部安裝檢驗報告單自助打印設(shè)備，實現(xiàn)各門診部網(wǎng)上自助打印報告服務(wù)，完善“大型醫(yī)院巡查”及三甲醫(yī)院檢驗報告一再強調(diào)的“TAT”問題，更好的服務(wù)于臨床。
5.科室人員培訓(xùn)
（1）員工培養(yǎng)計劃
制定科室20__年度人才培養(yǎng)計劃，繼續(xù)做好“人才樹”工程及有關(guān)指標要求，加強培養(yǎng)專業(yè)領(lǐng)域全市領(lǐng)先的學(xué)科帶頭人，計劃在20__安排1-2名青年骨干去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。組織科室人員積極參加院內(nèi)外各種培訓(xùn)班、繼教班、晚讀課、大講堂活動；有計劃、有步驟做好科室人才引進、培養(yǎng)工作，加強科室人員輪崗，修訂科室績效分配方案，調(diào)動科室人員積極性?？剖疫€計劃于20__年，開展1-2項新技術(shù)、新項目如“結(jié)核感染T細胞檢測”等，盡可能滿足臨床診療及科研的需求。
（2）科研教學(xué)
目前檢驗科已發(fā)表SCI論文6篇，其中20__年發(fā)表SCI論文2篇，力爭圓滿完成國家863子課題項目，竭力參與國家973科研課題，立足于市級重點學(xué)科，向省級醫(yī)學(xué)檢驗水平看齊，力爭邁進“省級重點特色?？频男辛?。
20__年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務(wù)量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結(jié)協(xié)作，群策群力，改善服務(wù)態(tài)度，提高質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，全面推進科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。
一、加強管理，提升檢驗質(zhì)量
我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針，全面運行實驗室質(zhì)量管理體系，進一步強化職工的質(zhì)量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質(zhì)量控制；認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間比對；認真做好報告單的審核和儀器的維護；認真完善各項記錄，積極聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質(zhì)量和安全情景，對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因后進行改善，穩(wěn)步提高檢驗質(zhì)量，有效預(yù)防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫(yī)療安全工作
搬遷后，應(yīng)對工作量劇增而工作人員較少的形勢，我們?yōu)檫M一步保證質(zhì)量和安全。認真組織全科人員學(xué)習(xí)核心制度，強化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開醫(yī)療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫(yī)療安全工作進行總結(jié)，切實有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開展。異常對于門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的提議，進行快速、準確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經(jīng)濟效益。
三、主要工作成績
1、截止11月底，全科業(yè)務(wù)收入到達221萬元，其中門診業(yè)務(wù)收入111萬元，住院業(yè)務(wù)收入101萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每一天結(jié)果按時發(fā)出。
2、積極配合臨床開展工作，我科開展了結(jié)核病診斷治療的結(jié)核菌培養(yǎng)、藥敏檢測；精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責(zé)全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務(wù)，我科在整合以后，立刻進行HIV初篩實驗室申報工作，經(jīng)過努力，于5月份經(jīng)過了HIV初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢CD4、CD8人次，病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風(fēng)險工作，但我科工作人員為做好全市HIV防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現(xiàn)出作為一名醫(yī)務(wù)工作者神圣職責(zé)和道德標準。
4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預(yù)工作，共對TB患者進行免費HIV篩查，其中檢測可疑待查名，占%；共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內(nèi)感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養(yǎng)檢測工作，為我院院內(nèi)感染控制工作供給了詳實的資料，使這項工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究積極應(yīng)對及時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質(zhì)量評價活動，在血液、體液、生化各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結(jié)果在區(qū)內(nèi)的互通互認供給了客觀依據(jù)。
8、建立健全科室、個人各項規(guī)章制度及質(zhì)量控制制度，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結(jié)合科室實際情景認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、存在問題
1、人員結(jié)構(gòu)不盡合理，人員數(shù)量明顯不足，科學(xué)分工難以實現(xiàn)。
2、個別專業(yè)的設(shè)備嚴重落后，影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設(shè)備配備不足，部分項目未能開展。如：化學(xué)發(fā)光免疫分析儀，PCR分析儀，凝血儀等。
4、未建立LIS系統(tǒng)，檢驗結(jié)果不能即時共享。
五、未來工作
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)力度，加大重點科室建設(shè)力度，進一步細化?？圃O(shè)置。
2、推行學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)方式的改革，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。
3、進一步加強實驗室建設(shè)，完善內(nèi)部管理。強化安全憂患意識，嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。
4、進一步加快設(shè)備建設(shè)和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點?？?。
5、加速人才培養(yǎng)。
20__年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結(jié)一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。