保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安、消防保衛(wèi)工作，主要涉及到治安、消防、車場收費(fèi)的工作很多;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下，保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，落實(shí)完成了20__年度各項(xiàng)工作任務(wù)，按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，現(xiàn)將一年具體工作情景總結(jié)如下
一、內(nèi)部治安工作
1.人員變動(dòng)情景：保安部原編制共計(jì)12人(主管1人，領(lǐng)班2人，保安員7人，收費(fèi)員2人)，為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，9月增加編制2人，收費(fèi)員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職，開除2人。因工作需要，本年度大廈保安部，先后又有商場安保7人入職?，F(xiàn)保安部人員共計(jì)21人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
2.保安部除每星期定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各2次之外，每月還對(duì)車場管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，11月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。
3.全面完善大廈內(nèi)及停車場個(gè)監(jiān)控點(diǎn)90部的維修調(diào)試工作，并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺(tái)。
4.保安部在各節(jié)假期期間，按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員，并做好進(jìn)入大廈人員來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無嫌疑人員，有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。
5.完成20__年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，辦理裝修出入證151個(gè)，處理施工隊(duì)各類違章4起，全年辦理施工違約金2000元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一齊治安事件。
6.本年度異常事件記錄共共7起，損害大廈公共設(shè)施賠償1起(400元)，自行維修6起。
7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起，對(duì)推銷人員進(jìn)行教育及勸離。20__年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
8.本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)3次，全面保障了會(huì)議活動(dòng)的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員10余人，圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。
9.本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作，保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。
10.本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作，共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾50余車。
11.保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作，并且專門安排培訓(xùn)，傳達(dá)至每一位員工。
二、消防管理工作
1.大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播，聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運(yùn)行使用。商場消防未達(dá)標(biāo)。
2.本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì)：火警，動(dòng)作，故障，所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào)，動(dòng)作與故障已全部排除，確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行。現(xiàn)所報(bào)故障因商場消防改造等原因造成。
3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類滅火器共配備具，大廈：消防栓91個(gè)，干粉滅火器182具;商場：消防栓24個(gè)，消防箱33個(gè)，干粉滅火器114具，干粉手推車4具。并對(duì)大廈及商場內(nèi)需要年檢的滅火器300具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4.完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識(shí)的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作，共貼消火栓封條80張。
回首走過一年，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有需要改善的方面，就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下：
1.員工團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng)，互相配合協(xié)作本事差。
2.隊(duì)員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的本事有待加強(qiáng)。
3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障，員工的培訓(xùn)不到位，維護(hù)不及時(shí)。
4.員工梯隊(duì)建設(shè)不健全，當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因，不能及時(shí)找到適宜人選頂替、補(bǔ)充。
三、20__年工作計(jì)劃
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范本事和服務(wù)水平，__年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全職責(zé)制，進(jìn)取做好大廈的安全防范工作，維護(hù)大廈的治安秩序，力爭到達(dá)“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計(jì)劃如下:
1、以公司制定的工作制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自我，并管理好保安隊(duì)伍，力爭使__年的安保工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項(xiàng)保安工作完成部門各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理職責(zé)制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的本事，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
5.做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識(shí)，要及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行報(bào)道，構(gòu)成互動(dòng)，使大家充分認(rèn)識(shí)火災(zāi)的危害性，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。
6.充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，進(jìn)取與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項(xiàng)消防工作安全順利。
我們要經(jīng)過不斷深化管理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。
學(xué)校的安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持以創(chuàng)建安全文明校園為主線，根據(jù)蘇教辦20__-47號(hào)文件精神，認(rèn)真落實(shí)《高等學(xué)?！鞍踩拿餍@”標(biāo)準(zhǔn)》，建立和健全校園各級(jí)防范網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持責(zé)任制管理，積極采取“強(qiáng)調(diào)人防，加強(qiáng)技防，完善制度防，以查促改”的防范策略，努力消除不安定因素，維護(hù)校園穩(wěn)定，與全院師生共同營造安全文明校園氛圍。
一、大力開展內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)體系的組織建設(shè)
㈠審時(shí)度勢(shì)，理順管理機(jī)制。創(chuàng)建安全文明校園活動(dòng)中，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不但確保年度安全防范經(jīng)費(fèi)的充分投入，校主管領(lǐng)導(dǎo)還親自抓內(nèi)部防范網(wǎng)絡(luò)組織建設(shè)工作。20__年下半年，學(xué)校為解決兩校區(qū)辦學(xué)后存在安全保衛(wèi)工作體系不順的問題，調(diào)整組織構(gòu)成，以院綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組為創(chuàng)建安全文明校園工作領(lǐng)導(dǎo)核心，保衛(wèi)處作為職能部門橫跨武進(jìn)、白云兩校區(qū)，制訂內(nèi)網(wǎng)建設(shè)實(shí)施要求，規(guī)劃協(xié)調(diào)兩校區(qū)的具體工作開展。
各校區(qū)則根據(jù)保衛(wèi)處的指導(dǎo)部署，屬地化協(xié)調(diào)運(yùn)作，貫徹落實(shí)各項(xiàng)防范措施，將創(chuàng)建工作的細(xì)節(jié)落實(shí)到校區(qū)建設(shè)、運(yùn)行、管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗，以小見大的管理理念。兩校區(qū)在每周的.例會(huì)上，進(jìn)行工作總結(jié)與部署，通過各部門、各崗位之間情況通報(bào)與信息互通，提高工作效率，拓寬安全防范覆蓋面，將安全工作貫穿于各崗位日常工作的開展過程中。
學(xué)校十分重視保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)，隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，適時(shí)地增加人員，充實(shí)保衛(wèi)隊(duì)伍，全?，F(xiàn)共配備專職保衛(wèi)人員十四人，兼職保衛(wèi)人員四人，保安38人，分別負(fù)責(zé)治安、消防、校園秩序與要害管理、戶籍管理、政保五個(gè)條塊的工作。
㈡實(shí)行物業(yè)化管理，推行安全責(zé)任化制，組織發(fā)動(dòng)師生，群防群治
1.主校區(qū)基本實(shí)現(xiàn)物業(yè)化管理，通過向社會(huì)招標(biāo)方式，引進(jìn)多家熟悉高校校園運(yùn)行環(huán)境，社會(huì)信譽(yù)好，服務(wù)質(zhì)量有保障，業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的物業(yè)單位，簽訂物業(yè)委托管理協(xié)議，明確樓寓內(nèi)部、校園公共安全等方面的專項(xiàng)物業(yè)管理責(zé)任要求。
2.由保衛(wèi)處、兩校區(qū)與各二級(jí)學(xué)院以甲、乙、丙三方簽訂安全責(zé)任書11份，明確部門安全負(fù)責(zé)人與具體管理責(zé)任人。同時(shí)在責(zé)任書附帶的安全管理細(xì)則中分別就辦公室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生教育等安全重點(diǎn)明確管理責(zé)任要求，將所屬房間的安全管理責(zé)任具體到人，有效防止因一些部門兩地辦公，安全責(zé)任不清，造成管理失控的現(xiàn)象。
3.組建學(xué)生協(xié)助管理組織與義務(wù)消防隊(duì)。由各系部、各物業(yè)單位推薦身體素質(zhì)良好、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員擔(dān)任義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)本部門的安全防火檢查工作，實(shí)現(xiàn)防火安全群防群治。主校區(qū)20__年累計(jì)學(xué)生治安協(xié)防組織參加60人次，現(xiàn)有義務(wù)消防員81名。白云校區(qū)則組織10名勤工助學(xué)學(xué)生參與夜間治安巡邏與門衛(wèi)值勤，有效增強(qiáng)保衛(wèi)力量。
至此成功建立了“黨政主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、職能機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)、全校上下逐級(jí)負(fù)責(zé)、師生員工人人有責(zé)”的工作機(jī)制，形成了安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)群防群治、齊抓共管的良好工作局面。
二、校區(qū)運(yùn)作過程管理，注重物業(yè)在崗人員的監(jiān)管
㈠嚴(yán)格保安隊(duì)伍管理，完善對(duì)在崗保安的監(jiān)控手段
明確制定各崗位保安的工作職責(zé)。在什么崗就做什么工作，換人不換崗。克服保安行業(yè)人員流動(dòng)性強(qiáng)，頻繁換人影響服務(wù)質(zhì)量的缺點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)夜班保安的監(jiān)控管理手段，確保保安不因節(jié)假日或校區(qū)工作人員的下班而使服務(wù)質(zhì)量打折扣。全年發(fā)整改通知書2次，罰款200元，獎(jiǎng)勵(lì)保安12人次1160元。另白云校區(qū)對(duì)22人違紀(jì)違保安進(jìn)行處罰，辭退7人。
主校區(qū)20__年接待登記校外來訪人員5484人次，外來車輛換證8640車次，物資出門查驗(yàn)2732次，抓獲通過翻爬圍墻等非正常方式進(jìn)入校區(qū)的9人次，有7名可疑人員被送交派出所處理，制止打架斗毆2起，撲滅初起火災(zāi)1起，緊急救助學(xué)生5次，協(xié)助抓獲校外推銷人員10人次。
㈡充分發(fā)揮各物業(yè)單位在單體樓局部范圍內(nèi)安全防范的主要作用。
1.加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)行安全防范培訓(xùn)37次，組織對(duì)新引進(jìn)物業(yè)單位工作人員安全技能知識(shí)考試1次。
2.建立物業(yè)單位信息周報(bào)機(jī)制。校園保安與各物業(yè)單位累計(jì)反映信息50期，充分發(fā)揮出物業(yè)單位在校園內(nèi)部安全防范工作實(shí)踐中的“眼睛”與“觸角”作用。
3.20__年度，各物業(yè)管理站值班人員阻攔或抓獲校外推銷人員274人次，收繳違章電器936件，發(fā)現(xiàn)上報(bào)安全隱患131起，收繳各類管制刀具6把。
4.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。全年共發(fā)整改通知書12份，罰款2次，計(jì)400元。對(duì)突出表現(xiàn)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)7人次，計(jì)160元。
三、繼續(xù)加大安防系統(tǒng)與設(shè)施防投入
為提高現(xiàn)有安防系統(tǒng)的使用效能，安排專人負(fù)責(zé)維護(hù)技防設(shè)施。對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的故障能及時(shí)報(bào)修，減少設(shè)備故障造成的技術(shù)防范真空。
20__年初，主校區(qū)專門對(duì)宿舍區(qū)、教學(xué)主樓、化工樓、科一樓、科二樓、招待所、圖書館等部位的安防設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。將宿舍樓門廳內(nèi)的半球機(jī)調(diào)整為槍機(jī)，改善監(jiān)控成像效果。將重要樓宇的數(shù)字硬盤錄像機(jī)作為物業(yè)人員在崗監(jiān)控設(shè)備，設(shè)法將圖像信號(hào)直接延伸至值班臺(tái)，便于值班人員通過監(jiān)控設(shè)備對(duì)樓內(nèi)情況一目了然，擴(kuò)大防范監(jiān)控面。20__年10月份，主校區(qū)與原施工單位人員對(duì)宿舍區(qū)損壞的視頻監(jiān)控線路進(jìn)行修復(fù)。9月份，在北大門衛(wèi)專門安裝視頻監(jiān)控?cái)z像頭2處，用于掌控門衛(wèi)人員進(jìn)出與值勤。
白云校區(qū)在校園危險(xiǎn)品倉庫等重點(diǎn)部位加裝視頻攝像頭，在南公寓樓四周架設(shè)周界報(bào)警探頭，建立起巡更系統(tǒng)與門禁系統(tǒng)，基本解決老校區(qū)技防設(shè)施不足的缺陷。
監(jiān)控設(shè)備利用效果回報(bào)明顯：20__年主校區(qū)通過監(jiān)控抓獲外來作案人員4名，通過錄像回查破案18起(追回手機(jī)4只，自行車5輛，校園卡3起)。
四、消防工作要求制度化，日常管理規(guī)范化
1.按照“消防工作要點(diǎn)”的要求建立并完善消防器材日常巡查制度，要求各物業(yè)單位認(rèn)真填寫統(tǒng)一格式的消防器材日常巡查記錄表，火災(zāi)隱患檢查記錄表。對(duì)未落實(shí)或落實(shí)不到位的單位下發(fā)整改通知書，共計(jì)8份;設(shè)計(jì)格式規(guī)范的消防水動(dòng)用審批表和消防器材動(dòng)用審批表，共審批同意消防水動(dòng)用9起，電焊動(dòng)火審批7起。另糾正違規(guī)動(dòng)用消防水1次，對(duì)責(zé)任人批評(píng)與自我批評(píng)1次，沒收消防扳手1把。
2.以查促改，整治安全隱患。主校區(qū)堅(jiān)持每月3日安全大檢查，重大節(jié)假日前安全檢查，全年共發(fā)安全通報(bào)12次，與基建安全隱患整改協(xié)調(diào)書2次。發(fā)現(xiàn)有損壞的消防器材設(shè)施，按規(guī)定追究責(zé)任，并及時(shí)進(jìn)行維修、更新，完善消防設(shè)施，保證學(xué)校消防工作不出問題。本年度主校區(qū)更新充裝滅火器158只，新購滅火器96只，滅火器毯19張，沙箱10個(gè)，水帶3根。對(duì)圖書館火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)施故障積極報(bào)修和維護(hù)，更換損壞探頭8只。白云校區(qū)對(duì)所有學(xué)生宿舍樓內(nèi)安裝了應(yīng)急照明燈117只和安全出口指示燈、疏散標(biāo)志157塊。兩校區(qū)全年開展各類消防安全檢查83次，查出安全隱患139處，整治安全隱患103處。
3.開展防火宣傳與消防演練活動(dòng)，增強(qiáng)師生員工的防火意識(shí)。全年兩校區(qū)組織消防演練3次，近454人次參加，通過實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)以物業(yè)人員與校園保安為主的義務(wù)消防員遭遇突發(fā)火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處置能力。白云校區(qū)配合市消防支隊(duì)組織學(xué)生開展消防知識(shí)測試3場次，參與測試學(xué)生約2200余人。
五、深入開展校園內(nèi)部治安防范，凈化校園環(huán)境
1.加強(qiáng)校內(nèi)施工隊(duì)伍與四工人員管理。
與施工單位簽訂施工安全責(zé)任書。明確校區(qū)內(nèi)部秩序管理制度以及安全管理要求，并按照工程款的比例向校區(qū)交納保證金2000至20000元。對(duì)違反安全合同規(guī)定的施工單位堅(jiān)決進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，20__年共處罰違規(guī)行為2次，罰款1600元。
嚴(yán)格校內(nèi)經(jīng)營單位與物業(yè)單位從業(yè)人員管理，建立人員檔案。發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真處理，并對(duì)乙方嚴(yán)重違規(guī)行為處罰。例如主校區(qū)一食堂二樓一經(jīng)營窗口員工無視校紀(jì)，在北大門尋釁滋事，校區(qū)對(duì)該窗口作出了罰款1000元，責(zé)成對(duì)所屬員工進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)主要當(dāng)事人作辭退處理，并向各家乙方單位進(jìn)行通報(bào)要求引以為戒。全年共對(duì)10名違規(guī)從業(yè)人員作出處理。
2.經(jīng)常性開展校園內(nèi)部治安防范隱患排查，加固防范設(shè)施
完善校園內(nèi)部安全防范設(shè)施。20__年對(duì)防范薄弱的重點(diǎn)部位安裝必要的防盜設(shè)施，累計(jì)專業(yè)防盜門76扇，防盜窗280平方米，學(xué)生公寓外圍的80根落水管纏繞帶刺毛鐵絲，封堵通道缺口11處(對(duì)校園周邊被損圍墻柵欄組織搶修6處)，對(duì)校園南側(cè)和西側(cè)綠籬加設(shè)鐵絲網(wǎng)，形成有效內(nèi)部隔離封閉。針對(duì)5#女生公寓東北角處易攀爬的隱患，增添崗?fù)?，安排保安在夜間定點(diǎn)守護(hù)，效果明顯，抓獲2名流竄人員。對(duì)9#樓學(xué)生宿舍氣窗加裝橫檔365處，防止宿舍內(nèi)部盜竊。
針對(duì)大學(xué)城承建的圍墻上生鐵柵欄易被損壞和攀爬的不足，用毛鐵絲加固，安排綠化單位在校園西側(cè)、北側(cè)墻根處種植帶刺的薔薇花，實(shí)施綠色防范。針對(duì)南大門東側(cè)公共綠化部位敞開無人管理，嚴(yán)重威脅內(nèi)部安全的隱患，采用綠化隔離的手段。白云校區(qū)增加原有圍墻高度，在易攀爬部位架設(shè)鐵絲網(wǎng)，也起到了良好的防范效果。
3.重視加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理。根據(jù)中華人民共和國公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公安部發(fā)布的劇毒品管理的強(qiáng)制性實(shí)施細(xì)則及常州市公安局對(duì)毒品的管理規(guī)定，白云校區(qū)認(rèn)真做好毒品的管理和使用工作，要求保管人員堅(jiān)持月檢，建立健全毒品進(jìn)出臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行雙人領(lǐng)用、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)貨、雙人管理、雙本臺(tái)帳的“五雙”管理規(guī)定，并對(duì)危險(xiǎn)品倉庫四周安裝紅外線報(bào)警攝像探頭，毒品倉庫旁建造了保衛(wèi)值班室，實(shí)行保安24小時(shí)值班，同時(shí)校園治安巡邏人員進(jìn)行不間斷地巡查，并在今年的10月份根據(jù)公安部門要求，使毒品購置和領(lǐng)用與公安有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行信息系統(tǒng)管理。校區(qū)毒品倉庫目前基本上實(shí)現(xiàn)了“三防”管理，多年來未出現(xiàn)差錯(cuò)，確保了毒品安全管理和安全使用的目標(biāo)。
今年，__X農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行辦和__X公安局局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全__X農(nóng)村信用社案防工作會(huì)議精神，緊緊圍繞控案防險(xiǎn)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)警隊(duì)伍管理，營造了“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)，安全保衛(wèi)工作。
一、抓思想教育，增強(qiáng)安全防范意識(shí)
(一)強(qiáng)化安全責(zé)任機(jī)制。抓好防范保安全，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我縣農(nóng)村信用社從健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)入手，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，把目標(biāo)管理擺在重要位置，橫到邊，豎到底，不留死角，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金專項(xiàng)考核的責(zé)任制約機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。各分社領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，定期研究部署保衛(wèi)工作，經(jīng)常深入基層開展安全檢查，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
(二)強(qiáng)化案防常識(shí)學(xué)習(xí)。我聯(lián)社嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度，在每月一次的社主任例會(huì)和會(huì)計(jì)集中時(shí)，堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，做到了上級(jí)文件必學(xué)，基礎(chǔ)知識(shí)常溫，基本操作熟知，“四防預(yù)案”銘心。經(jīng)警隊(duì)員還要單獨(dú)進(jìn)行安全保衛(wèi)方面的技能訓(xùn)練和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)上級(jí)行辦通報(bào)的案例我們還進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)。
(三)強(qiáng)化思想警示教育。今年來，聯(lián)社先后開展案件通報(bào)等專項(xiàng)警示教育6次，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢(shì)，整頓思想，抓自查促整改，使廣大員工對(duì)安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，警鐘長鳴。
(四)強(qiáng)化案防意識(shí)教育。面對(duì)日趨嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，以宣傳貫徹落實(shí)農(nóng)村信用社案防制度為主線，以“強(qiáng)化安全防范措施，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，著力整改安全隱患，提高安全防范能力”為內(nèi)容，以“學(xué)、練、改”為措施，在全轄農(nóng)村信用社掀起了強(qiáng)化安全防范意識(shí)教育主題活動(dòng)，分學(xué)習(xí)制度文件、開展預(yù)案演練和排查整改隱患三個(gè)階段，聯(lián)社先后召開主任辦公會(huì)和社主任會(huì)專題研究部署全__X農(nóng)村信用社案防工作，各社層層動(dòng)員，結(jié)合全__X農(nóng)村信用社職業(yè)道德教育內(nèi)容，進(jìn)行形式多樣的案防教育，取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間全社(部)為單位共組織學(xué)習(xí)12次，人均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)10個(gè)小時(shí)，組織測試1次，同時(shí)還針對(duì)營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計(jì)算機(jī)操作及設(shè)備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實(shí)情況進(jìn)行了一次排查整改，整改安全隱患15處，堅(jiān)持“三不放過”原則。通過活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性，增強(qiáng)了全員居安思危的安全防范責(zé)任意識(shí)，提高了“四防”應(yīng)急處置能力，為保障農(nóng)村信用社安全營運(yùn)夯實(shí)了思想“防護(hù)堤”?？朔诉^去 “重業(yè)務(wù)輕保衛(wèi)，重檢查形式輕整改落實(shí)，重建制輕投入”的思想認(rèn)識(shí)誤區(qū)，形成了“花錢買平安，不惜投入保平安”的共識(shí)，有效促進(jìn)安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務(wù)經(jīng)營、安全運(yùn)行并重的良性發(fā)展軌道。
二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能
(一)加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。按照__X公安局和上級(jí)行辦的要求，我聯(lián)社今年對(duì)保衛(wèi)隊(duì)伍調(diào)整充實(shí)，實(shí)行建檔建冊(cè)，統(tǒng)一管理。調(diào)整保衛(wèi)人員1人，新增保安1人，保衛(wèi)人員都經(jīng)過人事和保衛(wèi)部門的嚴(yán)格審核把關(guān)，具備身體健康，政治思想好，文化水平高，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn)，保證了隊(duì)伍的青春和活力，隊(duì)伍素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運(yùn)頭寸任務(wù)150多次，均做到了安全、及時(shí)、無誤(二)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。今年組織1名保安參加州公安局的專業(yè)培訓(xùn)， 進(jìn)行隊(duì)列、警容風(fēng)紀(jì)、實(shí)彈射擊等訓(xùn)練，全部合格上崗。
(三)努力提高生活和工作保障。保衛(wèi)人員擔(dān)負(fù)著主要目標(biāo)守衛(wèi)和鈔幣押運(yùn)的任務(wù)，工作突擊性強(qiáng)，危險(xiǎn)性高，勤務(wù)活動(dòng)要求早出晚歸，風(fēng)雨無阻。為調(diào)動(dòng)積極保衛(wèi)人員積極性和創(chuàng)造性，保持隊(duì)伍良性發(fā)展，我們切實(shí)改善和落實(shí)保衛(wèi)人員的勞保待遇，今年全轄不惜投入經(jīng)費(fèi)添置經(jīng)警服裝，并對(duì)經(jīng)警隊(duì)員運(yùn)送頭寸進(jìn)行津貼補(bǔ)助制度，解決了隊(duì)員后顧之憂，使隊(duì)員從思想上減壓卸負(fù)，安心工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別訪談、多次了解經(jīng)警隊(duì)員意見、建議，對(duì)有關(guān)保衛(wèi)人員津貼補(bǔ)助、值班生活設(shè)施、休假等方面的問題予以妥善解決，充分調(diào)動(dòng)了保衛(wèi)人員的工作積極性。
三、抓檢查整改，加大安全管理力度
(一)強(qiáng)化了檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初，我們根據(jù)X辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時(shí)查與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的辦法，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。今年來，我們采取聽、查、問、試等方法，采取百分制形式，查制度看落實(shí)、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認(rèn)識(shí)等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標(biāo)，實(shí)行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
(二)嚴(yán)格五項(xiàng)管理。一是嚴(yán)格了押運(yùn)安全管理。嚴(yán)格落實(shí)守、押安全制度，嚴(yán)格押運(yùn)操作規(guī)程，確保了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)封包安全準(zhǔn)時(shí)接送無差錯(cuò)，實(shí)現(xiàn)了押運(yùn)無事故。二是嚴(yán)格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項(xiàng)安全工作基本制度，制定了“四防”應(yīng)急處置預(yù)案，并能做到制度上墻，內(nèi)容入心，操作熟練。三是嚴(yán)格了槍彈管理。普遍落實(shí)了槍彈管理安全責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行槍彈分管等“十嚴(yán)”規(guī)范化管理制度，領(lǐng)用、交接手續(xù)嚴(yán)密，登記齊全，責(zé)任明確，并做到部門每周檢查和領(lǐng)導(dǎo)按月檢查監(jiān)督，保管實(shí)行定人定責(zé)擦洗保養(yǎng)制度，保持性能良好，全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或?yàn)E用現(xiàn)象，確保了槍彈管理安全。四是嚴(yán)格了聯(lián)防管理。各網(wǎng)點(diǎn)與四鄰的機(jī)關(guān)單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并加強(qiáng)了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼，使之能招之即來。五是嚴(yán)格了信息檔案管理
今年以來，__信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
為切實(shí)做好今年的安全保衛(wèi)工作，我們根據(jù)年初農(nóng)金工作會(huì)議精神，繼續(xù)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理和安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。首先在全轄實(shí)行了安全保衛(wèi)工作風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，推行信用社主任交抵押金__元，主抓安全的副主任交__元。其次把平時(shí)安全檢查情況綜合評(píng)定列入年終目標(biāo)考核。同時(shí)，我們還要求各基層信用社主抓安全的領(lǐng)導(dǎo)要充分利用班前、班后的時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行不同形式的普法教育和防范意識(shí)教育，堅(jiān)持做到逢會(huì)必講安全，人人重視安全，保證安全教育的經(jīng)常性。通過教育，使全體職工牢固樹立敬業(yè)愛崗，干一行、愛一行、專一行、干好一行的精神。今年x月份，在市公局的組織下，我們又對(duì)全轄__名干部職工進(jìn)行了農(nóng)村信用社安全防范知識(shí)考試，均取得了優(yōu)異的成績，并獲得了全市考試第一名。有效地提高了干部職工遵紀(jì)守法的自覺性和安全防范的警惕性。
二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)
為增強(qiáng)全轄員工的安全防范意識(shí)，保證安全勞動(dòng)制度落到實(shí)處，根據(jù)上級(jí)行精神，我們今年又重申了安全檢查制度，即聯(lián)社保衛(wèi)科每季普查一次，每月?lián)橐淮?，信用社每周普查一次，信用分社每日普查一次。主要檢查安全設(shè)施的配置，重要空白憑證、現(xiàn)金的管理、自衛(wèi)武器、消防器材、六門落鎖等主要環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，檢查的方法主要以明查與暗查相結(jié)合，抽查與普查相結(jié)合。在檢查中，堅(jiān)持做到“三不”，即檢查前不打招呼，不定時(shí)間和路線，不定檢查單位。檢查后做到“三有”，即有檢查情況和處理意見，有整改期限和措施，有整改后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。一年來，我們始終堅(jiān)持一季一普查，一季一通報(bào)，月月抽查，節(jié)日必查和突擊檢查相結(jié)合，先后組織各類檢查__網(wǎng)點(diǎn)次，月抽查__網(wǎng)點(diǎn)次，陪同上級(jí)主管部門及公安部門檢查、驗(yàn)收__網(wǎng)點(diǎn)次，另外我們還采取了早上跟車查，中午薄弱環(huán)節(jié)查達(dá)__車次，__網(wǎng)點(diǎn)次，先后查出營業(yè)場所、運(yùn)鈔車隱患問題__條，并對(duì)__個(gè)單位簽發(fā)了隱患整改通知書，其中對(duì)__名職工依照規(guī)定當(dāng)場給予了罰款，同時(shí)，又分別對(duì)__個(gè)網(wǎng)點(diǎn)四個(gè)季度檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)全轄，監(jiān)督整改，由于檢查有力，處罰得體，使被通報(bào)、處罰的單位和職工心悅誠服，真正達(dá)到處罰一個(gè)，教育一片的目的。
今年x月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫制度及出入庫登記、來客登記、車輛入庫制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫、機(jī)關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無發(fā)生一起六類案件。
三、完善安全設(shè)施，確保萬無一失
安全設(shè)施是否到位是基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)能否安全運(yùn)行的首要問題。一年來，我們本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)，先后投資__萬元，改造營業(yè)場所防護(hù)欄、防彈玻璃柜臺(tái)x處，為迎接上級(jí)行的安全工作三查，止目前為信用社基層網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了“110”報(bào)警器，維修滅火器__具，實(shí)現(xiàn)了全轄各轄各網(wǎng)點(diǎn)與市公安局警防的全部聯(lián)網(wǎng)。另外，對(duì)聯(lián)社金庫的應(yīng)急設(shè)施及照明也進(jìn)行了維修和調(diào)換，按照上級(jí)要求，對(duì)金庫也安裝了110，同時(shí)進(jìn)入市級(jí)110一級(jí)網(wǎng)絡(luò)，為金庫和聯(lián)社營業(yè)部安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)，相應(yīng)提高了在人防、物防、技防水平方面的全面提高。
四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全
根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對(duì)安全，一年來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對(duì)各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時(shí)又對(duì)全轄x條運(yùn)鈔路線原來到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)送時(shí)間分別比原來提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭取了時(shí)間，同時(shí)也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交流，及時(shí)糾正工作中的不足，妥善處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來，共處理支隊(duì)與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會(huì)、小糾紛”就有x次之多。通過有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞募皶r(shí)到達(dá)爭取了時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩不誤。通過今年的努力，從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的安全防范意識(shí)，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)能力均得到了顯著提高。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無險(xiǎn)
聯(lián)社機(jī)關(guān)肩負(fù)著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄__多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、__多臺(tái)、__座金庫、x百多口人的中心樞紐，哪一個(gè)部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認(rèn)真抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請(qǐng)假制度、門衛(wèi)、守庫制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴(yán)格落實(shí)上下功夫，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實(shí)行輪流就餐，機(jī)關(guān)__小時(shí)不離人，基層車輛無論回來早晚有時(shí)間，請(qǐng)假早晚有記載，門衛(wèi)實(shí)行出入有登記，會(huì)客有記錄，出門有銷號(hào)，款款有時(shí)間，不論節(jié)假日、雙休日和平時(shí)，機(jī)關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅(jiān)守始終，確保了__聯(lián)社機(jī)關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。
六、加強(qiáng)武器的管理，確保人、財(cái)、物安全
根據(jù)上級(jí)及公安部門的有關(guān)“雙人管槍、槍彈分離和槍管理”的規(guī)定，今年以來，我們始終嚴(yán)格按照公安部、人總行的有關(guān)文件精神，不準(zhǔn)任何人以任何借口私自攜帶槍外出，并嚴(yán)格執(zhí)行槍和藥管理“六不準(zhǔn)”制度。堅(jiān)持每月定期擦試制度，杜絕槍生銹現(xiàn)象，凡因違反武器管理使用規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。由于方法得當(dāng)，措施有力，杜絕了涉槍案件的發(fā)生，確保了人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。
在各級(jí)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，回顧一年來的工作，盡管取得了一些成績，但這都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果，是安全保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏的結(jié)果，在今后的工作中，我們將與兄弟單位一道，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，力爭把綜合治理工作做的更好，力爭為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
20__年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防范”為主線、以內(nèi)部防范為重點(diǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè)，大力開展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年以來，我們獲得上級(jí)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，這些成績令人可喜。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開展，現(xiàn)從六個(gè)方面對(duì)工作簡要匯報(bào)。
一、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。
一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患，對(duì)工程隊(duì)及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對(duì)其中重點(diǎn)的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備。
二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專門制定《公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置預(yù)案》，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入，開展現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。
三是加強(qiáng)工程的治安管理，協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調(diào)組織人員開展工程的監(jiān)場管理，防范物資流失;協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控;與工程各部門協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)管理，根據(jù)施工特點(diǎn)，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》，采取登記的辦法，對(duì)出入人員開展治安掌控。
通過近半年的整治，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn)，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。
二、強(qiáng)化打擊與防范，全力防止物資流失。
物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本。因此，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治，嚴(yán)厲打擊盜竊行為，強(qiáng)化內(nèi)部防范，杜絕物資流失。
一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障。針對(duì)盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開展多次“反盜竊”專項(xiàng)整治活動(dòng)，采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項(xiàng)整治。通過活動(dòng)的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬元;半年來未有盜竊刑事案件發(fā)生。通過專項(xiàng)整治活動(dòng)的持續(xù)開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財(cái)產(chǎn)安全。
二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失。自門衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度，規(guī)范出入手續(xù);嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛;嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，實(shí)行不間斷巡查，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛(wèi)管理辦法》，實(shí)現(xiàn)了人、車、物出入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí)，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生，有力地防范了物資流失。
三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動(dòng)攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，先行對(duì)要害部位增設(shè)了多個(gè)個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障。